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采购部门员工试用期自我总结

  采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节。今天品学网小编给大家为您整理了采购部门员工试用期自我总结,希望对大家有所帮助。采购部门员工试用期自我总结范文一
  xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
  一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。
  二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保yao品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份yao品一周用量已经超过平时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。
  三、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证yao品质量。
  四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。
  五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。
  六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。
  不足:
  一、对于流行性疾bing预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。
  二、因为消息上的不灵通,对于yao品招标及后续工作跟进不够及时。
  xx年度工作计划采购助理工作总结采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:
  一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低yao品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
  二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。
  三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。
  四、降低现款供货,寻找新的供货来源。
  五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备。
  六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。
  七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。
  八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力。
  九、对于周期性及流行性的疾bing做好更加充份的准备。
  十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾.
  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!采购部门员工试用期自我总结范文二
  九月份对我来说,是一个忙碌的月份。因为八月中旬刚开始sourcing的工作,一直到本月才开始对其更加全面的接触和了解。由刚开始的懵懂,到现在的浅识,当静心思考期间的工作过程,发现自己还有很多的不足,现将其总结如下。
  一、九月份工作总结。
  sourcing的工作主要包括以下几个方面:
  1,成本降低;
  2,报价及时;
  3,积极寻源,发展新供应商;
  4,淘汰不合格供应商;
  5,把握好供应商选择和考核,提高产品的一次检验合格率。
  (一)、成本降低
  在现如今整体经济低迷的大环境下,响应集团总号召,一定要保证成本的降低以节省
  费用。这作为询价的一个最基础也是最根本的标准。按照同20xx年同期降低8%的原则,在本月中所有的询价的物料都有和供应商降低价格,但是效果并不明显,总结以下几个原因。
  1.有采购记录的产品在20xx年初已经有一个较大幅度的降低,导致现在的降价空间较小,因为大环境的低迷,更增加了降价的难度。采购助理工作总结
  2.前期未执行完成的合同仍有不少,导致厂家压货现象严重,在未消耗对方库存的情况下,降价的可能性较小。
  3.个人谈判能力较低,还有待很大的提升,而导致降价幅度过小。这也是以后一直要努力加强的一个方面。
  此外,相应的数据统计,自己也没有做的很好,需要继续完善,以提高工作效率,完善工作方式。
  (二)、报价及时
  每天的第一项工作就是讲生产部下发的物料需要明细分类别分人员填写完整,以节省整个采购时间,更方便订单人员查看。如果之后又物料类别或者订单人员变化的要邮件通知当事人,防止遗漏采购。另外,定期检查共享台账,保证采购的完整性和全面性,及时发现问题,解决问题。及时报价,尽快完成报价,为订单人员争取更多的备货时间,为按时到货提供更多的可能。除去国外采购件和寻源经理干预的一些物料,基本会当天发出报价,然后积极跟踪,争取两天之内将价格确定。但是个人对整体物料的报价进度没有做到很好的跟踪记录,无章可循,从而导致手忙脚乱。
