阿里系和腾讯系有过哪些大大小小的战役？

　　阿里巴巴和腾讯都是中国的互联网巨头，腾讯在社交和游戏领域一家独大，而阿里巴巴则在电商领域占据领先优势。除自身主业的绝对优势之外，阿里和腾讯均纷纷对外投资，企图在各自青睐的领域抢占一席之地。而对于风口行业，这两大巨无霸自然免不了短兵相接。以下仅为抛砖引玉，在几个竞争极为白热化的方面进行简单说明。
　　1、 支付理财平台。阿里依托其电商优势及需求，最早开始开发和布局支付宝网络支付平台，以实现便捷的网络支付。随后更于2013年推出余额宝，一举打破银行多年的垄断地位，迅速在广大百姓心中普及了金融理财的概念，激发出市场极大的创新活力。腾讯紧随其后推出财付通，但一直不温不火，直至其推出微信平台并与之对接之后，开始紧追不舍，市场份额至2017年终于突破40%，直逼阿里。
　　2、 交通出行平台。双方在交通出行的各个细分领域均展开激烈厮杀。如共享单车方面，阿里投资ofo、哈罗并自创永安行，腾讯投资摩拜；网约车方面，双方均投资了滴滴；造车方面，阿里投资小鹏汽车，腾讯投资蔚来、特斯拉；地图数据方面，阿里投资高德、、车来了，腾讯投资四维图新。这些投资目前都处于前期布局，尚未进入收获阶段。
　　3、 新零售平台。阿里持股高鑫零售、欧尚、大润发，腾讯入股永辉；阿里布局盒马鲜生，腾讯借永辉超级物种与之抗衡。新零售之战愈演愈烈。
　　4、外卖平台。阿里放弃美团转投饿了么，饿了么与百度外卖联手合并，腾讯投资美团，美团和大众点评合并，群雄争霸的局面最终成为阿里和腾讯的寡头之争。
　　（编辑：WING）
　　在如今的生活中，阿里系与腾讯系的产品已经把我们包围，阿里和腾讯都是中国互联网企业的巨头，业务的扩展以及自身的布局，有些领域也是摩擦不断。
　　除了在二者的核心业务之外，例如「阿里的电商」「腾讯的社交」，我们来看看在其他的方向，都有过那些摩擦。
　　第一、出行之战，腾讯胜出有望
　　由于出行是比较频繁的场景，而阿里与腾讯也在出行方面进行了布局，在共享单车两大明星企业中，阿里持股 「ofo」，腾讯投资「摩拜」。
　　「ofo」和「摩拜」分别代表了两种模式。
　　「摩拜」是典型的创业企业，通过对新的业务模式精耕细作，自己定义行业的标准，利用产品、业务和盈利模式建立自己的护城河。
　　而「ofo」代表的是新型的互联网思维模式，其目标是通过大量的铺张，利用资本暴力驱动，逼死别人，成就自己，然后是再探讨管理与精细化管理。
　　现在共享单车之战，短暂陷入僵局。 在这场战争中，腾讯支持「摩拜」，阿里 19 亿投资「哈罗单车」，转为开始支持「哈罗」，滴滴自己做平台加自营，「ofo」陷入话语权争夺的内耗。
　　看起来，「腾讯+摩拜」的组合可能会成为最后的胜利者。
　　第二、线下支付，支付宝更胜一筹
　　「支付宝」拥有的产品类型很多，从蚂蚁花呗、借呗、余额宝、余利宝等产品中可以看出来，每一个产品都能给用户带来一定的利益和便利。支付宝从线上到线下消费都持续推出优惠活动。
　　而「微信支付」随着微信红包的推出加上本身就处在微信生态环境中，近些年，市场份额逐渐增加。
　　但是到目前为止，支付宝还是唯一一款基于庞大用户数、能给个人用户提供普惠金融服务的 APP。微信在金融领域的布局例如保险、微粒贷，较难形成统一阵地与支付宝抗衡。
　　第三、智能技术领域，阿里冠绝武林
　　据统计，在 2017 年上半年，「阿里云」已经占据国内云份额的 47.6%，比其他所有对手的总和还要多。 加上去年年底成立了「达摩院」，近期收购了「中天微」等国产芯片厂商，立志打造真正的＂中国芯＂，市场前景一片大好。
　　腾讯的云计算起步较晚，腾讯在 AI 上面的考虑主要基于四个垂直领域：「专注机器学习」、「自然语言处理」、「语音识别」和「计算机视觉」四个方向的基础研究。但是暂未有重大发展的新闻出现。
