金义观察义乌城市工业转型，向哪转？怎么转？

　　2020年11月16日《中国新闻周刊》总第927期，记者苏杰德采写的文章《义乌小商品制造的生存危机》。在这篇文章里苏杰德说，由于义乌的城市更新需要腾出更多的土地，然后政府就盯上了工业用地，这里面的矛盾在于生产制造的厂家太多，一时半会并不那么容易搬迁，甚至还包括生产违约的问题。
　　我不清楚别人怎么看，但从我个人的角度来看，义乌的城市财政确实出了问题，收入不足以覆盖支出，尤其是城市的有机更新和大规模的基础设施建设需要的钱就更多，关键是拥有强大的野心，而实力去支撑野心似乎又有点难，这一点与金华又不一样，似乎金华是不紧不慢地，是那种有多少钱办多少事的主。
　　这两年的义乌发展资金很大程度上就是土地财政，这不是好套路，当一地的开始依赖上土地财政，就很容易为自己挖下大坑，尤其是为后来者挖坑，后来者就只能填坑，城市的发展与扩张是好事情，但它一定不是依赖于土地，这就正如做房产的公司开始玩金融，其背后就很容易是坑。
　　因为大家都在讲城市的发展与转型尤其是产业升级，近几年义乌也在努力地招商引进各种高大上的项目，高大上本身也意味着高附加值，方向是正确的，但有一点是我想提醒的。正如工作一样，有人扫地，有人坐办公室，有人玩机器人，有人就得制造民生用品，这只是社会分工不同，但你不能因为它Low，你就认为全部都要玩机器人做芯片，从理论上来讲，它也是行不通的。
　　义乌靠什么？义乌就是靠小商品起家的，这是义乌起家的本钱，当我们的注意力只在高科技高附加值领域，很容易让我们陷入泥潭，正如我在战略与战术一文中表达的，转型不是换个跑道，它一定是在现有基础上的延伸。
　　我们回顾一下，在义乌小商品成名之前，武汉的汉正街小商品更为知名，但义乌为什么又能把武汉汉正街小商品干趴下，就是基于前店后厂的模式，这种模式最大优势就在于灵活性和成本优势，并能快速完成原始资本积累，也能快速为城市发展注入动力与活力，让城市有了发展的＂根＂，尤其是义乌这样的县城经济，能令其吃很长一段时间的红利。当城市越来越发展，工业逐步向外围延伸，当其无法延伸的时候，会继续外溢，当然，这是一种良性发展。
　　但近年来义乌的发展策略则有嫌弃小商品制造之感，更强调科技和高附加值，全然忘记了，义乌城市发展的动力所在。就是即便发展高科技高附加值的东西，也不是今天投产明天就能博出位的。
　　如果确实因为土地紧张的缘故，完全可以与相邻的周边县市协商和联手，尽可能地让产业不要远离义乌，至少要在金华大市范围内联手布局，继续撑起义乌小商品这面旗帜，守住小商品生产的根与魂，从竞争上来看，仍然会让义乌具备优势，至少可以维持很长一段时间，一旦生产制造远离义乌，对义乌的发展是不利的。当然，这件事情如果义乌不去做，与义乌相邻的周边县市的领导们也别装睡，看似低端的产业也能为当地的发展打下基础。