刚创业一个星期，生意惨淡几乎没人，看不到希望怎么办？

　　前面也说过了，不是每个人都适合创业，不是每一个创业的都能成功，失败是必然的，成功是偶然的。人人都成功当老板了，天下没有打工的了，基层岗位都没有人愿意去工作了，我建议大家28岁以后开始创业，现在很多年轻人才出校门都想到创业，认为创业坚持就会成功，付出就有回报，那你就错了，这些完全就是鸡汤误导，创业要有足够的资源， 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的，资源不足，创业成功的概率就会很低，但要有完全充分的资源也是不可能的。只要满足70%，就可以开始创业。
　　业务：提供什么样的产品或服务？
　　市场：谁来购买；一年能收入多少钱？
　　技术：有什么强项，优势，能与竞争对手不同。
　　管理：有没有足够的操控能力。
　　资金：钱够不够多。
　　经验：对该行业资讯与常识的积累。
　　团队：是否有合适的专业人才。
　　创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动，除了要足够的资源准备外，心理准备最重，创业前先自我评估与自问。
　　第一:为什么要创业？过去的事业、生活能否放弃？
　　第二:有什么样的优势？
　　第三:如果创业进展不顺利，我可以大约坚持多长时间？
　　第四:创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂。就像是去爬雪山，如果准备不足，后果会很严重。
　　先有业务，再创业，进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么＂学费＂自然由别的老板给你付了，很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活，创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。当然大家可能会说什么条件都具备了，可能已经被人家捷足先登，这经验也是针对不同行业创业，并非所有行业都需要具备以上条件，总的来说有经验比没有经验成功率高，长久生存之计才是成功。
　　2020年是＂10个创业9个败＂的一年，不是你经营有问题，而是国家整体经济连续四年下滑，失业人群逐年增多，消费水平逐年下降！全国7.8亿人负债人均20万，大多数人已经透支了几年甚至几十年的消费，后几年基本都在还债的路上……
　　创业要想维持下去最关键是看消费者手上有没有钱购买，他想买但是没钱一点用都没有，现在是手机时代，实体行业本来就被电商冲击的惨淡，人性就是贪图便宜谁会去实体店购买？
　　现在消费者购买商品就算新鲜商品也会通过网购搜索对比价格，不会听你说一分钱一分货的道理，在他们心理只有便宜才是硬道理，实体店就是坑人的想法，现在实体店或者商场卖货的比买货的都多，生意惨淡也是在所难免……
　　钱已经被电商大佬们赚走了，老百姓的韭菜也被割完了，剩下的就是割肉了，贫富越拉越大，这就导致游戏无法正常玩下去的局面……
　　如果实体创业维持半年左右每月都在亏损趁早及时止损，不然窟窿只会越来越大，在家休息一年都比创业安稳，很多实体店老板倒闭都去打工了，大街上冷冷清清，人与人之间没有了来往，现在做实体这是＂自寻死路＂
　　以上属于个人观点，仅供参考！
　　这种情况，绝大部分创业公司都碰到过吧。刚创业的公司一切都是初期，知名度低，产品市场业务都一般，想要吸引人过来甚至购买，需要全方位下功夫。单纯因为没人光顾生意惨淡，就觉得看不到希望，也太灰心了吧。这种性格，实打实说，不太适合创业，把企业做大做强的可能性也高不到哪儿去。