　　第四，新零售领域，两强争霸
　　新零售本来是马云提出来的一个概念，后来概念被炒热，成为一个新的风口。
　　在新零售的战场上，不论是零售公司还是互联网公司都在摩拳擦掌，想有一番作为。
　　从目前看来，新零售已经形成了阿里腾讯两大阵营对战的格局。
　　阿里的优势在于阿里的新零售生态更为完整，注重体系内公司资源的相互支持。在最关键的零售和物流环节，阿里旗下菜鸟网络整合三通，在国内物流领域占有重要砝码。天猫和淘宝先天的零售优势，使其可以借助天猫淘宝平台，借助中小企业的力量做新零售试点，不要太容易。
　　腾讯的优势更多在流量的把控和其生态布局的高维上。相比较阿里着重布局零售，腾讯旗下的布局更为广泛，其生态价值着重在于打造完整的生活场景，提供多维度的生活服务。此外，腾讯掌控的社交平台也极大程度上提高了用户使用软件的频率和粘性。
　　现在看来，这场新零售的战役才刚刚开始，未来鹿死谁手，还要看两家之后的策略。
　　以上就是阿里与腾讯在一些领域的大大小小的交战
　　因为两家公司量级太大，或多或少在相关领域都会有摩擦，一一列举也不太现实。
　　来答一波。
　　看到很多答主写的答案，发现有一点没有指明，那就是为什么阿里系和腾讯系能够产生这么多的摩擦和对抗。我认为这一点很重要，这有助于我们通盘去看待所有发生在明面和隐藏在明面下的双方之间的商战。
　　原因在于：双方都有一统国内互联网江山的野心，且压根不存在合作共享的念头，所谓攘外必先安内，这是我国几乎所有龙头企业的通病，尤其是互联网企业。
　　如果两者跑马圈地建立起来的商业帝国没有过多交集那还好，但因为互联网自身的无限延展特性，双方无可避免地全面触碰到了一起，尤其是在百度势弱（百度系的衰弱是在移动互联网时代到来后开始的）、没有任何其他相抗衡的第三方力量出现时，双方将直面彼此互相渗透，那么对抗就会全面展开。
　　阿里系起家于电子商务，后来发展第三方支付，推出物流生态网，并在之后的发展中终于将触角伸到了其他领域。
　　腾讯系起家于社交软件，后来发力于游戏，推出新一代社交工具微信，在之后发展中也将触角伸到了其他领域。
　　从这里我们可以看出，阿里系和腾讯系的核心业务或者说根据地是哪些。
　　它们从百度退出角逐后，就开始有意识地向对方的主阵地发起冲锋，这里边在社交方面 ，阿里也孵化出很多社交工具，但无一成功，最后只好投资微博，以开放式社交对抗熟人社交。
　　而腾讯则发力电商和移动支付对抗阿里 ，腾讯早期自营商城，直到盈利状况很糟糕，才与京东联手，如今更是一手扶植起拼多多，很显然京东对标天猫，拼多多对标淘宝，微信支付对标支付宝。这里边最有名的应该是微信支付的出场战——除夕夜微信红包斩获微信支付用户上亿，其战绩足以让阿里眼红。
　　而在物流方面 ，腾讯并无建树，就如阿里在游戏方面的孱弱。
　　双方如今在大方向上多有摩擦，值得一提的是，阿里云和腾讯云 都有着自己的探索方向，阿里云有着更专业的商业云服务解决方案和成系统的技术支持，相比而言，腾讯云主要服务对象仍然为企业级腾讯软件，在高端客户市场，腾讯云相比阿里云要弱上一些。
　　除了自身核心业务以外，任何新生的行业（一般为互联网+行业）两者几乎都有竞争存在：
　　比如说新零售方面 ，阿里系和腾讯系都有各自布局，阿里系依托自身物流和强悍的供应链管理经验和硬件实力，或联手行业巨头大润发等，或自创品牌盒马鲜生；腾讯系则投资永辉，依靠微信这一国民应用的便民属性。
　　比如说智能出行方面 ，这一块是双方博弈比较惨烈的地方。阿里是从共享单车到汽车到地图都投了一个遍，并且仍然倾向于拥有一定的自主品牌；腾讯系几乎一样，毕竟交通出行是现代社会十分重要的生活场景。
