当今哪个商业模式属于轻资产创业？

　　当今哪个商业模式属于轻资产创业？
　　这里，推荐几种商业模式，属于轻资产高盈利的创业，如下：
　　1、加盟行业
　　这类行业主要是在餐饮和商业领域，尤其是在餐饮食品领域最多，比如目前市场上的奶茶水吧品牌、特色小吃品牌、零食方面等，很多都已经做到了上市公司。现在的餐饮创业人只要自己的餐饮有特色，很多人都想走捷径，要么做连锁自营，要么开启加盟，收取加盟费。商业领域也很多，设计服装、内衣、便利店、黄金珠宝等，模式都差不多，自己做出品牌后，再扩张加盟。
　　2、无货源电商
　　这一块主要是依托网上电商平台，自己在网上开店，然后从其他电商平台比如阿里巴巴，寻找优质供应商货源，转存到自己的网店。然后，可以根据市场行情进行加价发布。顾客下单后，在供应商处也会显示，自己只需把批发价发给供货商即可发货，顾客收货付款后，资金会打入自己的账号。这种模式不用自己储存货源，也无需压资金。目前，在智能设备和服装方面行情还可以，不过C店越来越难做。
　　目前，还有在内容电商上也是相似操作，比如抖音、快手卖货等，很多是无货源赚取差价，当然也有自己开小店的。
　　3、社团营销创业
　　这是目前比较火的项目，朋友老家有个乡镇是专门做蔬菜大棚的，这次疫情期间，朋友通过社群营销卖菜，一个月赚了12000多。这是一次很好的尝试，并且这个盈利额还是他们自己社区的，如果能做四五个社区呢？想想就知道多赚钱啦。这一块投资也不大，很多都是预定的，先付款，后采购的，跟空手套白狼似的。不过，朋友采购的蔬菜质量还是不错的，价格也合理，毕竟是蔬菜基地直采的。
　　4、贴牌生产
　　如果自己有好的销售渠道，可以联系工厂生产自己的产品，贴自己的品牌。目前这一块在快消品和服装行业比较多。还有就是商超行业做自有品牌的也很多，比如沃尔玛等都有自己的自有品牌商品。贴牌的最大好处就是不用购买机器生产，并且自己的品牌没有价格可比性，只要产品有特色，有销售渠道很快就能被市场认可。
　　总之，现在有很多轻资产的商业模式，如果有这方面的能力和资源，是一个比较适合创业的方法。
　　当今哪个商业模式属于轻资产创业？
　　移动互联时代，商业模式再度成为热点，产品、商业模式、运营成为互联网企业的利器。尤其是在企业发展到一定的用户规模，需要商业变现的时候，商业模式成为企业获得倍速发展的一个加速器。
　　是不是轻资产，或者说轻资产商业模式好不好，不敢说！我只能分析一下整个商业模式的发展和升级，给你提供一个参考，任何产品或者服务的商业模式，都需要你根据企业的时机情况形成独特的有竞争力的模式，不可能从哪里找一个过来就可以的！ 常见的三大商业模式
　　B2B，B2C，C2C
　　B2B：阿里巴巴；其中，一种是水平B2B，一种是垂直B2B；
　　B2C：代表企业，亚马逊，天猫和京东；
　　C2C：代表企业，淘宝商业模式发展的三个阶段
　　第一阶段：商业模式画布阶段。
　　传统的＂商业模式画布＂由9块方格构成，代表着构成商业模式的9个要素，每一块方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的仅仅是按图索骥，找到最佳的组合。
　　这9个要素分别是：客户细分，找出你的目标用户；价值定位，明确你所提供的产品或服务；用户获取渠道，即分销路径及商铺；客户关系，即你想同目标用户建立怎样的关系；收益流；核心资源，即资金、人才；催生价值的核心活动，即市场推广、软件编程；重要合伙人；成本架构。
　　＂画布＂的使用者只需按照一定的顺序填充即可。首先要了解目标用户群，再确定他们的需求（价值定位），想好如何接触到他们（渠道），怎么盈利（收益流），凭借什么筹码实现盈利（核心资源），能向你伸出援手的人（合伙人），以及根据综合成本定价。
　　第二阶段：三重体验商业模式。
　　＂商业模式画布＂中的客户、渠道、客户关系、核心资源、成本架构等发生了根本性的变化。
　　第一，客户细分没有必要。
　　第二，渠道通路会被杀死。
　　第三，客户关系会被吸收。
　　第四，关键业务走向趋同。
　　第五，成本结构不被考虑。
