关于竞职演讲稿5篇

　　演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在生活中，演讲稿的使用越来越广泛，在写之前，可以先参考范文，下面是小编收集整理的竞职演讲稿5篇，希望能够帮助到大家。竞职演讲稿 篇1
　　各位领导，各位同事：
　　大家好！
　　大家都知道拿破仑的那句话＂不想当将军的士兵不是好士兵＂。
　　适逢这次难得的机会，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，展示自我，接受评判我**年9月进*县*行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、**分理处、**分理处工作，分别担任会计、信贷员、分理处副主任兼主办会计。
　　在经过十几年银行工作的锻炼和**年至**年在**学院财会班的进修学习，以及从**年8月至今，在**分理处和**分理处任副主任兼主办会计的一年多时间里，使自己在业务、柜面治理等方面都有了非常大的进步，使自己比其他的竞聘者更具上风，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位布满了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我过往十几年的银行工作经历和经验，使我具备了胜任营业经理的能力。我有信心和能力往治理好支行营业部的柜面业务操纵和服务质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。
　　我相信：世上没有尽看的处境，只有对处境尽看的人。＂疾风知劲草＂，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。
　　假如我竞聘成功，我的工作思路是：
　　第一，以＂勤恳务实、勇于创新＂为信条，加强学习，进步自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断进步自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的优点和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
　　第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的顾问和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。
　　第三，以吃苦刻苦，求实创新的态度，找准工作切进点。老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务职员进步工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。
　　假如我竞聘成功，我的处事原则和风格是：
　　一个好的治理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领导的艺术。我以为，要把客户当＂上帝＂，首先要把员工当＂上帝＂。由于，客户对建行的满足度是从员工的满足度开始的，并与员工的满足度成正比例发展的。为此，我会把进步员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少抱怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的赏罚激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心往善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚协力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部分成为一支布满活力和战斗力的集体。假如我竞聘成功，我的工作目标是：以支行下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操纵规程；正确组织会计核算，正确、及时、完整地提供会计信息；严格岗位分工，规范柜面操纵，防范柜面风险；配合受派营业机构正当依章开展经营工作，定期提供会计治理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行治理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，进步所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发现的题目，并将整改结果反馈有关部分；做好受派营业机构会计职员岗位变动时重要物品、单证的监交工作；按照会计会计档案治理办法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计职员进行业务知识和操纵技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部分之间的关系；根据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作情况。
　　通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔！希看各位领导能给我这次机会，让我用实际行动回报大家的厚爱！竞职演讲稿 篇2
　　各位领导、各位同志：
　　大家好！
　　非常荣幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位提供机会，使大家各尽所能的为 的发展建设而努力。
　　我是 年来到这个集体的， 培养了我，我了解 ，热爱 ， 是我们的根、我们今后的依托。 的未来就是我们的未来。因此，我和大家的愿望一样，就是团结一致，不计前嫌，竭尽全力把 建设好、发展好， 发展了，我们才有前途。
　　 的建设和发展问题，已经谈了很多年了，由于多种原因，始终是争论多于落实，观看多于实干，人心得不到凝聚，士气得不到振奋。
　　自从 站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素质提高，内强素质、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到，单位的发展建设，领导是关键，重点是落实。
　　下面，我谈谈 应继续落实的几项工作：