　　外卖就不需多说了 ，经过惨烈厮杀，如今市场上几乎只留下美团和饿了么两家外卖平台，其背后同样是阿里系和腾讯系在主导。
　　总而言之，中国的互联网可以说是一块与世隔绝之地，地方就这么大，市场也就这么大，那么在双方发展到一定程度后就不可避免地要发生对抗。
　　说实话，长安君并不希望出现一方胜出一方倒下的局面，相较而言保持一定程度的竞争或许才是对我们老百姓更好的一件事，而对阿里系和腾讯系更好的一件事，或许是将眼光放得更遥远一些。
　　它们的征途，应该放在星辰大海。
　　我是好人长安君，喜欢分享自己对科技财经的看法，如有不妥之处欢迎指正！如果内容得到您的认可，欢迎点赞支持！
　　最近几年，整个互联网都是腾讯系和阿里系的战场，具体如下：
　　1、电商大战。腾讯开始自己做电商，但死活做不起来，终于决定投资京东，还开放了微信的流量入口。这样一来，腾讯扶持京东跟阿里进行电商大战。
　　2、社交大战。微信火了以后，阿里系也开始做来往，不过死活都做不起来。后来，阿里系投资了微博，也算是在社交领域分了一杯羹。
　　3、网约车大战。腾讯扶持滴滴，而阿里扶持快的，烧了无数的钱。终于在众多资本的撮合之下，滴滴和快的合并。
　　4、支付大战。阿里有支付宝，腾讯有微信支付。原本支付宝做得更早，但没有想到微信支付凭借红包弯道超车，在小额支付的笔数上超过了支付宝，而且在整体市场份额上面的差距也不是很大。
　　5、外卖大战。腾讯投资了美团，还促成了美团和大众点评的合并，新美团一举成为国内最大的生活服务平台。而阿里收购了饿了么，依然在跟美团苦苦抗衡。
　　6、新零售大战。腾讯投资了超级物种，还投资了若干的超市。阿里支持盒马鲜生，也投资了若干的超市和百货。千亿级别的新零售大战一触即发！
　　7、共享单车大战。腾讯投资了摩拜，阿里支持了ofo。后来摩拜被美团收购，ofo濒临破产，阿里转而支持哈罗单车。
　　8、云大战。阿里云当年横空出世，很多人都等着看笑话，想不到真的做成了。腾讯也急忙开始做云业务，甚至还组建了新的事业群，准备跟阿里大干一场。
　　9、游戏之战。腾讯的主要营收来自于游戏，阿里看着也眼红，于是也做了游戏业务。不过，实在是做得不好，听说要撤掉游戏业务了。
　　阿里系和腾讯系正所谓处处开战，针锋相对。以下列举三个典型的例子。
　　第一、出行方面:ofoVS摩拜
　　由于出行是高频使用场景，所以阿里和腾讯在这方面争夺激烈，过去两年腾讯先后向摩拜注资超过10亿美金入主摩拜，成为第一大股东。相反阿里不甘寂寞，也大规模投资ofo。之前坊间传出摩拜、ofo将合并，但是随着阿里和腾讯两大巨头的对峙，相信短时间内不会合并，两者的战争还将继续。至于谁会胜出，虽然现在ofo在规模，用户数，单车数，以及日订单数较摩拜单车有所优势。但是ofo的损坏率极高，运维成本也过高，所以个人觉得更加注重高品质，智能化的摩拜将胜出。
　　第二、餐饮方面:饿了么VS美团外卖
　　相信大家手机上都有这两个APP吧，没错，这又是阿里和腾讯的另一个战役。饿了么并购了百度外卖使得其市场份额为48%左右领先于美团外卖的46%。但是只占中国餐饮行业7%，仍有很大的上升空间，所以站在他们背后的阿里和腾讯势必将继续战斗。至于谁会胜出，现在还无法下定论，只有当他们的外卖市场占有率达到餐饮行业30%时才能下定论，让我们拭目以待吧。
　　第三、电商方面:阿里巴巴VS京东、拼多多等
　　在2015年马化腾决定投资京东并将拍拍网关闭，腾讯和阿里在电商必有一战，在B2C领域天猫和京东，在C2C领域淘宝和拼多多，个人认为:阿里在电商领域还处于绝对领先地位，面对对手的虎视眈眈，挑战很大！
