李河君刚当首富3个月，千亿王国就崩了，他真的是个大忽悠？

　　文/红尘人间客
　　2021年，从事新能源的马斯克以1950亿坐上世界首富的交椅，一年时间身价从270亿飙升到1950亿，作为一个新兴的行业，新能源充满机遇与挑战。
　　2015年，李河君靠着他的薄膜发电成为中国的首富，成也萧何败也萧何，李河君的首富时光却十分短暂。
　　2015年5月50日，李河君登顶中国首富，鲜花簇拥掌声不断，这一天也是汉能的股东大会。
　　前脚李河君对着员工信誓旦旦：＂汉能未来三年将比肩腾讯和阿里，5年市值达万亿美元，超越谷歌和苹果！＂
　　后脚秘书就带来了股票暴跌的消息：＂董事长！汉能股票被做空，千亿市值瞬间蒸发，已经被停盘了！＂
　　在这短短的23分钟内，汉能的股票就跌了47%，市值蒸发了1442亿港元。
　　汉能被做空股票暴跌，引起的连锁反应摧毁了李河君的产业帝国，一朝之间，他从＂水电大王＂变成了＂大忽悠＂。
　　员工讨薪、总部大楼被拆除、赖以生存的水电站也被低价卖出，李河君是如何走到这般境地？
　　一、从农村出来的＂水电大王＂
　　1967年，李河君出生在广东河源市，他的父母都是踏实努力的农民，为了改变自己的命运，以后不再过着面朝黄土背朝天的生活，李河君从小就深谙＂读书改变命运＂的道理。
　　他成为了村里的第一位大学生，进入了北京交通大学的机械工程系。
　　李河君只要按部就班地完成学业，毕业后就能成为一名工程师，过上衣食无忧的平淡生活，父母都是农民平淡一生，李河君不想再如此平淡。
　　创业经商才是出路，北京遍地是机会，他不能放过这个机会。
　　要想成就一番大事业，启动资金少不了，大二时，李河君就尝试自主＂创业＂，他组织了20多位同学在食堂门口卖胶卷，三天赚了12块钱。
　　有了这一次的成功经验，李河君开启了他的＂贩卖＂生活，他成了中关村的＂二道贩子＂，倒卖各种电子元件，赚是赚到了钱，可这小打小闹的，根本不够创业。
　　毕业以后，李河君找到了曾经的老师，向老师借了一笔创业启动资金，老师十分欣赏李河君，九十年代，老师直接给了李河君五万元。
　　谁知道李河君当下赔了个底朝天，老师也不急，根本没有催过李河君，还鼓励李河君不要放弃。
　　欠债的李河君又做起了＂二道贩子＂，上到电子元件，下到玩具矿泉水，只要赚钱李河君都干。
　　就这样干了几年，李河君完成了原始资金的积累，不仅还了欠款，还攒下了八千万的身家。
　　那时国家正在大力搞建设，民营水电站如雨后春笋般拔地而起，水电站建成，那就是一台＂印钞机＂，只要水电不停，收入就不停。
　　成与不成，一试便知，李河君成立＂华睿投资集团＂，以一千万元买下一座小型水电站。
　　这一步还真叫李河君走对了，这座水电站每小时可以发电1500度，源源不断地为李河君提供进账，三年的时间，李河君就收回了成本。
　　尝到甜头的李河君在广东、广西、云南等多地购入水电站，在这些水电站的发力下，李河君的身家从八千万攀升到了二十亿元，进入了《财新富》排行榜位列23名。
　　李河君的身家达到了20亿，既然水电站如此赚钱，那干嘛不干票大的。
　　2002年，云南省规划建设八座百万级千瓦水电站，李河君拿下了其中的六座，包括资源最好的＂金安桥水电站＂，总规模达到了2300多万千瓦。
　　李河君大刀阔斧地开展自己的水电站事业，发改委却不同意此事，拒绝审批，为什么呢？
　　＂金安桥水电站＂的投资金额估价为200亿，李河君只有20亿，明显就耗不起这个大工程，为了安全起见，这种大工程还是由国企建设更加靠谱。
　　发改委不同意，很多人都偃旗息鼓，可李河君不，他一纸诉状将发改委给告了，大家都觉得李河君疯了，坐等看他笑话。
　　谁知道，李河君居然胜诉了，他成功拿下了＂金安桥水电站＂的项目。
　　拿到审批是第一步，建好才是难题所在，李河君此时才见识到＂金安桥水电站＂的吞金能力。
　　为了维持建设，他不得不用其他水电站向银行贷款，甚至卖掉一些小水电站，加上自己的全部身家，八年时间一心扑在了＂金安桥水电站＂上。