　　新商业模式中，所谓的四要素指的是：内部资源能力、外部合作生态、价值创造、收益获取。
　　企业要讲述自己的商业模式，要说清楚两个故事：第一，怎么通过内部资源能力吸引外部的合作生态，为用户创造出价值。这里面要说清楚你们一群小伙伴   谁做什么，才能创造那种用户体验。第二，怎么通过内部资源能力吸引外部合作生态，为自己获取收益。这里面要说清楚你们一群小伙伴谁分多少钱，才能维持、强化那种生态。
　　第三阶段：移动互联网商业模式
　　移动互联商业模式，是互联网时代产品快速裂变的利器，产品出来之前，一定要做好互联网商业模式。先做好一个核心产品，由核心产品延展其他产品和业务，这是互联网企业的模式，也是互联网生态圈得以实现的不二法则。
　　产品、营销、人性相结合，洞察人性的细微，赋予产品场景式解决方案，用IP化品牌解决消费冲突进行连接，以互联网商业模式助推业绩转化，这就是互联网营销解决之道。互联网商业模式解读
　　C2B——对传统工业时代的颠覆，设计真正的客户驱动的商业，企业可以用较低的成本建立起和客户的持续互动，并在此基础上，国通不断的运营来迭代优化对客户的服务。这是5g时代最优的商业模式，反向定制，客户的个性化需求得到极大的满足。
　　S2b：未来五年的阶段性创新模式，位于B2C和C2B之间。S2b2c的商业模式
　　S2b2c是C2B模式的一个变形，因为整个服务是通过小b和c的紧密互动而驱动的，这个互动并不一定完全在网上完成，小b离开C的支持也无法独立完成对客户的服务。本质上，S2b2c是传统供应链模式的升级。
　　本质上，S2b2c的商业模式，可以解读为一句话：b端赋能，c端裂变！
　　商业模式的发展经历了三个阶段。互联网商业模式逻辑是什么？
　　互联网时代的营销有两种实现方式：一种是从C端入手；另一种是从B端入手。
　　从B端入手，利用互联网商业模式，分享模式，市场启动快，前期投入较小，可以快速引爆市场，形成现金流，但对技术、运营及团队要求高。
　　社群营销和运营，通过小规模高质量种子用户快速实现口碑，并通过B端赋能，在C端进行裂变。
　　小众产品、非刚需产品的市场机会。但不是直接去做C端，而是赋能B端，借助B端和整合资源，在C端启动切入点和引爆市场。
　　注意，不是直接去做C端。
　　这种方式，找到了切入点和引爆点，你说重不重要？也就是说，很多小众产品可以采用这种方式进行销售和裂变，这已经可以成为一种工具和方法。深知精准营销创始人CEO 蒋军
　　提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，急功急利做品牌，快速实现销售转化裂变。
　　很荣幸回答这个问题。
　　首先，我们先来了解一下什么是＂轻资产企业＂，轻资产主要是无形资产，包括企业的品牌价值、人力资源、运营经验、关系资源以及资源整合能力等，核心元素应该是无形，企业中无形资产占比重大，属于轻资产企业。
　　轻资产创业，一般适用于咨询服务、文化传媒、互联网、连锁加盟等领域。
　　轻资产创业的商业模式大致可以分为以下几类：1、咨询服务类
　　咨询服务类公司涉及行业领域很广，靠着信息不对称以及资源获取、整合能力，在各行各业的垂直细分领域混的风生水起，主要有商务、租赁、餐饮、住宿、代理、广告等以及市面上所有的中介公司，产品特征以非实物形式存在的咨询服务为核心。2、营销推广类
　　随着互联网的迅速发展，营销推广方式不断推陈出新，这一类企业也迎来了广阔的市场前景。其核心竞争力是对消费者的心理洞察能力与共情能力、对各种营销手段的熟练掌握运用，通过线上或线下，完成营销推广任务，获取客户的信赖。现代化的营销思维决定了该商业模式具有极高的运作效率。电商和微商的核心竞争力是高流量和高转化率，是非常典型的轻资产创业商业模式。3、创新创意类
　　现在很多互联网公司，刚开始的时候往往只有一个创意就开始创业，出去找天使投资、PE、VC，一轮一轮开始融资，属于绝对的轻资产创业。创新创意类企业，要善于发现商机，勇于做市场上第一个吃螃蟹的人，整合各方有利资源，满足客户刚需，走在行业前沿，敏锐地捕捉甚至创造风口。创新创意类企业，在拥有强大潜力的同时，也面临着巨大的风险。4、知识产权类
