2021小微企业你们是停业还是在死撑？

　　说说我本人的精力吧。2016年注册商贸公司，给本市一建筑企业，供应石粉，赚了差不多10万快钱。2017年给这个建筑公司做外包，年底结账，发生冲突，给我介绍活的朋友一直在现场，果断跟警察说我拿凶器威胁人家，差点进去。最后结账，一年工程利润，赚了9000块钱。为了讨好总包，甲方，得花了很多钱，出去吃饭应酬基本刷信用卡，办了7张信用卡，至少刷了20万，做工程期间，经常去朋友那买酒，出去应酬也经常带着卖酒的朋友。工程不干了，听从朋友的建议，2018年，买货车，租仓库，干了燕京啤酒，今世缘，汾酒的代理。2019年年初注册的33类白酒商标，32类啤酒商标成功下来，去潍坊找生产厂家贴牌生产，都是有本地特色的包装，在旅游景区周围饭店卖的很火，到秋季旅游季节结束，赚了差不多15万，19年11月份，做了关于新年的喜庆包装，12月开始交堆头费，找关系进入本市较大的商超。疫情一来，什么都截止了，手里的钱根本不够还信用卡的。慢慢开始逾期，20年3月份开始工地打工穿线，20年7月份之前的会计生孩子，给他补上了保险，花了10000多，21年5月份之后，她也不给我报税了。现在税务局说我的公司税务异常状态，解除异常600块钱，也没有业务，也没有钱，就一直放那。希望自己能重整旗鼓，继续把公司开起来。现在在拼命打工还钱，不死总会翻身。
　　从事制造业多年，16年开始创业，最近停业了，去年和今年亏了前几年挣的，刚好不亏不挣，每年交税二百来万，养了四十个工人，就当为国分忧吧，停业的原因不是没业务，而是同行内卷，国内目前各行各业产能严重过剩，三角债务十分严重，承兑汇票横行，税收严重不合理，我感觉到了爆雷的节点了，乘现在没亏，收手去上班，人生就要拿得起放得下。
　　我作为一名小微企业的创始人，我是处于半停业半死撑的状态。
　　从疫情开始到现在，我始终坚信，疫情过去了，恢复生产了，就好了。去年虽然难，但还能勉强过得去，可今年无论我怎么努力，始终在死亡的边缘上徘徊。没有生意，就周转不开，周转不开自然就发不了工资 ，没有员工，公司更是没法发展，为此各种借款，各种贷款，本想着转过去了就可以还上，可事态不是朝我想的方向在发展，公司始终没有生意，钱花了，贷款还不上。想换行业，没资金，不换行业又撑不下去，鸡肋，怎么都不行。
　　如果从一开始我不自己干，或许还不会有这么多外债。也不会有这么大的压力，这钱都去哪了？身边的好些朋友，都是感叹自己挣不到钱，就连最火爆的电商老板，都在说压力大，利润低，挣不到钱。可是谁把这些钱挣走了。现在发布的新闻数据不都在说，各方面都有所提升，可是到底谁提升了。XX局给我打电话说我某费用还没交，是的，我当然知道我没交，我交不了了，我真的转不开。不说了，都是眼泪.