　　2006年，金安桥水电站成功截流，2008年装机发电，眼看大功告即，水电站却被曝出没有通过发改委的最终审核。
　　这个消息一出，银行停止了贷款，资金链断裂，水电站的项目搁浅。
　　都进行都成一步了，李河君怎么可能放弃，他把自己的公司改名为＂汉能集团＂，寓意：汉能汉能，无所不能。
　　为了拉拢资金，他以集团大股东为条件，成功向恒基伟业董事长张征宇融资，金安桥水电站再次恢复建设，水电站也在2010年通过了发改委的最终审核。
　　2011年，位于中国云南金沙江，海拔两千多米的金安桥水电站终于建成，这是迄今为止世界上最大的私营水电站，总装机规模300万千瓦时，比象征美国实力的胡佛大坝还大30%。
　　建成后的金安桥水电站每天入账一千多万，每年可收入三十多亿。
　　李河君成了一代神话，谈起金安桥水电站，他感慨万分：
　　＂我们开始建金安桥电站时，很多人以为是个笑话，我们硬是在山沟里蹲了10年，一锹土一锹土地把水电站建成了。＂
　　二、汉能薄膜发电
　　金安桥水电站的建成极大地鼓舞了李河君，跨入21世纪，新能源的号角吹响，李河君看中了光伏发电。
　　水电发电的成本在上升，而光伏的成本，在三年的时间里下降了70%，虽然光伏的技术没有水电成熟，但光伏绝对是一个巨大的市场。
　　光伏发电有两种，一种是常见的多晶硅，太阳能转化率是15%，另一种是薄膜发电，转化率是9%，转化率低但是用途广，前景巨大。
　　但这项技术不成熟，前期需要巨大的投资。
　　背靠多座水电站的李河君，有钱有底气：＂我们就是要走别人不敢走的路，我们不是单纯地创造产品，而是要创造一个行业！＂
　　李河君选择了薄膜发电，创造了他的第二个传奇，自2010年起，再次花费八年的时间，花费超500亿元，完成了四次海外并购。
　　将所有的技术吸收并国产化，还把所有的专利转到国内，在这八年间，汉能保持并不断刷新了7项世界纪录，打破了日本长达29年的世界纪录。
　　为了培养优质的工程师，汉能专门派工程师向美国团队学习技术，直到工程师能达到技术水准后才结束培训，每名工程师的培养时间都在两年左右。
　　为了提高转化率和良品率，汉能花了巨额的资金进行试验，每次试验的成本都上百万，这样的实验汉能一年能做几十次。
　　如此巨额的投入，再赚钱的水电站也禁不住这样消耗。
　　李河君来到了家乡广东河源市，打算在这建设薄膜太阳能电池制造和研发基地，并希望自己能跟河源市政府、银行三方合资。
　　上百亿的投资，河源市拿不出那么多钱，但是没钱可以出地，河源市还有那么多劳动力，银行出资，汉能提供技术。
　　就这样，汉能的薄膜基地在河源市拔地而起。
　　有了成功的例子，李河君如法炮制，在各地政府和银行的帮助下，相继在海口、成都、浙江、山东等地，建立了九大生产基地，一跃成为了国内光伏发电的龙头企业。
　　如此多的生产场地，生产的产品应该销往何处呢？
　　李河君形成了自己的独特的全产业链模式，覆盖了产品的上中下游，上游提供技术支持，中游进行电池芯片生产及组装，下游为薄膜发电产品进行生产销售。
　　理想是很美好的，可下游的产品根本卖不出去，上游营收下游亏损，左手倒右手，产品还是砸在了自己手里。
　　头重脚轻的商业模式注定汉能走不长久，但李河君却乐观表示：
　　＂东西不好没人买没关系，我先用到自己的电站上，这样还能撑几年，等要还贷时，我再用好的技术换。＂
　　李河君沉浸在自己的光伏王国内，2012年汉能集团上市，三年时间，汉能市值突破3000亿，2015年李河君超过了马云、马化腾、王健林，成为中国首富。
　　俗话说树大招风，汉能的壮大引来了专业的金融团队，汉能被做空股价暴跌，20分钟蒸发了1000亿，还被告知汉能再也不能复牌，除非李河君不再参与上市公司的管理。
　　三、薄膜发电梦碎
　　李河君控诉他们恶意做空，但舆论却倒向了另一方。
　　外界认为汉能作为全球最大的薄膜发电供应商，可一直都是自己跟自己做生意，其宣扬的技术也无从证实，外界对汉能充满质疑，认为汉能跟他的高股价并不相符。
　　英国《金融时报》还揭露到，每到股市收盘前，汉能的股票就开始飙升，其中的猫腻不言而喻。