　　一、 通信保障工作
　　通信保障工作是 的根本任务，是 存在和发展的依据。特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口，更是 展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，巩固 的地位，并以此争取更大的发展空间；更重要的，我们不能忘记 所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安全达到最佳的通信保障状态。
　　二、 行政管理工作
　　1、实行目标管理，合理设置内设机构和岗位
　　就是根据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并根据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现。
　　2、逐步引入各种激励机制，建立和完善各种规章制度
　　激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了管理的规范化，最大限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍，保障单位合法有序的运转。
　　3、推行合理的用人机制
　　在座每位都是有头脑、有创造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的个性，有长处有短处。怎样才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠管理者定，公与不公基本取决于管理者本人的素质，人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的热烈氛围。如此，单位必将快速发展。
　　4、加强宣传教育，促进学习交流
　　七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候一定追到你，正常的时候可能就忘了你。其实，我们有很多工作，有很多感人事例，许多同志整天勤勤恳恳、兢兢业业。如果不宣传，不要讲站外不知道，就是我们站内可能都不清楚。去年，在机关的大力支持和全站人员的努力下，我们通过总结上报， 获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等，即肯定了 的成绩，也提高了 的知名度，更增强了大家的集体荣誉感，竖立了品牌意识。另外，我们还利用自办板报和人防报作为宣传手段，尤其是我们的网站，知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快，已成为 进行宣传的重要阵地。通过这些宣传，让外界确确实实地感受到了 奋发向上的势头。
　　对内来讲，通过宣传教育，大家了解了国内外的大事，眼界开阔了、观念更新了，了解了人防发展的大好时机和身边的榜样典型，信心足了，压力大了，更加努力了；通过学历学习和业务培训，素质提高了、业务面也广了；通过同志间的沟通交流，消除了误会、增进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长要求的：内强素质，外树形象。
　　三、 广开渠道、积极创收，提高职工福利水平
　　广开渠道，我们应充分利用本站优势。
　　1、利用本站人力资源优势。通过为机关提供优质服务赢得机关领导充分信赖，争取更多工作任务，如指挥所的管理任务及一些机关后勤服务工作，以任务和服务获取经费。
　　2、利用人防系统优势。加入wto后，将有更多的国内外企业在国内寻找合作伙伴，如政策允许，从设备、仪器、材料代理到帮助工程竞标、联营，我们都可以介入，获取一定收入。
　　3、其它可行的业务
　　应该说， 有经营创收方面的人才，特别是我们在家的一些同志，这几年在外面积累了一定的经营理念和实践经验，只要有机会、有条件，他们一定能为站里创收做贡献。
　　以上三大项工作，实际上站长正带领大家逐步落实，当然，有许多工作需要长抓不懈。
　　今天，我们几位竞聘副站长职位，下面就副站长这个职位谈谈我的理解：
　　尽管副站长不算什么官，但这一届副站长对 的未来将产生重大影响。
　　大家知道，当前人防事业正处在旺盛的发展阶段，人防通信的地位也随之上升，而我们又处于省级指挥所建立之际，这应该是 向前迈进一大步的关键时机，能不能抓住这个机遇，扩大 的业务范围，要取决于 的发展建设情况，即是否能展示实力，赢得机关的信赖。这一切，我们大家的努力是基础，副站长与站长的配合是关键。通俗的讲站长是想和干结合，以想为主，即主要致力于决策和重要关系的调整，另外处理一些须站长处理的重要事宜。副站长作为助手是干、想结合，以干为主，即通过相应机构实现决策的内容，并负责监督和信息反馈，当然在给站长反馈信息时也应拿出自己的意见，当好参谋，参与决策，避免盲从。如果说领导就是服务，那么副站长则站在服务的
　　区，决不能权力越线，矛盾后推，否则班子内耗，贻害无穷。
　　我竞聘副站长这个职位，一是我渴望 快速发展；二是我认为能够胜任这个角色。
　　首先，我是通信工程师，熟悉通信、计算机业务。
　　 年我从部队回来后，考入 当报务员。 年考入解放军通信指挥学院，对通信系统、计算机及人防通信指挥进行了系统学习，因我在校成绩优异和表现突出，光荣入党，还因我投稿较多，被学院授予院级通信报道先进个人。 年受指通处委托，成功组织了全省人防传真网的建立、沟通和人员培训。 年任通信科长后，与大家一起完善通信资料、精心维护设备及线路，使电话故障率降到最低限度，记费准确率提高到最高水平，成功实现主机、记费系统千年虫顺利过渡等。去年 月，在指通处统一安排下，与省台人员一起成功组织了全省无线电通信演练，其中演练安排流程表及大部分演习文稿都出自我手。
　　引起了不满，产生了误会，通过自我反省和多坦诚与大家交流，特别是向经验丰富的老同志请教，找出不足，吸取教训，并在工作中不断调整、改进，使自己不断成熟。竞职演讲稿 篇3
　　尊敬的各位领导、同事：
　　大家好！
　　现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。
　　如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
　　我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事 的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.