　　小微企业在创业遇到困难或者是面临绝境的时候，我们应该如何去抉择呢？
　　在今天的社会中有太多太多的小微创业者，那么往往我们所选择的创业项目并不一定是一片滩涂，甚至有可能遇到各种各样的问题，尤其是当企业在经营一定时间之后就会面临到非常严重的问题，有可能是面临的是生死危机。
　　当小微企业遇到困境的时候，我们通常是怎么选择的呢？
　　作为小微企业的创业者，当企业遇到困难和危机的时候，我们往往不舍得放弃，因为这是曾经我们血汗浇筑的公司。曾经这个公司让我们倾注了很多的心血，同时也承载着我们太多太多的理想和梦想，但是当企业遇到困境或者说已经没有前路的时候。
　　作为创业者往往很难撒手或者很难放弃，毕竟曾经的心血如果付之东流，我们是极度不开心的。
　　一个企业就像我们养育的孩子一样，当面临理性与感性冲突的时候，我们往往选择的是感性。
　　甚至很多时候我们的选择其实往往都会加上一句被逼无奈。但是真的是被逼无奈吗？只是自己内心放不下一样。
　　所以很多的创业者选择的是通过各种贷款途径来去延续公司的生命，即使当下看不到希望，也希望未来有可能赢得转机，虽然这种机会比较渺茫，但是自己给自己编造的童话故事依然会支撑着我们去这样做。
　　不懂得放弃，最终使我们陷入更深的泥潭。
　　因为公司的运营发展永远都离不开资金，而当公司没有盈利的时候，那我们就需要用自己的信用去炒作各种资金，包括各种网站信用卡等等方式来延续公司苟延残喘，但这样的结局往往是人才两空。
　　当我们实在无力支撑的时候，那么现实会让我们无奈的放心，因为你已经没有在可用的贷款，没有可以再筹集到的资金，那么这个时候放弃可以说已经是真的被迫或者是迫不得已。
　　今天社会中太多的负债者往往都是那些创业型企业的老板，那这些老板也是这个社会中相对勇敢的人最终却是相对悲惨的人。
　　懂得放弃，才能够翻身。
　　作为一个创业者，我们要保持一个理性，如果已经预期到我们所从事的事业已经没有前途，那么果断的选择放弃或改变一条路，或许是生路，如果苦苦的追神苦苦的坚持，那么最终获得的结果，可能我们心里已经很明白，但是往往很难去摆脱感情的束缚或对他人人言的敬畏。
　　就如同当下很多人都已经计算过自己的收入已经无法偿还巨额贷款或幸好所产生的利息即使这样周转下去，那么最终也是负债越来越多，最终早晚有一天一定会崩盘。
　　但是很多人难以抉择，往往都会让自己撑到最后，因为每个人内心都有一个侥幸心理，认为明天或者是后天极有可能会有一个亿万资产，或者由于自己爆发的可能，但是这种希望别买彩票的概率大跌的多，那么这种可能真的会存在吗？
　　到最后我们已经无力偿还各种贷款无法周转的时候，可能身上已经身无分文，甚至已经负债累累，亲朋好友的感情已经被无限的透支，那么这时候你再去选择放弃，你会发现你已经走投无路。
　　甚至很多人都会想，如果如果我早一点放弃，可能我还能有翻身的资本啊，当下这几年一点点资金都拿不出来了，那么如何才能重新踏上征程呢？
　　不要把自己逼到绝路。
　　遇事三思而后行，敢于对自己狠，敢于放弃的人，往往成功的概率会更大。
　　虽然在今天的社会中，我们时刻都能听到各种坚持到底，把自己逼上绝路，绝处逢生这样的美妙故事，但是这样的故事会发生在我们身上吗？
　　当然万事皆有可能，但这个概率确实太低了，作为一个经商者，作为一个企业经营者。我们不能把我们的未来和人生像赌博一样搏一个相对较低的概率，虽然每一份事业都在赌博，但如果我们的胜率已经不大，那么就不要去再赌了，因为我们大概率事件都会输。
　　就如同我们买彩票一样，这已经设计好的游戏规则，哪一个投资彩票的人，从总体概率算上来讲都是输家，因为没有人会让你把所有的奖金都拿走，真正赢家是赌场，是规则的制定者。
　　所以我们作为创业者，作为企业的经营者要认清规则，如果可以，我们最好能把握规则，不要把自己逼上绝路，因为你的绝路可能真的是绝路。
　　不要把鸡蛋放在一个篮子里。
　　我们经营企业其实就如同海尔张瑞敏所说的一句话，战战兢兢，如履薄冰，如果我们没有充分的备选方案，如果我们没有意识到失败所带来的残酷代价，那么往往失败就会非常的彻底。
　　穷则思，思则变，变则通。