　　该类创业公司，其知识产权是受法律法规保障的，知识产权是该类企业的核心竞争力，国家对知识产权类创业是大力支持的，相关方面的法律法规也日益完善，如知识产权质押融资业务等。如果拥有某些领域类的知识产权，那么围绕其创业不失为一个很好的选择。
　　我的回答就到这里，希望对你有所帮助！
　　oem（贴牌）模式就是轻资产的商业模式。
　　一、当然，这个答案可以拓展：
　　1、oem是相较于投资建厂属于轻资产；
　　2、教育培训家政等服务性质的商业相较于需要有进货等成本投入的商业是轻资产；
　　3、互联网时代，淘宝上开店相较于实体店是轻资产。
　　所以，商业模式是否轻资产，发起人得根据自己的情况和想实现的目的来确定。
　　二、轻资产不等于不投入。
　　先了解轻资产模式定义：＂轻资产运营(Asset-light strategy)＂模式，就是将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务；市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。＂轻资产运营＂模式可以降低公司资本投入，特别是生产领域内大量固定资产投入，以此提高资本回报率。
　　轻资产模式主要分为以下几类：
　　第一类轻资产公司名叫 ＂类金融公司＂
　　典型企业：沃尔玛、国美、阿里巴巴。这些企业的特点是经营性现金流很丰富，尽管许多钱是供应商的或用户的，但是现金流强大让这类企业有很强的复制能力，复制能力又产生了规模效应和正反馈，低成本将顾客牢牢吸引在身边。
　　第二类轻资产公司名叫 ＂知识产权为王型公司＂
　　典型企业：微软、默克制药、同仁堂，可口可乐凭借配方权勉强也归为这类公司。知识产权就是印钞机，微软的例子不用说了，巴菲特最走眼的就是没买微软，知识产权就是巴菲特说的特许经营权，构筑了竞争中难以逾越的门槛，而且本小利大，企业资产成倍增长。
　　第三类轻资产公司名叫 ＂增值型基础网络公司＂
　　典型企业：中国移动。电网企业是重资产公司，中国移动也疑似重资产公司，但未来移动电讯增值业务发展的空间很大，运营商可以整合各种应用在一个平台。
　　第四类轻资产公司名叫 ＂品牌型轻资产公司＂
　　典型公司：耐克、PPG、橡树国际、巨人集团、苹果公司。 ＂品牌型轻资产公司 ＂画虎不成反类犬也，但这种经营模式我相信今后会用在汽车行业、家电行业等许多行业，其通用性很大。耐克这种 ＂ 品牌型轻资产公司 ＂不仅是专注品牌和研发把生产外包了，它的精髓还在经营的全球化。
　　第五类轻资产公司名叫 ＂互联网公司＂
　　典型公司：戴尔、腾讯、Facebook、Google。2007年美国互联网广告收入是130亿美元,中国是100亿元人民币，光看这些数字你会低估互联网公司，但价值投资者一定不用只看数字而要看趋势。
　　轻资产模式创业主要考虑从这几大类思考如何突破。
　　欢迎关注我的头条号，交流财经问题，十多年专业投资顾问。
　　你好，我是化险为易，多年保险狗！当今哪个商业模式属于轻资产？我觉得现在最火的网红带货就属于轻资创业！
　　至于还有哪些模式属于轻资产创业，要弄明白这个问题，我们得先了解什么是轻资产？什么是轻资产？
　　轻资产运营模式，是指企业紧紧抓住自己的核心业务，而将非核心业务外包出去。
　　通俗的讲就是利用自己的特长和专业进行输出，把自己不擅长的东西外包给专业的人或者团队去做。
　　轻资产的反向是重资产。
　　比如，现在的当红炸子鸡-李佳琦，
　　第一，他不会生产口红，
　　第二、他也不懂网络技术
　　他只是把自己的特长--销售，用短视频或者直播的方式呈献给大家，同样，他个人创造的利益要超过很多一些中小型的口红厂家或者网络公司
　　这就是轻资产。
　　什么是重资产？
　　轻资产是相对于传统行业的重资产来说的，像传统意义上的制造业，物流业，都是属于重资产。重资产一般是自购设备，自建厂房，形成固定资产固定用途。通过规模经济，获得效益的运营形态。
　　还以李佳琦为例：
　　如果说李佳琦自己购买了一个口红厂，再自己开一批直营门店，那么这就是重资产了。