　　汉能复盘无望，银行切断资金供应，投资商也纷纷撤资，树倒猢狲散，汉能迎来了当头一棒。
　　为了解决危机，汉能被迫转型，为了优化上下游产业结构，李河君赌上全部身家，成立汉能移动能源公司，研发制造全太阳能动力汽车。
　　曾经的李河君占尽天时地利人和，有水电站撑腰，政府银行的支持。
　　浩浩荡荡的工程下来，东西没卖出去，股票也停盘了，谁也不信李河君。
　　李河君从＂水电大王＂变成了＂大忽悠＂，而他的太阳能汽车自然是无人问津。
　　汉能就这样一步步走进了死胡同，汉能移动能源宣布破产，在财产清算时，大家才发现，饶是有水电站持续供能，汉能照样被掏空。
　　作为汉能薄膜发电样板的＂河源汉能＂，账户上没资金，名下没房没车，唯一有的就是一些股权，宛如废纸一张。
　　不仅如此，它还欠着大笔工人的工资，有人说汉能的工资低，而且还不停地让他们购买理财产品，不买就辞退，现如今工资没拿到，理财产品也是一张废纸。
　　还有人说，在汉能一年的工作量不如前公司一年的工作量，工资却比之前的高。
　　汉能的薪资分配，绩效考核各方面都存在着问题。
　　一位离职的销售员工曾表示，他们销售部门的实际完成量常常不到目标的一半，可很多部门都是报喜不报忧，李河君很难了解到汉能的真实情况。
　　直至今日，李河君才认识到问题：
　　＂我们内部有很多管理上的问题和不足，危机意识不足，发展速度与资源不匹配，同时过去这两年来人员进进出出太快，管理成本大幅增加。＂
　　李河君对薄膜发电到了痴狂的程度，而他将自己的痴狂延续到了员工身上，汉能公司有十八条司训，第一条就是：＂用薄膜太阳能改变世界是我们共同的使命和信仰！＂
　　除了司训外，还有＂汉能50条禁令、五大心经、1521工作法＂等。
　　他规定每个部门要拿出5%的时间进行企业文化宣传，这些活动没有实质性的作用，更别说提高员工的工作效率，反倒是增添了员工的抵触心理。
　　内忧外患，李河君的＂输血泵＂金安桥水电站情况也不容乐观。
　　建设金安桥水电站时，国开行给李河君贷款30亿，建成后，国开行以金安桥水电站向李河君授信300亿。
　　如今300亿被李河君掏空，金安桥水电站以27亿价格被拍卖，可即使是27亿的低价都无人敢接手。
　　27亿对于金安桥水电站的吸金能力来说不算多，但背后上百亿的债务却令人望而却步。
　　与汉能相关的一切都受到牵连，曾经出资的地方政府和银行血本无归。
　　以山东禹城财政局为例，当年汉能向其借款八亿，在山东禹城建设薄膜发电基地，谁知基地没建成，项目烂尾，八亿的借款就只还了九千万。
　　就连李河君的富豪必备款私人飞机也被卖了，为了撑场子，李河君以租的方式再次拿回飞机，可后来资金紧张，李河君连租金也不付了，直接白嫖。
　　汉能多次申请破产重整，资金断裂的汉能连公司办公楼的房租都交不起。
　　2021年，汉能位于北京的总部办公楼被强制拆除，而公司的楼下还集结着一大群讨薪的员工。
　　面对欠薪问题，李河君写了一封公开信《致全体员工》，表示自己辞掉了美国绿卡，留在中国，发誓一定要还上员工的工资。
　　大家感动得落泪，以为遇到了第二个＂罗永浩＂。
　　紧接着李河君就被人揭穿，不是李河君为了还薪留在国内，只是他被国家限制了出境，索性发了这么一封信。
　　汉能走入了死胡同，但李河君依旧没有放弃汉能，他积极和各种有意向的企业洽谈融资，用他的话来说：
　　＂只要有利于汉能事业的发展，多大比例的股权出让我都可以接受。我变成小股东都完全没问题。我的愿望就是把薄膜太阳能这件事做起了。我自己拥有多少财富并不重要。＂
　　虽说李河君是个＂大忽悠＂，但他确实将薄膜发电做到了行业顶尖，汉能也做好了最坏的打算。
　　如果没有外资投入，民营模式维持不下去，就让有实力的国企接管汉能：＂汉能投了几百亿取得的技术，不该就这样前功尽弃！＂
　　李河君是＂老赖，＂，也是个为梦想孤注一掷的勇士，不管汉能能否起死回生，他已经为薄膜发电行业铺好了道路。
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