　　企业的经营需要我们不断的思考，不能闭门造车，也不能一意孤行，更不能一条道走到黑。
　　懂得放弃也是一种智慧人生。
　　所以如果我们是小微经营者，当下如果遇到了困难，通过我们的理性分析，已经没有前路那么及早的选择放弃，然后开始新的征程。
　　如果我们还坚信我们所从事的事业还有未来，那么如何度过当下的危机就需要我们去思考，有些时候放下面子放下所谓的荣誉甚至必要的时候，也可以精兵简政。
　　这并不是我们不负责任，即是世界500强的大公司，我们也经常听到裁员等相关的信息，那么这些告诉我们什么呢？
　　当你已经无力支撑的时候，能选择退也是为了能够更好的进步。
　　如果死要面子活受罪，那么这个罪也只有你自己来受理。
　　作为一个多次创业的经历者也曾经深陷泥潭，痛苦不堪，回想自己曾经走过的路，总有很多遗憾，只有经历了我们才明白，适当的放弃并不是懦夫，而是为了我们更好的站起来。
　　当你已经意识到货已经认定前路已然没有希望，那么就选择果断的放弃，即使当下确实需要付出沉重的代价，懂得止损的人才能挣到钱。
　　从当下的社会形式以及市场动态来看，很多行业都面临着重大的冲击和洗牌，如果我们今天无法走出泥潭，那么相信你，明天可以吗？
　　商场无情，经营者亦该＂无情＂，过分感性的创业者往往都是理想的创业者最终都会输给残酷的现实。
　　因为疫情我已经把二十年的资金亏的一干二净。还欠一屁股债。一九年开业，二零年死撑了一年，今年是彻底关门了。现在的想法就是先活着。
　　很高兴来回答2021小微企业你们是停业还是在死撑这个问题，我的答案是死撑，下面我来说说我的看法;
　　我是开建材店主营木地板经营的，自去年疫情爆发以来，我的生意就受到了影响，去年因为疫情影响三个月没开门营业，房租白白的挨了三个月，经济的不景气一直延续到了现在，往几年基本天天出单，生意还是可以，这个月一单没有，连房租都成问题，现在除了死撑一点办法都没有。
　　建材城里面的房租本来就不便宜，今年整个建材城里面都没什么人来逛，显得冷冷清清的，每天开门，连个客人都吆喝不来，偶尔来几个问问价格，打听一下又走了，只能靠以前的一些老顾客勉强出个几单，面对高昂的租金，只能选择裁员，业务员减了又减，主要是业务员在着也没多大意义了，不知道还要撑到什么时候，也不知道死撑下去会有个什么结果，现在真的很焦虑。
　　改行吧，又不知道做什么去，死撑吧何日才是个头，还有半年的房租就到期了，再死撑半年吧，再没起色只能关门另谋出路了。
　　破产遣散了，哎，两千号人的公司，五大研发中心，五大生产基地，背靠央企天时地利，可惜败在了资本…重资产运行，仅仅六千万的逾期，就要了一个二十多年历史公司的命…
　　本人是家庭小工厂。19年申请的个体经营户。19年营业额50万，20年营业额100万，21年截止目前营业额已经115万，而且机台目前还处于爆满状态。投资合计花了50多万，20年已经回本。今年估计纯利润四五十个应该有。本来今年生意是要减半的，其中一个客户要求我降价，拒绝了，流失，这个客户一年40来万直接变今年4万营业额。但我正好今年搭上了抖音这个红利，20年过年在家一家人做了几百本样品册，21年年初开始发抖音，带来了实实在在的客户，老客户没生意的时候，抖音客户下单补了空缺。吸取去年教训，年底要大量生产常规好卖的产品，避免像今年一样不够卖，介于这里面经济形势不太好，不打算扩大规模，但可以扩大机台产量，就是在机器空闲的时候做库存。
　　做生意千万不要负债投资或者满目扩大规模，一步一脚印，赚多少存多少，最多只能拿三分之二出来扩大规模，还有三分之一家庭开销。万一有个风吹草动，你有流动资金，做什么都能游刃有余。规模也不要做太大，成本会越来越高！小规模，没负债一年赚个几十个w纯的，生活乐无边！
　　今年企业比去年更难，不能死撑，也不能彻底停业，还是得想法灵活运行，特别我们重资产的实体农业企业，彻底停业，厂子就成了废墟，只能用最灵活的生产方式坚持。
　　贸易类企业还稍微差一点，制造型企业几乎全面亏损，订单少、利润低、回款慢，各种费用一点不少，重点是环保、安全轮番轰炸，需要大量投资满足要求，干了四年，投资千万以上，借了五百万，现在起码裤衩不完整了！没办法，抱着期望继续熬吧！感觉前途不太妙呀