  (三)、积极寻源,发展新供应商
  因为经验的不足,暂时总结出寻源的以下几种途径。
  1)经BU直接联系的供应商,因为大部分是签署的技术协议,所以此类供应商至少会满足技术需求,公司其他方面需要考证;
  2)同行业公司合作厂家,相对比较合适,基本满足整体要求,此方式待试验;
  3)相关经验丰富人员推荐供应商,信用度相对较高,其他方面需要亲自查证;
  4)运用强大的网络寻源,但是网络上的东西多而杂,需要有较强的分辨能力;
  5)参加展会,接触更多的各行业内的知名供应商,为寻求新的厂家提供更多的思路。
  我会在工作中按照这些途径积极寻源,我相信随着工作的深入,以及向前辈们的请教,会总结出更多的方法。
  (四)、不合格供应商的淘汰
  暂时还没有彻底淘汰的厂家,但是在交流中发现,有的供应商和我司合作的热情并不高或者产品的合格率持续低水平,建议将其列入淘汰考核之中。
  (五)、提高产品的一次检验合格率
  一次检验合格率,主要是订单人员跟进。但是前期询价阶段,因为是由我选择供应商,所以我的工作应该是能从源上影响这个指标。由于对供应商情况的不熟悉,我会在接下来的工作中继续关注此项指标,为以后供应商的考评和选择做必要的基础数据工作。
  总之,九月份的工作基本总结如上。现在也正在开始有一定的头绪。这是一个丰富的时期,随着各方面的工作都有了接触,也开始体会到采购工作的深度和广度,我还有很大的学习空间,在接下来的月份,继续好好学习,努力工作。
  二、十月份工作展望
  1.针对各个工作内容,完善数据统计和跟踪记录,经验不足就积极向各位前辈请教,最起码要做到不慌乱,不混乱,能在最短的时间内查询到最真实最及时的数据。
  2.参考前期总结的寻源途径,积极进行新厂家的寻找,不能因为经验的缺少而怯懦和退缩,因为只有你敢于尝试,才能知其中,才能总结经验并推陈出新。
  3.更全面快速的学习谈判技巧,在成本降低这个方面尽快达到工作的要求,莫急莫燥,谈判需要自己多思考,在请教别人经验的同时定期总结出自己的方法。
  4.更深入、更全面的考虑问题,要练就一种缜密的思维方式,采购工作的完成并不是一蹴而就的,也不是能轻描淡写的,只有深入其中,才能有所成长。
  5.注重团队合作,要尽量完善自己的工作,为“下工序”的人员减少工作的疑问,提高整体工作效率。
  另外,建议会有定期的涉及到采购工作的培训,或者至少是资料阅读,以增加采购工作
  人员知识的广度和深度以及见识的与时俱进。如果有可能,建议安排扩展训练。因为知识的更新或者活动的释放,往往会让工作的心情和眼界变得更开阔、更灵活,如果只是在现有工作中来回,很容易就造成重复性的机械工作。建议给采购人员更多的机会参加相关展会,扩宽寻源的途径。
  感谢工作以来领导和前辈们对我的指导和帮助,十月份的工作时间只有18天,我一定会提高自己的效率,在接下来的工作中,按照自己的规划展开,期待一个月之后自己的进步。采购部门员工试用期自我总结范文三
  时间总是在悄无声息中流逝,xx年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
  回顾xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下,做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多,能和公司一起成长,我感到很自豪!
  一转眼发现我已经来公司1.5年了,从商务助理到采购助理,现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的说下行政专员职责素养:职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
  行政专员:主要是沟通,沟通是处理人际关系的必要方式,对于行政工作,尤其重要。如果沟通不及时、不准确,会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平时注重同事间的友好关系,力所能及地帮助身边需要帮助的同仁,相互支持工作,有助于大家积极、有效地推动工作进度。工作如果是一成不变的,就会没有生机,久而久之更会影响工作情绪,间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中,通过对细节的观察,努力找寻改进的可能,使工作生动、充满乐趣,也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中,没有人能独自生存,在公司也一样,没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己,同样适用于任何人。在平日里,积极参与、配合同事的工作,提供必要的协助,创建良好的工作氛围,使之良性循环下去,是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大,但我喜欢这样的工作环境,喜欢和公司一起成长,希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大,我感到很荣幸和自豪!