　　阿里深耕电商十几年，而腾讯则在社交领域孤独求败。这是两大巨头的最大区别。阿里和腾讯都是中国互联网公司的代表，都是伟大的公司，必将写入历史。如果非要说结局，我还是觉得拥有社交的腾讯将在未来有绝对优势，毕竟有人才能谈发展。除非阿里在接下来的人工智能里有超常的表现，否则阿里可能将面临劫难！！！
　　2017的互联网大会反阿里系，人数众多啊！马爸爸怕不怕？？
　　这个，说实话，太多了，反正我是不能全部列出来，但是腾讯和阿里都有自己最强势的方面，虽然双方都在想办法渗透进对方的强势领域，比如腾讯入股京东，大力宣传拼多多，扩大微信支付的范围，阿里也在扩大钉钉的影响范围，以及巩固移动支付宝座的支付宝，双方之间难免会有各种摩擦
　　下面是直接pk：
　　拍拍pk淘宝，腾讯完败
　　微信支付pk支付宝，还未分胜负，估计长期打下去
　　来往pk微信，阿里完败
　　企业微信pk钉钉，还未分胜负，阿里占优
　　腾讯地图pk高德，还没打起来腾讯先怂了
　　腾讯浏览器pkUC，未分胜负，两家都在走下坡路
　　腾讯视频pk优酷，还未分胜负
　　腾讯云pk阿里云，还未分胜负，阿里明显占优
　　转转pk闲鱼，未分胜负，阿里占优
　　下面是间接pk：
　　美团pk饿了吗，未分胜负，美团占优
　　ofo pk 摩拜，未分胜负，两家都要完的节奏
　　京东pk天猫，天猫明显占优，且老刘不太好管教
　　拼多多pk淘宝，未分胜负，拼多多貌似后劲不足
　　腾讯微博pk新浪微博，腾讯完败
　　其他的太复杂就不一一列举了，如果阿里能拉头条作为盟军，还有好戏看
　　＂只要有人，就有恩怨；有恩怨，就有江湖；人就是江湖，你怎么退出？＂曾经，他们不过是江湖里的小虾米，为求生存不得创帮立派；现在，他们已经成了举足轻重的豪雄，跺跺脚就能掀起江湖的波澜。没人说的清他们的关系，只知道都来自华夏马家：一个是儒面书生马化腾马掌门，坐拥深圳腾讯派；一个是大话奇人马云马帮主，手握杭州阿里帮。
　　1、江湖太小，难免过界
　　这江湖太小，有缘人难免重逢。两位马先生做的营生并不相同，马掌门做的是保媒拉纤的活儿，马帮主干的是看场收租的事儿，且都操持有道而迅速做大一方。然而，江湖再大终有尽头，马先生们赚钱的欲望却无止境。为了营生，马先生们便放任门下弟子不管，纷纷打将到对方的地界儿上。
　　2、门徒之争，兄弟阋墙
　　从刀光剑影到快枪火炮，每次装备的升级都给江湖带来重新洗牌的机会，腾讯派和阿里帮原就是凭着新装备站稳的脚跟。十多年过去了，暂时平稳的江湖再次活跃起来。腾讯派张小龙成立了＂微信＂堂口，一时间门徒纷至踏来好不热闹。而阿里帮新堂口＂来往＂则门庭冷落，马帮主深知门徒多寡的重要性，自认为被腾讯抢去了风头大为光火。同时，马掌门也看到阿里帮收租子的营生，也跃跃欲试想染指一二。岂料老被租客唾弃场子没人气，抱怨没有马帮主那边生意红火，马掌门便也对阿里帮心生愤恨。一来二往，这南北两大帮派终于杠上开火，开始针锋相对了。
　　3、明争暗合，抢滩票号
　　除了这两位马先生外，江湖还有一位马先生，那就是平安票号的马掌柜。某次宴席，马掌柜对马帮主和马掌门说，江湖厮杀都是皮毛，拿钱生钱才是王道。响鼓不用重捶，回营的二马赶紧部署，开始张罗起票号生意。不过，他们深知朝廷四大票号的厉害，单打独斗要战胜他们可不是一件易事，于是暗下结盟先搅浑这摊水。不日，马掌门吩咐搞起＂红包＂业务，马帮主叮嘱来个＂扫福＂活动，逐步拉来了一点票号生意，但依然比不上四大票号的红火。两人私下琢磨，必须得来票大的，让老百姓知道咱的厉害。两人商量着，拉车的认识得人多，不如就从车子上做文章吧。后来，便接着滴滴、快的的名号做起宣传，只要报腾讯、阿里的名就给减免车费，终于把四大票号给压了一头。
　　4、全面布局，锋芒相向
　　在经过多年积累之后，阿里帮、腾讯派可以说是要人有人要钱有钱，接下来所需要做的，就是去占据人要花钱的相关营生，在这一点上两位马先生的判断是一致的。马掌门接收了京东、美团、永辉等，马帮主收编了饿了么、盒马生鲜、大润发等，整个江湖日益成为两位马先生的竞争。
