我就是运气太差了，碰不上腾讯裁员

　　职场上的中年人已经进入＂加速折旧期＂。但是，大厂们别先急着甩锅给那些中年人，应该先想想，为什么把曾经朝气蓬勃的小白兔，培养成了一个个阻碍公司变革的老白兔？
　　前两天，腾讯要裁撤＂老白兔＂（近200名中层管理人员）的新闻刷了屏，昨晚又迎来了＂史上最差＂的财报。
　　财报显示，腾讯2018年总收入为人民币3126.94亿元，同比增长32%。总收入的增长，主要是因为金融科技相关收入增长。
　　等等？腾讯不是个互联网公司吗？
　　腾讯2018全年净利润787.2亿元人民币，市场预估822.9亿元人民币，低于市场预期。
　　另外，腾讯第四季度净利润142.3亿元人民币，同比下滑32%，为2005年来最大业绩滑坡。
　　腾讯称，该项减少主要是因为第四季度附属公司集资的相关非现金支出等因素。刨去这些，四季度腾讯净利润为197.3亿元人民币，虽同比增长13%，但同比增速和利润率均为近年来新低。
　　这份＂最差年报＂和之前被裁撤的中年人有关吗？这是很多人争论的重点，许多人认为腾讯还是有一定问题。
　　1.
　　/ ＂最差年报＂背后：
　　腾讯的投行大脑不分中青年？ /
　　现在的腾讯给人的感觉是，像一个大投行，追求短期利润的最大化，当然这也是股东第一的必然结果。
　　对了，刚出炉的财报里还有一点可以佐证：腾讯2018年全年投资超过1194亿元人民币，对外投资额已经超过了其全年净利润。
　　腾讯在没有找到下一个风口的时候，能让钱生钱的生意，也就只有投资了，而说到腾讯这个大投行，不得不提的就是腾讯＂投行＂掌门人——刘炽平。
　　刘炽平在加入腾讯之前，在高盛亚洲投资银行部任执行董事，他在高盛时期经手过最复杂的项目就是二十年前在国内投资界名噪一时的广东粤海集团债务重组。
　　▲ 刘炽平
　　据媒体报道，自2011年腾讯成立产业共赢基金后，腾讯最神秘的部门投资部的规模就在不断壮大，已经从最初不超过20人翻了几倍。
　　部门人员来自高盛、贝塔斯曼投资、摩根斯坦利等知名投行，且都具有北大清华或是海外名校背景。
　　有位四大的注会曾经和铁马闲聊时透露过，在一次会议的饭局中，腾讯方面的人知道他有过多次审计海外并购项目的经历后，没等吃完饭，腾讯投资部的橄榄枝就已经伸了过来。
　　虽然是腾讯＂空降兵＂，但腾讯对外的重大投资大部分都出自刘炽平之手，如京东、滴滴、搜狗等。
　　至今刘炽平依然是腾讯投资委员会主席，把控腾讯的投资事项。也就是他在腾讯公司20周年的会议上，宣布要裁掉腾讯的老白兔。
　　不过有人发现，每次腾讯的架构调整和裁员，好像都不包括主导腾讯商业投资的部门。
　　2.
　　/ 腾讯真实的中年人/
　　除了神秘的投资部门永不被裁以外，很多人好奇，腾讯真实的中年人是什么样的？
　　第一财经采访过一位2014年从腾讯离职的中层干部，他表示：在腾讯内部，最受欢迎的一拨人普遍在2009年或之前入职腾讯，和腾讯各部门负责人相熟，能为自身所在部门协调到更多资源，这在腾讯内部称为＂内部商务＂。这拨人享受了腾讯收入和股价增长红利，他们的能力、技术或许并非最高最强，但却是腾讯最受欢迎的人，是各业务部门争抢的对象。
　　一位在魔都的腾讯程序员也向铁马反映：具体到他们技术岗上，手里掌握一定资源和壁垒的老员工，会使出一些不厚道的手段争抢更多的资源或者人脉。虽然也能理解他们是为了养家养房贷，而且这种现象在80后的中层里确实普遍存在。
　　铁马也曾经在魔都接触过一个腾讯二级公司的总助的助理，仗着领导，派头大到让人窒息，吃个螃蟹就差让别人剥好喂进嘴里，谈个话白眼能翻到天上去。
　　同行悄悄说：＂切，你以为他凭什么敢这么牛，因为是大厂所以骄傲呗，你没见，他的leader在场时他和leader一起牛。＂
　　在调查中，多个曾经的腾讯员工都从侧面证实，上述的情况并不是个例，可能腾讯的部分中层们确实在舒适区里待太久了。
　　去年，马化腾在架构调整前的香港战略会上曾向总办同事提问，＂腾讯一两千个总监级干部里，30岁以下的有多少？＂答案是不到十人。
　　而腾讯创业时，马化腾等人只不过27、28岁。
　　3.
