出纳日常工作调查报告

　　篇一：出纳员日常工作流程表
　　出纳人员应当有一份自己的工作流程表，才能使工作有条不紊，也不会在忙碌的工作中迷失方向。
　　1.出纳工作的每日流程
　　出纳工作的每日流程一般是：
　　(1)上班第一时间，列明昨日未办完事项，检查现金库存，查询银行存款余额。
　　(2)请示领导或财务主管对当日资金的收支安排，在当日工作安排簿上一一列明。
　　(3)根据领导批示办理付款手续，付款依据必须真实、完整、合理，超越权限范围的付款要求应当报送相应的领导审批。
　　(4)办理各种收款事项，应当注意收入计算的准确性，明确收入来源。
　　(5)对收、付款单证进行检查，补齐手续并分类。
　　(6)根据收、付款单据，编制记帐凭证。
　　(7)根据记帐凭证，逐日逐笔按顺序登记现金日记帐和银行存款日记帐，并每日结出余额。
　　(8)逐笔注销工作安排簿中已完成事项。
　　(9)下班前进行库存现金盘点，做到帐实相符。
　　(10)对银行支票进行清点，核实当日银行收支金额。
　　(11)对发票、收据等进行清点，合适当日相关业务。
　　(12)对未完成的经济也列明待处理。
　　(13)编制出纳日报表，反映单日资金收支情况。
　　(14)临下班前，检查保险柜、抽屉是否锁好，资料凭证是否收好。
　　2、出纳工作每周流程
　　对于收支业务频繁的大中型企业，为了提高工作效率和便于资金安排，通常以每周为一个出纳工作周期。出纳工作的每周流程大致是：
　　星期一：各部门及结算单位报送付款申请或付款通知书。
　　星期二：领导审批付款申请或付款通知书后，财会部门通知付款。
　　星期三：财会部门审核付款单证后安排付款。
　　星期四：根据审批单据，办理资金收付，登记出纳日记帐。
　　星期五：根据出纳日记帐，编制出纳报告。篇二：关于财务工作的调查报告
　　一、概况
　　位于，东侧为南北商业主干道燕山大路，南侧为东西商业中轴兴安大街。项目座北朝南，位置独一无二。项目由先锋房地产开发有限公司重金投资2亿元建造，占地面积5588平方米，总建筑面积31000平方米，联合深圳港信东方商业管理团队，紧跟国际国内商业发展最新潮流，按照＂商品时尚化、购物享乐化、体验式消费、情景式购物＂的理念，确定了＂首家品牌化经营的情景式商业中心＂的项目发展定位，即商场不仅将经营品牌化、特色化的中高档商品为主，而且商场自身也将严格按照＂品牌商场＂的目标，通过内部购物环境、卖场布局设计、橱窗设计、形象展示、POP广告等塑造良好的感观形象、通过产品价格、质量、服务、促销策略等树立起良好的信誉形象，进而达到＂迁安购物首选＂的目标。精心设计的经营主题，时尚高雅的商业空间引领迁安商业全面升级!兴宝大百货的建成开业必将引领迁安商业革命，改写迁安商业发展走势，成为迁安商业发展的新标杆，成为迁安城市繁荣的象征。该百货财务科设有财务负责人3名，会计2名，出纳1名，保管1名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。
　　二、实践调查的目的
　　为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法,加深对会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后更好地工作打下坚实的基础。为今后更好地工作打下坚实的基础。我于22019年6月1日——2019年7月30日在进行了实践调查。
　　三、实践调查的内容与过程
　　百货的财务人员设置、账册设置、预算管理等具体包括为：
　　1、岗位设置状况，主要针对是否设有会计、出纳、保管。
　　2、人员素质情况，主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。
　　3、账册设置情况，主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。
　　4、主要针对内部财务制度是否健全。
　　四、实践调查的结果
　　通过这次调查、实习，发现该公司岗位设置，账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书，都能够遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务会计报告、做账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全，并制定了各项规章制度。同时我还发现该公司有几点好的做法：
　　（一）岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长，但是他们合理的设置了会计工作岗位，坚持不相容岗位相互分离，确保了岗位之间权责分明，相互制约、相互监督，使内部控制制度不折不扣地贯彻执行，基本做到了数据维护管理与电算审核相分离；数据录入与审核记账相分离；记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工，并相互分离、相互制约。
　　（二）票据管理票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。因此，空白票据是由专人去保管，保管票据的人员没有参与银行的全部印鉴章的保管，这也遵循了不相容职务分离的原则。票据保管人员对票据的领用和使用上严格遵守了票据管理条例，基本上能够按照规定的要求使用，对因填写错误而作废的票据，做到了全部联次保存。记账人员在会计账簿的摘要中对已使用的票据号码作了记录，以便随时检查已使票据号码的连续性。另外，未经批准公司财务人员没有发现擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票，对已经开出的银行本票、汇票等，做到了随时关注使用情况，期满后立即进行了使用余额的核对和记录。每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对，还将票据的使用情况与银行对账单有关记录一一核对，做到了账证相符。加强票据管理是公司内部财务管理制度的一项重要内容，在工作中该公司建立了严格的票据保管制度，做到了专人保管制度；专库保管制度；专账保管制度；保管交接制度；定期盘点制度。