　　新成立的公司想要一炮打响，基本具备几个条件:一，创始人精明强干有魄力，不管公司大小，公司的气质基本都跟创始人有关。看一下那些大企业，大公司，你会发现好多业务处理起来雷厉风行，既然有了决策干就对了，别顾虑那么多，很多问题都是在做得过程中发现和解决的。条件二:销售市场营销，团队执行力强。新成立的公司，基本人不会太多，团队规模不大，专人专岗一个萝卜一个坑，公司想要打出名声，就需要所有的业务人精明强干，遇事不怕事儿，遇事儿解决事儿，相互协作。熬过困难阶段帮助公司走上正轨。第三，除了创始人团队，公司的经营方向必须明确。举个例子，比如公司就是做餐饮的，那就专业做餐饮。我见过的一个餐馆，所有的菜都放在明面，没有任何藏私，价格都是一块三一两，随便加，不管肉还是素。厨师只负责做菜，两个大姐收银，两个阿姨负责打汤和把米饭装碗，额外三个人兼职负责收拾卫生和洗刷。餐厅大概400平，每天的营业额在三万左右。周边好多餐厅饭馆，人流量也不少，但都比不过这家。老板说，这是几次创业最后确定的方向。让客户自己选择，公司需要做的就是做好服务保洁和卫生。
　　创业不是一蹴而就的事情，要牢怨不避，要用人唯精，要坚忍耐烦。坚持，坚持，再坚持。
　　首先你不要太沮丧，很多人在创业初期都会遇到这些问题，相当于到达了一个瓶颈期，而导致这种现象出现的原因是因为宣传不到位，或者没有积攒到口碑。改变这种现状的方法有很多，例如可以先去做一个噱头或者宣传，比如进店满xx送xx，或者办理会员卡可以打折这些，都会或多或少的可以吸引一些顾客。
　　而且客户的口碑也是非常重要的，比如做美食方面的生意，你的口味如果做的好吃或者价优量大，只要让一个客户满意并愿意宣传就不愁没有客源。而且在生意一直惨淡没有起色的时候，你应该有一个具体的规划，例如亏损多少钱是你的底线，一旦超过这个底线你必须立马收手，不要得不偿失，为了一个不确定的未来将自己全部的身家赌进去，虽然有人也会逆风翻盘，但是保守才是王道！或者你也可以考虑转型，可能这方面的业务并不适合你，可以吸取之前的教训重头再来。
　　如果你对你选择的行业有足够的信心，短期的不景气不过是正常情况，灰心丧气解决不了任何问题，只能多想解决办法
　　从题主的问题描述来看，题主应该从来就没有过做生意的经验吧。创业才开始一周就想生意直线上升，甚至开始盈利，我只能说题主过于幼稚。把创业当成了金矿。
　　我个人从大学毕业就开始创业，至今已有十年，从当初的一腔热血到现在的冷静淡然。创业本就是一个很漫长的过程，创业不需要你一定要有多么优秀的能力，多么深入的行业经验，创业唯一需要的就是＂你赔不赔的起 ！＂
　　最近刚好看到一个真实案例和题主的情况类似。我所住的小区是新开楼盘，入住率不高。但是要知道现在小区底商，是相对来说很具备商业价值的。因此商户到入驻的多。小吃店，餐厅，超市等等都非常多。但是只有一家做生鲜的。于是我就在想，如果再有一家做生鲜的应该生意可以做。
　　确实，商业的触觉和眼光大家都有。所以，不久之后，一家新的生鲜超市开始装修了。前后装修到开业大概花了小两个月时间。因为每天工作比较忙，所以还没来得及去逛逛，就关门大吉了。向周围商家朋友了解，开业不到一周，直接关门。原因就是因为生意太差了，老板觉得该关门就关门，免得损失更大。
　　好吧，我直观的判断这老板明显就是没做过生意的。要知道拿个铺子，最起码也得支付三个月租金，新开店至少会给一个月装修免租期。也就是说，在前期投入后，开业的三个月他都算是除了货品人工物业水电这些成本外，商铺租金已经是预付了，根本不存在损耗的可能。再差也要挺过三个月看看什么结果。
　　所以，题主是否是太过急功近利了呢。一个生意从筹备工作到开业，这期间肯定会费很大的功夫。无论从资金和人工成本来说都会投入很多。但是这仅仅是具备了生意运营的基础而已。生意开始后，还需要做好宣传，客户培养，店面优惠活动的开展这些工作。题主你做了么？仅仅是开业坐等收钱，已经不符合目前的生意经营模式了。
　　而且回到我前面说的那个＂赔不赔的起＂ 的话题，其实这也是关键。一个生意的开始肯定不会马上盈利。你得做好前期可能会不断赔不断投入的打算。而且这个事件至少在半年内。我都说的算短。如果这个心态都没有，那我也建议题主学我小区楼下那个老板，早结束早止损。否则与其在那里天天纠结，还不如多想象办法。