　　为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。
　　另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到＂五要＂，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中＂五要＂是指：
　　1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通＂如：城管、派出所及我店所在的物业部门＂，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
　　2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。
　　3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
　　4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
　　5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
　　除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
　　一、店面行政管理
　　店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
　　1．建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
　　2．注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
　　3．以＂为您服务我最佳＂为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
　　4．建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
　　5．利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
　　6．重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
　　7．创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
　　二、经营管理
　　1．加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
　　2．知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
　　3．明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
　　4．在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
　　5．抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
　　6．尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
　　以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信＂月亮发光是为了证明太阳的存在＂公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。
　　谢谢大家！竞职演讲稿 篇4
　　各位领导，各位评委，各位同事：
　　上午好!
　　在此，先做一个简要的自我介绍。我叫xxxx，来自xxx。xxxx年于xxx中学高中毕业，xxxx年于xxxx师范大学体育学院大学本科毕业。xxxx年，毕业于xxxx师大研究生学院运动训练专业，同年7月份任教于xxx职院体育系。回首过往，我在xxx职院已有7个春秋。多年来，在组织的关怀与培养下，我不断成长，努力成才。
　　在学生时代，我始终以敏思好学强素质，以实践锻炼提能力。
　　在高中阶段，我担任xxx中学体育部部长，多次成功组织各类体育竞赛活动，并开创性地策划组织沿袭至今的一年一度的＂xxx中学世纪越野接力赛＂。在大学本科阶段，我曾获3次三好学生、6次一等奖学金;担任学习委员、班长，获xxxx师大优秀班集体称号;担任学院体育部长，多次获得优秀组织奖。在研究生阶段，担任班长以及学院文艺部部长，收到师生们的广大好评。
　　参加工作以来，我始终以勤勉敬业育人才、以开拓奋进创佳绩。
