如何看待2022年金融危机？

　　这场危机的开始不是由这几年积累起来的风险，而是自各国放弃金本位，尤其是1971年布雷顿森林体系最终瓦解开始的，从此刻开始，各国都为了经济的发展，扩张疯狂印钞开始的。
　　如果从这个时间点来算，可想而知，货币超发，滥发已经是多久的历史了，其积累的风险蕴含的破坏力，影响力已经超过一国之界线，随着国际交易的复杂，多元化，已经将各国捆绑起来。
　　货币的增加其表现在极致就是涌入各种领域，推高各类资产价格上涨，居高不下，而且无人敢走，因为【信心】这种东西是非常脆弱的，日本自1985年广场协议之后就尝到苦果，并且全民买单，此后沉寂了多年。
　　美国呢？是因为克林顿政府敏锐抓住了【互联网】要素，利用【科技】扩大了资本在原有领域的扩张，利用要素范围扩大，所以使得原有的超发货币反而显得更加稀缺，自然还会进行多轮量化宽松来满足【互联网】经济模式所需要的资金体量，同时伴随着的是这种掠夺一方面向内，造成国内大量制造业外迁，加剧贫富差距，【红脖子】应运而生，一方面向全球，通过【血汗工厂】进行布局，获取利润，从而达成了资本的增长速度和预期。
　　但是科技目前肉眼可见其边际效应逐步下降，从原有的增量市场开发转为存量市场博弈的时候，货币的投放的立场和作用下的边际效应变开始逐步减弱。
　　要命的是，货币的超发不是以【发钱】的模式来释放的，而是以【信贷】的角色出现的，如果说当初资本是以资产推动资产滚动发展，然后就是资产推动负债滚动发展，到如今的负债推动负债滚动苟延残喘。
　　也就是说，当初借出去的债务因为资本回报率尤其是制造业回报率的极速下降，企业，个人最终陷入了负债滚动负债的最坏情况，负债是需要支出利息的，是需要到期还本的，如果当企业，个人的利润，收入连利息都最终支付不出来，那么必然会导致企业破产，个人信用陷入毁灭性打击。
　　信用是资本市场的核心所在，如果存在大量资不抵债的企业，个人，市场经济必然会瓦解，因此为了维持当前的信用环境，定价机制，必然会加大【信贷投放】，【债务置换】，【贷款展期】等方式延续资本市场，市场经济，只有有人愿意成为【损失】，形成【信任】，才会吸引更多生产者，交易者出场进行交易。
　　如果当企业，个体的利润，收入无法覆盖利息支出的时候，所有交易将彻底瓦解。
　　归根结底是这个【债务】如何处理，如果说前面的是以【贷款救济】的方式来维持的话，那么面对不断下降的利润率，收入而言，这一天迟早是会到来的，债务的硬着陆将是大概率事件。
　　值得注意一点的是2008年的次贷危机，这本来是一个很好的集中处理债务的机会，正如当时1997年东南亚经济危机一样给予我国处理三角债等机会一样，进行了大量处理，从而理清了债权债务关系，使得大量具有【纠纷】，【产权瑕疵】的固定资产获得重新被利用发展的机会。
　　珠玉在前，鹰酱反而为了维护原有债务关系，进行了再次量化宽松，不仅使得原有的债务关系继续续存，因为货币超发形成了【新的债务】，当前面说的，一切【贷款救济】技术手段失灵，如何解决【债务】就成为鹰酱的首要问题。
　　但是很可惜的是，鹰酱再次量化宽松，以邻为壑，加重了【债务处理】的难度，风险累积更大，而在此之前的以【格林斯潘】为代表的大批技术官僚在技术上的调整最终难以为继，那么到后面会出现大家都不想看到的局面-通过战争的手段赖账，把债权国干趴下就不用还债了。
　　货币超发，债务难以为继，贷款是要收回来的，怎么收回来，维系市场信用，维系资本定价，确保经济正常，稳定运行，其中的风险都会让人望而却步。
　　在科技使用效率到达极限，在资本利用全要素全领域转入存量博弈，在企业，个体利润，收入下降的情况齐齐而聚的时候，货币技术手段陷入失灵，也是货币超发和债务最终走投无路之际。
　　另外，如果资本不满足于当前回报率和承受不了损失的时候，也会主动收回债务，引发债务硬着陆的可能性。
　　鹰酱的通胀，贬值将再度重逢，经济危机也将展现出它的惊人的破坏力，这可是累积了长达50多年的威力。
　　但是什么时候爆发，只有天知道了。
　　土鸡，毛熊贸然加息被人看穿底牌，一招被破防，破功就是前车之鉴。