　　创业一个星期就看不到希望，那还是趁早止损关门为好！
　　实体创业讲究东西比较多，仓促创业和为了创业而创业几乎是不会有好结果的。
　　如果选择了坚定创业，第一件事应该是事先调研。先去研究一下当时市场，同行业竞争情况。第二件事是对比自身竞争力，您是能力出众，还是有上游优势，还是下游优势，还是资金优势（钱多能撑得下去）。第三件事就是选址了，考虑成本问题，很多时候是不能到黄金地段选址的，那么偏远地段是否能带来足够的人流，或者自身的竞争力能否吸引人群。选址之后还有装修，运营，服务。
　　而当这一切做完之后，那你的创业才完成第一阶段，因为没有写明行业，没有太多详细分析。如果一星期没人还是可以容忍的，考虑一下行业旺季淡季因素，是否广告宣传、地推促销推广等等。
　　但那句看不到希望，其他事情还有的商量，心态蹦了就算了吧！找份工作再去磨练几年，等心态成熟了再谈创业，不然就算你现在成功了，也会为你以后埋下伏笔…
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　　摸爬滚打创业12年了，做的都是传统行业，红火的时候同时拥有四家快餐店，躺在被窝里数钱，车子房子老婆孩子都有了，后来想求更大的发展到深圳做公司，不到一年结果亏了40多万，倒闭后在深圳做宵夜快餐老本行，结果又亏了17万，倒闭后回老家做老本行开了两个快餐店，不到5个月，又倒闭了，亏损14万，车子卖了，孩子还小，不能接着冒险了，周围店开得太多了，竞争太大，今年年后和老婆来广州打工，一个月8000，慢慢来吧，生活就是折腾，别把自己逼到绝路就好了，生活总有希望！
　　成功者都是独裁者，如果你不是独裁者就不要去创业。
　　如果你身上没有独裁者的＂癌症＂就不要去创业，独裁者会在狂风暴雨之中依然固执的坚持自己的想法，他们要么在风雨中倒下，要么看见了雨后的彩虹。
　　其实做任何事情都没有绝对的对与错，你们认为别人的固执错了，那是因为他倒在了狂风暴雨之中，死的很惨。他的倒下只能说明他太弱，经不起狂风暴雨而已，而不是你们认为的＂他错了＂。只有没有勇气的人才会在别人倒下的时候说别人错了。
　　假如成功就是走到海边的话，你在你站着的地方，无论你从哪个方向出发，你只要坚持下去，你迟早会面朝大海春暖花开。关键是你有没有坚持的走下去。
　　成功者都是独裁者，那是因为够固执，能坚持，他没有在彩虹出现之前倒下，所以他成功了。
　　创业也是如此的，你没有独裁者的心，就不要走独裁者的路，独裁者的路是很艰苦的。独裁者的目标的星辰大海，没有一颗足够坚硬的心如何能顽强的冲破层层艰难险阻。要知道他们每一次冲关在心上都会留下一道疤痕，如果不是他们的心够硬，早就碎了。
　　创业为什么有成功，有失败？其实每个人都能创业，你之所以成功，那是因为你选择的目标和你的心硬度匹配。你之所以失败，那是因为你的心硬度不够，而目标又太遥远。
　　创业不是幻想，也不是空想，而是脚踏实地的起步，走向你所预定的目标。你定的目标太近，你觉的不像创业，你定的目标太远，走了几步你就觉的看不到希望。
　　创业是有目标性的，而不是毫无方向感盲目的去走，你起码你要知道你目标在哪里？你的客户在哪里？你能给你所预订的客户提供什么样的服务？他们需求你的服务吗？他们接受你服务的价格吗？如果连这些你都没有考虑考察过就不要去创业。
　　因为有目标性的坚持，创业才会成功，没有目标性的坚持纯属浪费钱，浪费时间。
　　你创业了一个星期就看不到希望，那么请回头看看你的目标，看看你目标的客户，看看你提供的服务和价格合适？如果这些都没有，或者无法调整，那么关紧关门止损吧。
　　如果你目标可以调整，服务价格等都可以调整，那么就赶快调整吧，也许还有一线希望，任何创业的失败率都石50%，也就是不成功就失败。