　　任教以来，作为班主任，我指导班级获得优秀班集体称号，个人获优秀班主任称号;作为专业教师，我始终努力提高自身的教育教学能力，xxxx年6月，参加xxxx省教师说课比赛，个人获得由xxxx省教育厅颁发的一等奖，并指导带领学生先后在省级专业比赛中获三项冠军;作为我校足球队教练，率队先后曾获08-XX年xxxx省骄子杯足球赛第三名，省运会足球项目铜牌，10-XX年获李宁杯江西赛区专科组第一名，个人连续5年获优秀教练员称号。除此之外，我还积极拓宽实践途径、努力提高自身，XX年11月成功组织策划的＂业余联队与世界围棋冠军友谊赛，消息在新浪网上刊登，获得围棋冠军们和广大棋友的一致好评，也为xxx职院赢得了良好的声誉和影响力。xxxx年7月至12月，我被学校选派到市委宣传部文教科借调锻炼，虽然时间不长，但自己的政治素养、行政能力、文字功底和社交能力得到了很大的加强和提高。这些实践都使我对团学工作有了更加全面、深入的认识，汲取了成长养料，夯实了工作基础。
　　在未来，我将继续以献身教育勇担当、以锐意进取展新局。
　　多年来，组织的关怀培养和自身的学习实践，使我养成了服从组织、立场坚定、明辨是非的政治素养，造就了乐观积极、勇于担当、大气谦诚的工作性格，形成了认真负责、严谨细致、团结协作的工作态度，练就了统筹兼顾、刚柔并济、张弛有度的工作能力，理解并传承了勤勉敬业、献身教育的精神和开拓创新、锐意进取的理念。这些使我在教育教学能力、学生工作经验、谋事能力、办事能力等方面得到了扎实、全面、合理的构建。而对于团的工作，我也有着如下的设想，其中的不妥之处请各位领导和同事批判指正。
　　我的工作设想一句话概括，就是：一个理念，两个抓手，三个方面，四个要点。
　　一、一个核心理念：
　　理念决定执行，我的理念就是：就个人而言，要以严谨的态度去管理，以务实的作风去建设，以创新的精神去发展团的工作;就团的工作而言，要始终坚持在党的领导下，一切以思政工作为中心，一切为团员青年的成长成才服务，完成党交给的任务，为党输送真正合格的助手和后备军。
　　二、两个关键抓手：
　　第一是检查考评，通过检查考评来对团的工作发现问题，查漏补缺，不断改进;通过检查考评，发现典型，树立先进榜样，推广先进经验，推进整体工作。第二是组织宣传，团工作是否能保证有可持续发展的队伍取决于组织建设，而宣传是工作的催化剂与助推剂，它可以强化工作的成效与力度，推动工作、攻坚克难、发展壮大，要靠宣传。竞职演讲稿 篇5
　　各位领导、同事们：
　　大家好！
　　我叫，岁。以新人求知、锻炼、奉献的姿态步入这平凡而神圣的岗位。通过各种渠道的了解，使我深深的感知社区工作的重要性。社区工作是基层工作，没有社会的团结稳定，怎会有国家的长治久安，同时社区工作做的好与不好直接关系到广大居民群众的切身利益。能从事这样有意义而又非常实在的工作，能为社区内的居民群众做些事情，我深感荣幸。为了更好的为居民群众服务，我必须严格要求自己。以下是我对社区工作的粗浅认识：
　　第一、必须要有谦虚谨慎，不骄不躁的学习精神
　　社区工作，事关广大群众的切身利益，要作好这项工作，必须老老实实的学习；
　　1.认真学习党的方针政策和社区的各项规章制度，一切按规定办事；
　　2.认真学习各位领导、同事、社区代表们的丰富工作经验和优良工作作风；
　　3.老老实实向居民群众学习。群众是真正的英雄，要不耻下问，甘当小学生。
　　第二、必须要有身体力行，兢兢业业的工作责任
　　身为一名社区干部，要有奉献精神，兢兢业业的工作才会赢取社区居民的信任和支持。工作中坚持做到眼勤、耳勤、脚勤、手勤。
　　眼勤就是经常深入实际，调查研究，掌握第一手材料，抓住主要矛盾和问题，有的放矢的工作。
　　耳勤就是要多下社区虚心听取群众的意见和建议，了解群众的需求，做群众的代言人。
　　脚勤就是把上级的方针政策和工作部署带下去，向群众宣传、解释、教育，成为群众的自觉行为。同时要把群众的心声和合理的要求带上来，多研究，多请示，多汇报，作为上级领导制定方针政策和工作部署的依据。
　　手勤就是要亲自动手，多做实际工作，为群众办实事，做好事，关心群众的切身利益。
　　第三、必须要有坚持不懈，发愤图强的职业道德，深入群众了解群众，反映群众的意见，将以＂辛苦我一人，幸福千万人＂的精神，为社区居民排忧解难。要关心群众的生活，特别是要关心老年人、残疾人、低保户、困难下岗职工的生活，长期不懈的坚持下去。同时，我们还需要切实加强社会治安综合治理工作，还社区居民一个安静、安全生活环境。
　　第四、必须要有清清白白、秉公办事做人立场，这是对一个基层干部的最基本的要求。我以此要求自己，全心全意为居民服务，不计较个人得失，工作中要以身作则，吃苦在前，享乐在后，坚持原则，遵纪守法，清白做人。
　　我的演讲结束了，谢谢大家!