  一、在xx年采购助理工作总结:
  1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货如期出货,满足客户要求,协助销售工作。
  2.与各供应商建立良好关系,顺利将货物如期跟崔到位,保证工程顺畅生产。
  3.以最低的价格购买最好的产品,并根据市场行情降低单价减少成本。
  4.由于资金周转问题,尽力与厂商协调月结。
  5.下单跟单正确率达99%。
  二、不足方面
  上半年由于太忙出现下单漏订率 0.1%,但未构成订单延误。(现在已经改正没有出现此问题);
  三、纪律方面、思想方面
  1.本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,处处严格要求自己,无特别重要事情从未请假;
  2.积极参加各种培训,并通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势;
  xx年工作计划:
  采购助理方面:
  1.采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;
  2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供应商基础上不断寻求新的供应商,以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围,负责新增供应商的寻访、调查,并组织相关部门进行评估、审查。
  3. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作,并随时掌握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;
  4.对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);
  5.依业务订单适时、适品、适量的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库,协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递,确保供方满足我公司之需求。
  6.与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;
  7.加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确;
  做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德,做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,提高业务工作能力的敬业精神;xx年采购助理工作总结
  行政专员方面:
  1. 负责公司的行政工作,安全保障额日常管理工作,创造舒适、优美、整洁的办公工作环境;
  2. 负责招聘新职员,对新加入人员进行入职培训工作;
  3. 负责公司的各项规章制度的推行,执行与追踪,维护公司各项规章制度的权威
  4. 负责对公司突发事件的处理工作,协助公司处理各项突发事件;
  5. 负责公司各部门的办公秩序和纪律状况,确保工作正常有序无违纪现象;
  6. 检查每天工作人员的工作证和工作服的穿戴情况;
  7. 起草或协助行政经理进行规章制度的拟定和修缮,并关注执行情况;
  8. 负责文件归档和管理工作;
  9. 协助行政经理对各项行政事务的安排和秩序;;
  10. 完成上级交办的其他行政工作;
  总结:虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

口才的误区你知道吗其实口才很好理解,口才口才。但是说起口才,我们往往会陷入这些误区。下面是小编为大家收集关于口才的误区你知道吗,欢迎借鉴参考。误区一话痨等于口才相比沉默寡言的孩子,很多家长认为喋喋不如何培养口才和说服力说话要直截了当而且中肯。如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力,一个最基本的要求集中一点,不要分散火力。相信你肯定会击中靶心。下面是品学网小编整理的一些关于如何培养口才大学生演讲与口才个人学习总结演讲与口才学习总结一初次接触这门课程是由于要选修它,当时我是抱着一种无所谓的态度,什么作业什么的都直接网上去copy,但是当我看了第一讲的时候,我发现我错了,这门课程正是我现阶段急口才说话经验生活中很多人习惯性的在每句回答的开头加上ldquo不是rdquoldquo不对rdquoldquo其实不是rdquoldquo并不是rdquo。在反驳后,却提出和对方相同的观点只是2022年最新机械设备租赁合同租赁合同是指出租人将租赁物交付给承租人使用收益,承租人支付租金的合同,小编今天就给大家分享一下设备租赁合同,喜欢的可以来收藏一下最新机械设备租赁合同承租方(以下简称乙方)出租方(以2022年仓库管理工作总结篇一一个月过去了,在马主任的教育和领导下在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程仓库盘点管理制度范文3篇制定合理的盘点作业管理流程,确保公司库存物料盘点的正确性,达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。下面是仓库盘点管理条例,欢迎参阅。仓库盘点管理制度11目的规范仓储物资管理,年终工作总结仓库管理员个人工作总结时光飞逝,转眼间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效节能降耗的总体要求,以下仓库保管员年终工作总结作为仓库保管员,科学管理仓库,能够提高工作效率,使物资尽快地投入生产,是企业运营的重中之重。今天品学网小编给大家整理了仓库保管员年终工作总结,希望对大家有所帮助。仓库保管员年终工作仓库主管年终总结仓库主管是一个仓库部门的主要管理者。下面是仓库主管年终总结范文,欢迎阅读!仓库主管年终总结一本人于20xx年8月入职XX公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司管道承包合同模板管道为五大运输工具之一,在运输液体气体浆液等方面具有独特的优势。管道承包合同是怎样的呢?以下是在品学网小编为大家整理的管道承包合同范文,感谢您的阅读。管道承包合同范文1甲方(发包方
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