　　我无数次告诫你们，创业要坚持三年，准备三年的坚持资金，就是想让你们有机会在三年中不断的调整方向，目标，价格，服务这些东西。如果没有这么长的时间坚持，你可能还找不到正确的路，如果坚持了这么长的时间还没有看见＂路＂，那么不要做了！因为个人能力问题。
　　创业是有风险的，根据自己的资本实力，尽量不要选择起步大的行业，起步太大，你可能死一次就永无翻身之日。尤其是那些初次创业的人，先选个小项目试手，有经验之后你才能对创业有更深刻的认识。
　　大创业和小创业是一样的，都有一个大致相同得流程，跟客户打交道，跟厂家打交道，跟税务打交道，跟各种社会关系打交道，如果你什么都不懂，盲目的投资，最后自己也很个瘟鸡一样，除了无精打采原地打转之外，你什么都做不了。
　　自然界都有自然界的运行规则，更何况是人类社会呢？一点规则都不懂盲目的去创业，迟早会掉进坑里。
　　当在这个世界上发生的任何事情都不会上你感到惊讶的时候，你才是一个优秀的创业者。当这个世界上还有事情让你感到惊讶，愤怒，不解，能引起你情绪的波动，那么你最好想清楚再去创业吧！
　　祝大家好运！失败了不要怕，这个社会没有什么值得你畏惧的，因为社会上只有人，没有神，社会的所有东西都是人为制造的，你也是人，没有必要去怕别人。
　　善良只是人类提倡的人性品德，而不是强制性的人性品德！记住这句话！创业中时刻记住，你就会少吃苦头。
　　一个星期生意惨淡，看不到希望，这要看你创业做的是什么行业，创业是一个长久的过程，不是短期内就可以看到效果的，创业需要资金，时机，位置，人脉，资源，行业、管理及团队等分析：
　　1、第一个创业的资金：根据自已创业的要求，需满足半年的现金流，当然每个行业大小不一，如理发、开超市、开培训班等，都是采取会员制，先付钱，再上课等，但有些行业不行，如建筑行业，没有预付，得自已垫付，这个风险就特别大，又如，头条，外卖、短视频等稳定行业，总之，各行各业，得根据现在情况及时整调。
　　2、第二个创业的机时：创业在任何时候都必须把握机会，看准机时，当下形势，如去年疫情，你去租个商铺买衣服，这是不可能成功的，因为没有人出门，没有门买，肯定失败，是看不到希望的。
　　3、第三个创业所选的位置：创业者在选择办公的位置是非常重要的，应该选交通方便，人流量大，租金便宜，以及对应你所创业的商品及服务，要匹配。
　　4、第四个创业者所需的人脉及资源：创业者在创业的过程中，会遇到各种各样的人和事，遇到各种处理不了或解决不了的问题，就需要借助外援，人脉及资源就会起解决问题的关键性作用。
　　5、第五个创业者所选的行业：创业者必须选一个热门并自己非常熟悉的行业来创业，所谓360行，行行出状元，也不是叫你不懂这行，你非要去做，是一行做精做细做好，不懂这行去做，那是有钱人玩的，不是创业者玩的。
　　6、第六个创业者所选的团队及管理：创业者需选用人才，组建一个好的团队，制定一个好的管理方案，达到制度管理人员，方案需赏罚分明。
　　谢邀，首先根据我自己的经验给你提供点意见
　　1.预期与调研，首先看你表述不能了解你的行业，但很显然你调研不足，我是做连锁便利店行业的，会对消费群客群结构、年龄层次、消费水平、消费偏好、以及产品结构人流动线等进行详尽调研，如果您的行业调研不足那么从现在开始马上做起死回生还有希望，您要清晰的知道您的客户在哪里，怎么找到他，怎么打动他
　　2.顾客链接，您要找到您的顾客在哪里，有什么特点，想办法怎么跟他发生链接，做广告也好，做活动也好，新媒体营销也好您要找到顾客
　　3.爆品开单，低值品开单建立初步信任，您要在您的产品中选择出价格较低几款爆品，价格做到极致诱惑，进行抢购，低价成交建立初步信任，然后把他拉入你的朋友圈或者你的会员体系
　　4.会员活动，建立起会员体系或者顾客进入你的营销体系了那就要及时预感活动，比如说下周五怎样，下个月怎样
　　5.新平台应用，充分利用今日头条类似的新平台，微博微信等进行引流
　　6.同行学习，去学习同行的是怎么做的
　　7.放弃，如果你这些都没准备好，建议您放弃，及时止损