　　目前的轻资模式创业有哪些？
　　对比轻重资产的定义后，我们就可以区别哪些是属于轻资产创业了。
　　1、网红带贷，这就是典型的轻资产创业了，只需一部手机，一套直播或者剪辑设备，只要做出内容，有一定的受众群体，就可以产生收益；
　　2、知识付费、连锁加盟/培训等，把自己的核心技术拿出来，教会更多的人，从学员或者加盟成员身上获取利润，也是轻资产的一种；
　　3、各种无货源模式，这个就不用多说了吧：自己没有货源，利用别人的货源，自己从平台获得客户，中间挣取差价。
　　4、社群经营，同样的道理，你有很多的特定客户群，比如宝妈，比如考研群体，对于他们，你就是群里的＂李佳琦＂，可以利用自己的资源进行销售
　　......写在最后
　　我是做保险的，从保险行业来说，传统的保险公司拥有大量的门店和代理人，他们就是重资产，他们通过规模化经营，一步步的成为巨头。可是现在客户都有了一定的保险意识，大都觉得他们产品贵的离谱。这就是重资产模式的缺陷-成本要分摊给客户来买单。
　　现在有很多互联网保险公司，就是走的轻资产路线，我的核心竞争力就是保险产品，把销售外包给互联网平台，拿性价比说话去打动客户， 这样的模式正在颠覆传统的保险行业，真正的让客户感受到实惠！
　　我是化险为易，多年保险狗，关注我，和你一起走出保险套路！
　　第一、首先要理解什么是轻资产？
　　轻资产是相对重资产而言的，重资产就是要投入很多钱，很多精力，很多人才的创业。开个工厂，开个公司，开个店铺。要租金、人工、设备等等，因此导致失败的原因也很简单，因为钱总是不够，能力总是不够，人才总是不够。
　　轻资产创业，不需要公司，不需要员工，只是一个人就可以赚钱，属于草根创业，任何人都有机会尝试，采用＂低投资、高回报＂的经营理念。通过自己能控制的核心，整合现有资源，获得使用权。而轻资产创业的核心，是创建连接、创建关系。只要把供需双方连接起来，建立关系，就可能获得成功。目前轻资产创业的典型案例就是滴滴，打造一个平台，但是滴滴本身没有去购买汽车。还有美团，自身没有一家餐厅。靠的就是连接消费者的需求。
　　第二、什么样的才是轻资产项目？
　　我们可以从以下四个方面去衡量：
　　1、市场空间大
　　产品或者服务，是人人都需要用，经常重复使用，还是偶尔购买使用。这非常重要。
　　2、边际成本低
　　边际成本，就是为了增加收入所需增加的成本。优秀的轻资产项目，边际成本应该越低越好。
　　3、交易成本低
　　所谓交易成本，即每获得一笔交易，要付出的成本。传统商业，从生产到销售，中间有各种各样的环节，都要产生费用。而轻资产项目，是中间环节越低越好。
　　4、杠杆作用大
　　杠杆是商业经济中最神奇的东西，只需用很小的力量，就可以撬动很大的市场
　　第三、轻资产创业模式有哪些？
　　轻资产创业一般适用于自媒体、文化传媒、连锁、互联网等领域，属于无形资产，相对于传统模式的重资产创业来说，轻资产创业是普通人创业的最佳选择。
　　1、营销型创业模式
　　营销型创业应该是众多创业类型中最常见的一种了，毕竟所有人创业的初衷都是为了赚钱、为了营销。所以这类企业还是比较多的。最常见的就是微商和电商模式了，我相信任何一个人的朋友圈中总会夹杂着几个坚强的微商，别看他们每天都发一些可有可无的动态，他们的收入可是我们想象不到的。这类也是最典型的轻资产创业。
　　2、自媒体型创业模式
　　自媒体可以说是目前最流行的趋势了，任何人都可以认证账号，发布内容，等账号达到一定等级，可以直播带货，变现等。前景十分乐观。自媒体涵盖了上百个领域，比如热门话题、专业知识、兴趣爱好等，你喜欢的内容都可以在自媒体上搜索到，因此也给了这些博主一个机遇，靠流量、阅读量、播放量、打赏、粉丝关注度等等因素，让这些自媒体达人获得相应的收入。
　　3、服务型创业模式
　　不论是实体企业，还是电商平台，最看重的就是服务了，只有服务的好，顾客才会买账，否则就算产品再好，服务不到位，也很难吸引顾客再次消费。服务型创业涵盖的范围很广，主要有餐饮住宿、旅游、代理、广告、租赁等服务。
　　4、创意型创业模式