　　5、数据之争，王者之战
　　当你站在江湖的顶峰时，所有人都仰望着你，所有人都想把你拉下来！因此，马先生们深知必须不断加强自己的实力，让所有人都离不开你，都活在你的阴影之下。在有人有钱有地界儿后，数据就是人心，他们也必然会针对数据发起新一轮争锋。
　　阿里和腾讯是中国互联网企业的巨头，是巨无霸，任何的公司基本上都面对着这两家的竞争啊，除了一些特殊的行业，比如石油等等这些行业。腾讯系依靠着强大的微信和QQ进行导流，不断围绕着自家的流量自建变现的渠道或者投资一些其他的成长型公司来壮大的实力，腾讯把自己不擅长的一般都会交给其他的公司去做，得到这些公司的股份，对其进行扶持等等。阿里依托强大的淘宝天猫等电子商务，不断买买买啊，也得到了很多的附属的子公司，也投资了很多的的优质的公司，不过一般以全资收购为主。电子商务领域
　　腾讯也是十分看重阿里的电子商务领域的，因为网购是在太赚钱了，利润巨大，而且腾讯有着很强大的流量，也一直想做电商啊，可是最后的结果就是腾讯自己做的电商不行，然后投资了京东，顺便也把自己的电商业务也交给了京东。让京东和阿里在电商领域进行竞争。线下支付领域
　　支付是一个巨大的流量的入口，尤其是目前的第三方支付，以支付宝和微信支付为首的移动支付占据了第三方支付的几乎全部江山，而支付的背后是巨大的流量入口，有了这些入口，就可以得到很多的数据和流量来源，从而不断进行做变现增值业务，慢慢赚钱。支付宝和微信在线下支付打的也是不可开交，竞争激烈啊。社交领域
　　阿里巴巴有着支付宝沉淀的巨大的流量，可是在社交方面一直没有腾讯强大啊，流量是目前互联网企业生存的关键，谁得了流量，就可以进行发展壮大，而且流量的价格也是越来越高，获客成本也是一步步升高，对于阿里来说，也是希望得到社交这块的蛋糕，可是几次的支付宝的社交都是比较失败的，始终没有把社交做起来。总结
　　腾讯和阿里组我诶巨头，在很多的领域都有自己的战争，除了上面的三个领域的战争，还有本地生活娱乐的战争，出行服务领域的战争，新零售领域的战争等等，大大小小的战役很多，就不一一列举了。
　　记得曾经的互联网三国杀BAT，16年马爸爸就曾说过：可能BAT要不复存在了，大浪淘沙，如今百度慢慢推出一线阵营，剩下两马傲世群雄，睥睨天下，今天就细数下阿里和腾讯这些年的爱恨情仇。
　　企业级服务APP阿里钉钉VS腾讯企业微信
　　曾几何时，深圳地铁突然冒出了无数的钉钉怼X信的广告。在阿里钉钉上市不久就以地铁广告的方式围剿腾讯的总部深圳。这就是赤裸裸的挑衅腾讯，吃瓜群众在等待腾讯回应的时候，Jack Ma来招回马枪，先手道歉，堪称经典。
　　阿里系快的VS腾讯系滴滴
　　2014年初，阿里滴滴双方开始掀起第一轮的补贴大战，从2月开始， 5 月双方同时停止补贴。有媒体报道，几个月内两家为了争夺市场烧掉了近三十个亿。马化腾在香港大学谈起：两家都烧不起了，最高一天烧钱4000万。最后再多方资本撮合下。双方握手合并。
　　阿里音乐 VS QQ音乐
　　阿里音乐由阿里集团旗下两款音乐服务应用虾米音乐、天天动听合并而成。2105年正式组建阿里音乐。
　　阿里优豆视频 VS 腾讯视频
　　2015年，阿里巴巴56亿美元现金买下优酷土豆。
　　2017红包大战
　　最让我这吃瓜群众关心的是红包大战。年前马爸爸就狂撒币十个亿，据说还有大神狂撸上百万不得不让我等为之咋舌，这还能完成人生百万富翁梦？随之不久，腾讯QQ推出＂LBS AR 天降红包＂。
　　最后不得不吐槽下企鹅，真是小气，微信支付一次性刷了上千块钱，给我摇出来两毛五，两毛五，两毛五，白给王者荣耀买点券了。