　　（三）资金管理一是加强现金管理，严格执行了国家现金管理条例及实施细则。对现金收入，如：银行提取的现金、职工归还的各种借款、其他收入等，按银行规定的库存现金限额，超出限额部分及时的送存银行，禁止挪用现金和白条抵库等现象发生。二是出纳办理的现金收支业务是以会计审核确认的会计凭证为依据的。职工个人预借的现金都是经过领导签字批准后，才予以支付的。三是出纳员对已办理收支业务的原始凭证都分别加盖了＂收讫＂和＂付讫＂戳记。同时还及时的根据记账凭证登记了现金日记账和银行存款日记账，做到了日清月结，账账、账证、账实相符。
　　（四）经费管理加强财务审核制度，建立严格的支出审核制度，对于办公费、印刷
　　费、宣传费、设备购置费以及按规定支付给职工个人的工资、奖金、津贴等每一项开支，都严格按规定的权限审批后给予了报销。制定严格的经费开支报销程序，每一笔开支都必须取得合法的单据，并由经办人员签字，主管领导审批，财务人员审核后才能给予报销。加强资金的事前监督和事后监督。严格按照支出计划执行，坚持按制度办事，抵制了不合理开支，杜绝了浪费现象。
　　五、实践调查的总结与体会
　　（一）改进建议
　　1为了促进公司经济业务的发展，提高公司的经济效益，规范财务工作，应该根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，严格制定一套合理的财务管理制度。
　　2公司会计核算要遵循权责发生制原则。
　　3做好财务管理基础工作，建立健全的财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
　　4财务管理是公司经营管理的主要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财务人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。同时要对财务人员的培训加大力度，财会人员的再教育主要是通过自学和每年一次的财政部门组织的培训来完成。致使相关专业知识更新较慢，涉猎不够广泛，这也在一定程度上制约着会计工作的发展。
　　5加强原始凭证管理，在原来的工作基础上，做到更加制度化和规范化。
　　6做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时，应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
　　7建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案、妥善保管，按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。随着社会的进步和公司体制改革的不断深入，该公司的财务管理制度也应当在保留原有好的做法的基础上，对在发展过程中出现的新问题，涉及到的新领域进行不断修改、补充与完善，以保证公司所需资金的筹集、分配和使用更加畅通、合理、高效。
　　（二）调查体会
　　在这短短一段时间的实习中，我还发现了一些自己所欠缺的地方，这些是以前没注意到的。通过与公司同事之间的交流，让我懂得了很多道理，明白了不管是在现在还是将来我要做好的不仅仅是自己的本职工作，当然本职工作是一定要做的好的，还有要尽篇三：会计调查报告
　　第1章 引言
　　1.1 写作背景 对于这次社会调查的机会我非常珍惜，积极利用这次在铁岭太平洋购物中心的调查机会，在调查中我得到了许多宝贵的经验，这将成为我走上社会的必要的阶梯。经过一段时间的调查和学习，基本了解了该该企业的整体情况。
　　1.2 写作意义
　　对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。如何处理和解决好这一对立又统一的问题，便是企业应收账款管理的目标。
　　1.3 研究方法
　　在调查期间，采用了实地调研法、资料文献法、访谈调查法和问卷调查法，收集相关资料，当发现一些问题后，再通过上网、查阅有关书籍、期刊、对其进行归纳总结。
　　第2章企业简介
　　2.1企业概况
　　铁岭新都·太平洋购物中心位于铁岭市的核心位置，座落在铁岭第一黄金地段——广裕街，地处成熟商业圈，商业气氛浓郁、消费潜力巨大，雄踞铁岭金廊的至尊地位。太平洋购物中心占地面积13000平方米，营业面积30000平方米。奢华的室内装修，完善的配套设施，铁岭首家主道6.4米宽超长的市内商业步行街，星级周到的服务，让您尽享都市时尚前沿的购物乐趣，同时拥有铁岭最大的停车场，是您驾车购物的首选。
　　新都太平洋购物中心自2019年开业以来，经过不断地发展和改造，现以全新的面貌呈现在广大消费者面前。从百姓生活的柴米油盐到五湖四海的风味小吃；从国内外品牌服饰到个性时尚的街头文化元素，如今的新都太平洋购物中心已成为一座想百姓之所想，营百姓之所用的综合性购物广场，使消费者真正享受一站式的购物乐趣。A座：主体以服装经营为主，一楼主营品牌男装、女装、运动休闲、珠宝玉器、化妆品：二楼主营品牌女装、箱包、内衣、美甲;三楼主营棉麻精品、外贸原单、儿童服饰、童装摄影、毛绒玩具、服装定制、化妆品、美容美甲、饰品小百。四楼主营潮流男装、百变女装、鞋靴、箱包、饰品、美甲等。B座：轻工大厅以日常生活用品为主，主营棉布、鞋帽、服装、床品、窗帘、裁剪、日杂、箱包、小百、饰品、首饰加工、冷饮等。 C座：农贸大厅服务市民＂菜篮子工程＂主营粮油、蔬菜、鲜肉、干料、水果、茶品等。外市场：包括早市、夜市，美食一条街，特色烧烤一条街。现在在铁岭，逛逛太平洋的早晚市，已经成为人们的生活习惯，太平洋的美食和烧烤也深得铁岭人民所喜爱。
　　第3章 应收账款管理的大致情况
　　随着业务发展不断扩大，公司方面的成功经验：制定合理的信用政策和有效的信用标准。公司财务部门强化会计基础工作，规范会计核算，在做好应收、应付款项的日常工作外，根据应收账款的特点结合自身的具体情况，制定往来款项的信用政策和制度，并严格执行。公司根据不同时期、不同市场环境、不同的销售合作对象，制定出不同的信用期间、信用标准和现金折扣政策，尽量为减少坏账创造条件。