公司工作总结会议纪要

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　　公司工作总结会议纪要1
　　会议名称： x5年工作总结及x6年工作部署
　　会议时间： x6年1月9日-10日
　　会议地点： 公司会议室
　　参加人员： 详见会议签到表
　　主 持 人：
　　记 录：
　　会议内容：
　　一、公司16个项目部及6个部门汇报x5年度工作总结及x6年工作打算(详见各项目部及部门年度总结)。
　　二、徐智通报x5年度总监考核情况(详见x5年度总监考核表)。
　　三、左文清总经理作公司x5年度工作总结，部署x6年工作。
　　四、评选x5年度先进集体和先进个人。
　　五、花荣元副总经理通报项目部现场管理规定。
　　六、高书记通报公司人员招聘、行政人员考核、工作期间禁止饮酒等有关规定。对春节前工作提出三点要求：1、各部门要坚守岗位、善始善终;2、抓好安全，防止事故发生;3、开好年会，共庆新年。
　　七、参会人员对领导班子成员进行民主评议。
　　八、董事长对x5年度总结进行讲评，x6年工作提出要求
　　左文波董事长充分肯定公司x5年度所取得的成绩，衷心感谢全体员工一年来的辛勤努力，同时对x6年公司工作提出了要求：
　　1、在市场萎缩、行业不景气的情况下，只有充分意识到不足，才能有所提高，增强竞争力;
　　2、x6年总工办加大检查、督查的力度，落实项目部现场管理规定，指导各项目部工作;
　　3、重视加强员工培训工作，除公司组织的培训外，项目部定期组织培训并做好记录，春节前公司统一安排监理工程师、监理员考试;
　　4、强化管理，明确责任，工作中要做到认真、务实、创新。
　　公司工作总结会议纪要2
　　会议时间：x2年7月11日
　　会议地点：技术部会议室
　　会议主题：生产部上半年工作总结
　　参加人员：
　　会议记录：
　　7月11日下午三点半，生产部全体人员在车间技术部会议室召开生产部上半年工作总结会;首先是生产经理向大家宣传、贯彻这次会议的主题以及会议的精神，会议的主要内容及精神是要全体员工，从思想上充分认识到上半年工作总结的重要性;通过召开这次工作总结会，要求全体员工对上半年工作做一个整体回顾、找出上半年具体工作中存在的一些问题、难题、原因，在总结会上罗列出来，大家进行讨论、分析，确定出一些有针对性的措施和可行有效的方法，将工作中存在的一系列问题圆满解决。
　　接下来是全体员工热烈积极的讨论发言，都是针对生产部生产线生产过程中出现的一系列问题进行探讨、分析;生产线员工们也提出了一些产品生产的实际问题：晴朗天窗的上框存在一定的质量问题，导致天窗开启时玻璃有的刮密封胶条，究其原因、生产车间来料检验处缺乏精度高的上框检验工装。灵动天窗出现的玻璃关闭后而两个梳子没完全到位现象，也跟灵动天窗的上框质量有的批次不合格有很大关系;另外一个主要原因是灵动天窗的滑道总成的内嵌轨道条存在一定的质量问题，要解决问题必须让技术部门与供应商进行沟通，让供应商提供的零、部件能满足、达到我公司的技术要求。冰岛天窗的一些零部件，公司已进行过更新、改进，但供应商现在提供的一些零件仍然没有达到改进后的技术要求;导致生产中有很多的返修工作，这种状况会造成生产部产能、质量都很难提高。
　　最后员工们谈到生产员工培训方面的问题，培训工作上半年生产部做得确实不够;在下半年工作计划中加强、做好生产部员工培训工作，让他们熟悉生产作业指导书，熟悉现场6S管理制度。
　　讨论主题结果：
　　1. 晴朗天窗产品质量问题急待解决，尽快协调、沟通确定可行方案彻底解决。
　　2. 灵动天窗存在的质量问题急需解决，生产、技术、质量部门紧密配合，分析、研究，找出关键问题尽快圆满解决。
　　3. 冰岛天窗一些零件急需技术部、采购部与供应商详细沟通;确保供应商提供的零件完全达到新状态的技术要求，从而避免生产前的大量返修工作。
　　4. 生产部员工的培训工作在下半年的工作计划中落实、执行。
　　部门简要总结：
　　1.在制三个品牌的天窗产品质量问题，生产部要积极与质量部、技术部紧密配合沟通、协调，找出关键问题积极处理、圆满解决，确保正常生产、发货。
　　2.天窗产品的一些零件，生产部执行一边进行返修、生产，一边加紧与技术部、采购部沟通、确认;确保供应商下次提供的零件完全达到我公司的技术要求，避免大量返修。
　　3.根据生产、检验实际需要，合理添置一些精度高的工装器具。
　　4.生产部员工的培训工作在下半年的工作计划中抓紧、落实、执行。
　　公司工作总结会议纪要3
　　x年2月4日上午总公司x年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。
　　范总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结：
　　1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。
　　2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。
　　3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。x年度定为“企业文化年”，致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。
　　4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。
　　会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。
　　x学院后勤服务总公司
　　二x年二月四日