　　/ 那些离开腾讯的中年人们/
　　对于员工而言，从普通一线员工默默工作近十年才苦熬进入管理层，并没有犯什么大错就被轻易裁撤掉，如此过于强硬地将老员工清退的方式，真的好吗？
　　腾讯员工Q先生说：＂你以为裁员好悲凉？你太天真了，这些中层们被裁掉拿到补偿要高兴死了，不到一个月肯定能找到工作。如果是中层的话，被裁拿到的补偿更多，拿到的金额甚至都抵得上一笔创业基金了。我们组年前裁掉了一个普通的技术，也不是中层，这个人能力一般，思维还太清奇，次次考评都是最后，结果离职不到两周，就被同程像宝贝一样地抢走了。＂
　　Q先生甚至还感叹：＂哎！我就是劳碌命，工作这么久都没碰见被裁员，运气太差了！＂
　　截至2018年11月，腾讯在职员工数达到48695人，而腾讯的工号已突破了10万，离职的五万人，带着腾讯的光环，一路＂披荆斩棘＂。
　　天眼查的数据显示，目前在创业圈子里，腾讯系校友出任创业公司CEO的数量最多，有335人；紧随其后是CTO；担任COO和CMO的腾讯系校友共有86位。
　　在2018年，有231家腾讯系校友公司实现了融资，并购、上市等同样是业界最多。
　　魔都某VC人士对铁马说：＂现在的项目计划书上，寻求投资的公司都会写明，多少多少员工来自BAT，特别是创始人团队来自AT两家的，在融资的时候格外被青睐。＂
　　另外，腾讯系校友融资规模以千万级和亿级居多，还有包括快手、G7、小红书等9家公司拿到了10亿元以上的资本注入，据不完全总结如下：
　　▲ 数据来源：天眼查
　　更有意思的是，据天眼查统计，腾讯系校友的创业项目的投资人中，注资项目数量最多的前5家分别是腾讯产业共赢基金、经纬中国、IDG资本、真格基金、红杉资本中国。
　　从中不难看出，腾讯自身长期关注着离职员工的动向，并对许多创业项目给予了相当大的支持，上表中的一大半，背后都有腾讯投资的身影。
　　所以，离开腾讯无所谓，前脚走出腾讯，后脚腾讯的投资就跟上了。
　　4.
　　/ 马化腾的七种武器，
　　现在还能奏效吗？/
　　说到这里，有人好奇，为什么留在腾讯的中年人逐渐失去了核心竞争力，走掉的中年人创富不断？
　　吴晓波在《腾讯传》中曾说过腾讯的7种武器，让读过的人到现在都记忆犹新：
　　其中，内部赛马机制讲的是，在腾讯的发展史上，决定其命运的几次重大产品创新，如QQ秀、QQ空间及微信，都不是最高层调研决策的结果，而来自中基层员工的自主突破，这一景象得益于马化腾在内部形成的赛马机制。
　　有人批评道，就是这种＂赛马机制＂，想让谁都快点跑，所以让腾讯员工身上都有一种不背锅的基因。
　　还有一位腾讯的前产品经理对铁马吐槽道：腾讯各种产品事业部，因为公司鼓励内部竞争，一直都是各个部门搞自己的产品。而这种太重内部赛马也意味着彼此之间的隔绝。无论是数据还是产品，腾讯连接了许多外部的资源，但是内部却在分公司的蛋糕。
　　他还提到了一个有趣的现象：你们做媒体的都吐槽企鹅号被盗，而有没有人想过，为什么你公众号发了一遍的东西还要在企鹅号发一遍呢？因为他们是不同的团队在管，彼此之间有相当激烈的竞争啊！企鹅号为什么要给补贴，当然是为了拉你们的内容啊！
　　＂内耗＂不仅体现在公司内部，还有在投资领域。例如，曾经美团和滴滴的烧钱大战，都是烧腾讯自己的钱。
　　所以有人说，阿里系都在融合，而腾讯系都在竞争。
　　当然也不是说竞争不好，但内部赛马过头了，就变成＂内斗＂了不是？当然七种武器也就失效了。
　　5.
　　/ 后记/
　　在最近的这几场＂裁员风波＂中，互联网公司确实在向年轻化发展。例如阿里从2015年到2018年，三年之间就有16次人才组织架构的调整。
　　目前阿里企业员工平均年龄32岁，这是什么概念？87年以前出生的人或许在其他地方还被认为是小年轻，在阿里已经是＂老人家＂了。
　　还有两三年前，华为清退34岁以上的交付工程维护人员的传言闹得沸沸扬扬。
　　所以有人说，职场上的中年人已经进入＂加速折旧期＂。
　　但是，大厂们别先急着甩锅给那些中年人，应该先想想，为什么把曾经朝气蓬勃的小白兔，培养成了一个个阻碍公司变革的老白兔？
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