众所周知,2019年5月,老美将华为列入"实体清单",禁止美企向华为出售相关技术和产品。 2020年5月,老美加大对华为的制裁力度,限制台积电为华为代工芯片。这一招,无疑直接打到了华为的"七寸"。华为在没有芯片的情况下,旗下消费者业务遭遇了致命一击。此前占华为重点营收的消费者业务,在巅峰时期可以达到华为营收的50%以上,几轮制裁后,华为消费者业务断崖式下跌。 华为2021年第三季度手机销售份额占比仅有8%,而2020年同期高达30%,市场份额也从曾经的王座跌到第六位。 如果你认为这是华为遭遇最严重的一次危机,那你就错了。华为过去34年的发展历程中,一共遭遇过7次重大危机。曾经有两次任正非差点把华为卖掉。如今,面对第一强国的打压,任正非表示:华为今天的危机还不及当年的十分之一。 比如,2001年IT行业的"冬天"引发互联网泡沫破灭,全球通讯基建大幅下降,导致华为进军国际市场举步维艰。 不仅在海外发展不顺,当时华为在国内市场也困难重重。 由于任正非坚持砸重金研发3G,导致华为错过进军当时最火爆的小灵通市场。而当时一些小公司却因为抓住了小灵通的机遇赚得盆满钵满。华为不仅没捞着小灵通的好处,连3G的研发也没取得突破性的进展。 雪上加霜的是,那一年,华为部分骨干感到公司前途无望,纷纷跳槽,甚至有员工觉得公司内部的虚拟受限股票未来会变得一文不值,就将所持股票卖给公司变现。 内外交困中,华为的创业元老刘平和黄灿又先后起诉华为,出走华为单干的李一男另起炉灶,大肆挖走华为的人才和业务。也就在那一年,任正非的母亲意外去世,他连最后一面也没见上。 当时华为的现金流非常困难,任正非也经常反省自己的信念和决策是不是真的错了,内忧外患导致他得了抑郁症,几次想自杀。抑郁加重了身体的负担,那两年任正非的身体也差点垮了,还因癌症动过两次手术。 任正非后来回忆说,他当时每看一次华为内部写给他的报告,他的内心就要经历一次折磨,当时他特别担心华为因此倒闭,几千名员工因此失业。他说:那两年我精神压力大到崩溃,做了半年多的噩梦,醒来后经常痛哭不止。 当年,通讯市场的全球老大位置由诺基亚和摩托罗拉轮流坐。身心疲惫的任正非似乎已经到了走投无路的地步了,痛定思痛后,他决定将华为卖掉。 2003年,与摩托罗拉高层经过6个多月的谈判后,对方打算以75亿美元收购华为。但人算不如天算,一个月后,摩托罗拉高层出现"震动",新任CEO对华为没有任何兴趣,这也让任正非"卖掉华为的计划"泡汤。 命运之神似乎已经在冥冥之中给华为指明了方向,任正非深知华为没有退路,唯有在惊涛骇浪中急流勇进。 始于2001年的这场危机,华为最终在2004年得以成功解除,那一年,华为成功开发出无线3G分布式基站,从而成功打开欧洲市场。从此一路高歌,度过了这个冬天。 在华为的发展史上,任正非分别在2001年、2004年、2008年、2012年和2016年五次拉响了"华为冬天"的警报。并要求华为高管要牢记危机意识。就像任正非所说的那样,"没有伤痕累累,哪来的皮糙肉厚"。