　　也称创意点子，创业即创新，只有新的思维、新的模式、新的套路才能拓展新的客户，在创业的道路上闯出一片新天地。总之，创意型创业就是要尝试别人没有做过的事业，整合现有资源，充分利用每一件事物，将顾客的需求做到极致，把握新科技动态，使用创意成果等，都是创意型创业的动力。
　　轻资产的意义就是不让资产成为赢利的负担。
　　你注册个公司，租个办公场所，挂个董事长总经理的头衔，印光芒四射的名片，雇一些工作人员来撑场面，那都是需要成本的。
　　马云说过：要成立一家公司，一般来说，公司里的人要有共同的愿景，共同的目标，共同的努力方向。然后还要明确分工，各自不断的完成工作任务，定期实现各自的小目标。没有这些东西做支撑，任何形式的组织都是在凑拢班子，做不成事情的。
　　一般来说，无论服务行业、互联网传媒，还是制造业，在起步阶段应该一切从简，创业者先要找好渠道，找准终端客户，在需要提供服务、提供产品的时候，再去找合伙人。切记一点：你不给别人提供盈利机会，你自己就永远没有机会，没有朋友，没有事业。
　　互联网创业也是一样。要先打通渠道，为终端那边的客户着想，考虑清楚要给人家提供什么样的产品，然后在这边组织力量，全力做优。
　　所以，现在的轻资产商业模式，简单说就是能不投入就不投入，或者低投入，重点是找渠道、找客户、设计产品。然后找合作方，借鸡生蛋，分享鸡蛋，合作共赢。
　　我们先来理解一下什么是轻资产？
　　轻资产的意思就是，用较低的成本，撬动较高的收益；并且运营成本要低，要做到轻运营、轻资产。
　　那什么商业模式符合呢？我来列举一二；
　　一，知识付费
　　知识付费是属于轻资产运营，你可以一个做，也可以一个团队做，并且这个收益方式是＂一次时间售卖多次＂，什么意思呢，例如你利用你的专业，做成课程销售，你用可能1天时间做的一堂课，却可以卖给无数人无数次！
　　二，自媒体
　　做自媒体不需要有重大投入，一台手机一台电脑即可开始你的创业。甚至不需要在城市，在农村都很适合，省去了众多的运营成本，唯一需要的是你的事时间付出，你需要不断的积累才能获得成功。
　　三，经营一个IP
　　什么是IP？就是知识产权，你经营一个IP就可以永久收租，例如电视剧、电影的版权，剧本；例如动漫的人物形象等。
　　四，出书
　　如果你会写书也挺好，一个人，靠大脑思考，洋洋一篇，下笔如有神，这绝对的轻资产运作。
　　五，注册商标、域名
　　用你的洞察力，大量的注册商标和域名，这个成本非常低，而且收益非常高！58同城的老板姚劲波在早期的时候就是靠卖域名赚取第一通金的！
　　要想弄清楚什么是轻资产创业，就要先弄清楚什么是轻资产？
　　轻资产最简单易懂的解释：
　　把自己公司最核心的业务掌握住，其他所有的业务外包。
　　比如说，你是做空调的，那你的公司只需要一个部门，研发部。
　　其他所有的什么加工，物流，渠道全部外包出去。
　　这就是轻资产。
　　其实，轻资产也是最适合普通人创业的模式。
　　成本真的太低了。
　　比如你开服装店。
　　我们传统的服装店，都是自己租库房，租门店，买服装，招人工对吧。
　　这就是典型的重资产模式，什么都自己做，什么钱都自己出，生怕别人分了你一杯羹。
　　如果我们换成是轻资产模式来做，怎么做呢？
　　首先，找准自己的核心竞争力，服装？渠道？营销？
　　这个东西是你的谈资。
　　接下来，找到生意不好的同行，或者说没有你这边核心竞争力的同行店铺，直接跟他们合作。
　　比如他的店铺生意不好是因为货源太差，太旧。
　　于是，你就负责他的货源，前面你一分钱不要，把货源给她卖，利润一人一半，你不要觉得自己亏了？
　　你想想你花了什么钱？
　　就一堆衣服的钱。什么门店租金，库房成本，人工成本什么都不要了，只是利润少了一半，而且核心竞争力依然在你手里。
　　最重要的一点是，轻资产是一个很容易裂变的线下商业模式。
　　生意不好的同行太多了，他们真的太需要你了。
　　这就是轻资产创业。
　　而轻资产运营，在商业模式设计中也是一个非常重要的环境。
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