独家他曾在万利达实现百亿收入如今又想带创维白电冲击行业老大

　　运营商财经 实习生韩莎莎/文
　　家电企业拆分上市成了热潮。日前，创维集团旗下创维电器从集团分离出来，走上IPO之路，引发人们强烈关注。并且据企查查公开信息可知，创维电器于2020年12月29日正式变更为股份有限公司，注册资本为1.935亿元，法定代表人为吴启楠。
　　由此创维总经理吴启楠也一时之间登上舆论的风口浪尖。目前国内白电领域行业三足鼎立的形势已经形成，创维的白电想在此背景下有所突破，可能性大吗？业界对此议论纷纷。
　　但是运营商财经梳理发现，想要看清以上问题，确实还是要从白电总经理吴启楠说起。
　　初遇：曾在万利达创造辉煌
　　吴启楠大学毕业后，先拿到了国有企业的offer，但他不甘于这种一眼望到头的生活，于是选择辞职创业。
　　1996年辞职创业挣到人生第一桶金后，1997年进入万利达集团，由于表现突出，没几个月就被提拔为技术部副经理，而后飙升到厂长的职位。
　　2000年万利达内销市场遭遇滑铁卢，届时作为集团年轻干部的吴启楠，被调派到销售公司任总经理兼集团营销总监，调任后他重新塑造品牌，革新产品，重建全国经销商体系，一举将万利达送入影音行业第二的地位。
　　2004年他独自赴深，组建深圳万利达几个产业公司，除影音产品外，还布局了数码、通讯等新产品，创立万利达深圳事业群总部，使万利达在海内外市场中都声名鹊起，销售额近百亿。
　　而此时吴启楠却选择了辞职。此时的万利达已是营收达百亿的企业但他并没有留在企业内享受奋斗的果实，而是选择更大的平台继续奋斗，此时他遇见了创维。
　　初识：与创维初识就交出一份漂亮的答卷
　　其实创维集团在创立初期，曾面临过多次生存危机。刚开始面临技术水平不行，几千台电视机卖出后遭遇批量退货的窘境。而后刚刚进入平稳上升期的创维，又遭遇高管携150名骨干跳槽，销售网络被连根拔起的危机，一副出生就面临死亡的悲哀笼罩在创始人黄宏生的心头。
　　2009年，创维集团正在酝酿布局进军白电领域，开拓企业新的发展版图，而吴启楠正是创维所需要的那位操盘手。
　　2010年，吴启楠带领自己组建的团队与创维集团联合，共同出资组建了深圳创维电器科技有限公司和南京创维电器科技有限公司，并担任总经理。
　　深圳创维电器公司开创不久，吴启楠作为掌舵者，他就把目光瞄准了世界电子行业领军企业东芝，要想方设法拿下日本东芝数码产品订单。但由于当初创维电器的基础比较薄弱，订单屡攻不下。
　　加班加点攻克难关、引进高水准的SMT线，用2个月时间完成通常企业需要半年才能做到的追溯系统，满足东芝这一系列要求之后。2011年6月，吴启楠统帅的创维电器终于成功拿下日本东芝数码产品首批订单，标志着创维与世界电子行业领军企业结成战略联盟。
　　东芝这笔订单可以说是与创维初识的吴启楠，所交出的一份漂亮的答卷，从此也让创维电器的发展更上一级台阶。
　　再出发：吴启楠立志三年带领创维冲进白电第一集团
　　现在的创维电器，已经不像当初一样颤颤巍巍、弱不禁风。
　　吴启楠2010年开始带领创维进军白电业务，2年后就实现年产100万台冰箱，2013年推出洗衣机、冷柜、空气净化器产品。2014年，在珠海组建空调公司进军空调领域，完成了整体白电的产业布局。
　　创维在行业内最知名的是彩电，至今为止加入白电领域才七年时间，但是根据创维财报显示，2019年创维电器总销量达400万台，销售额已经近50亿元。
　　对此，创维集团总裁杨东文坦言，创维做冰洗白电产品是一个后来者，时间比较短，＂但是才七年多时间，我们目前能做到百多万台销量，销售了近50个亿，下一步组建好自己的团队，会发展的更好。＂
　　由此可见，集团总裁对于吴启楠带领创维白电所取得的成绩，也是十分认可的。其实这些从当初创维白电进攻一线时，集团毫不犹豫出资1个亿供白电用以市场费用，还专门出资建设了白电研究院，高薪聘请专业研发技术骨干就能看的出来。
　　目前创维的举动也向我们展示出，作为国内首屈一指的黑电老大，其想在白电领域深耕的决心。
　　在创维集团执行董事、白电负责人的吴启楠眼中，中国制造已经崛起，在家电行业，白电有大名鼎鼎的海尔、格力、美的；黑电中创维、海信、TCL，也是全球前几名，所以创维三年冲进白电第一集团的目标还是很难的，但目标总是要提的。