广告策划书格式精选

　　广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估，并制定出相应的实施计划后，最后要形成一个纲领式的总结文件，我们通常称为广告策划书。以下是小编整理的关于广告策划书格式，欢迎大家参阅。
　　篇1：广告策划书格式
　　一、 内容概要
　　对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容，抓住计划的要点。(案例分析可略)
　　二、 当前营销状况
　　即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料，包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。
　　1、 市场状况
　　列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。
　　2、 产品状况
　　列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。
　　3、 竞争状况
　　识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判断竞争者的变化趋势。
　　4、 分销状况
　　描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。
　　5、 宏观环境状况
　　主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍，包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，从中判断某种产品的命运。
　　三、 风险与机会(SWOT分析)
　　对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析
　　四、 目标
　　1、 财务目标
　　即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。(案例分析可略)
　　2、 营销目标
　　财务目标必须转化为营销目标。营销目标如：销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。
　　五、 营销战略(STP、4PS)
　　1、 目标市场的选择和市场定位战略
　　明确企业的目标管理市场，即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象。
　　2、 营销组合战略
　　即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略，如产品、渠道、定价和促销等方面的战略。
　　3、 费用战略
　　说明为执行各种战略所必须的营销费用。(案例分析可略)
　　六、 行动方案
　　阐述以下问题：将做什么?何时开始?何时完成?谁来做?成本是多少?等。
　　可以列表加以说明，表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等，使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。(案例分析可略)
　　七、 营销预算
　　即开列一张实质性的预计损益表。(案例分析可略)
　　八、 营销控制
　　将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定，上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩，找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门，其主管人员必须说明原因，并提出改进措施，以争取实现预期的目标。(案例分析可略)
　　说明：以上步骤是综合性较强的案例分析步骤，学生在做小型案例可借鉴其中的几个主要步骤即可。按规范化步骤进行案例分析可以帮助你对问题分析地比较全面，教给你如何分析案例。当然，若你不按此步骤也未尝不可，只要你能把问题分析透彻，提出自己的策略，采取何种形式是不能限制的
　　沃尔玛在中国的市场营销案例分析
　　沃尔玛在取得批发经营执照的外资零售企业之后，明显加快了它在中国扩张的步伐，并对中国传统的批发市场发起了强劲挑战。在今年年初，沃尔玛获得了期盼已久的批发经营执照，沃尔玛就能比较准确的定位，向着理想的结构调整。
　　锋芒
　　凭借首创的现付自运仓储式连锁会员的经营模式，沃尔玛开业不久就屡创销售佳绩，＂沃尔玛＂这个名字一时名震京城商圈，也被当时众多零售商家＂克隆＂，至此名为＂客隆＂的超市层出不穷，堪称中国零售业一景。
　　屡创纪录的销售额与现付自运的形式只是沃尔玛进入中国后闪现的锋芒之一，他在当时的一系列经营举措都让中国的零售业大开眼界，受益良多。
　　沃尔玛的设店投资，不像其他商家那样一味追求廉价地租，而是采取购买土地使用权的方式。沃尔玛认为虽然一次性投资较大，看起来是增大了成本，实际上对于投资商更为有利：一次性投资完毕后，必然省去了今后每年的土地租金，对投资各方的实力是很好的检验，并且省去了今后的再投资。此外，沃尔玛投资的重点基本为发展中国家的大中城市，选址的地段都是很有发展前途的。若是用租地方式，租金的多少几乎是每年谈判的惯例。这必然会耗费相当的人力、物力、财力，并且不稳定;而买地投资，谈判只需一次，省人省力不说，今后地价升值，就会增加固定资产，降低经营成本。＂即使沃尔玛将来不在此地开店，仅依靠土地出让的手段，也不会亏本。＂一位了解沃尔玛经营方式的市场人员说。
　　沃尔玛是实行会员制的仓储式商场。在未开业前，需进行艰苦的招募会员工作。但沃尔玛宽松的会员制还是颇受个体消费者的欢迎。＂我们的会员制与其他的会员制不同，在我们这里办卡不需要交费。只要你认同接受沃尔玛的经营模式我们就会发放会员卡给你，如果你只是临时来店里，办理一张临时卡也只需要两元钱，如果多次购买达到了一定的数量，你就会成为我们的目标客户。＂这种宽松的会员制和沃尔玛那样的需要比对照片、确认身份并付费购买的会员制显然截然不同。
　　会员制有很强的心理诱导作用，容易迎合一般市民的好奇和趋新心理，由于只有持会员卡的人方可购物，也强化了其＂薄利多销＂的形象，会对非会员产生强烈的激励作用。同时，办理会员卡条件的宽松，使得沃尔玛吸引了大批个人消费者竞相加入会员的行列。
　　但是，沃尔玛的锋芒并没能持续闪现。在中国加入WTO的背景后，越来越多的国际零售巨头开始大举进入中国市场，同时，中国本土的零售商也在快速成长，大卖场、购物中心的形式开始分流沃尔玛的客户，在国外以零售方式从事批发业务的沃尔玛苦于在中国没有一个合法的身份，渐渐步入了长达4年的沉寂期。
　　蛰伏
　　从20xx年北京店开业后的4年时间里，沃尔玛再也没有开张一家新店。回忆起那沉寂的4年，沃尔玛不讳言自己在中国走了一段弯路。
　　＂政策因素固然是一个方面，但中国的批发市场很强大是一个主要原因。＂时任中贸联沃尔玛的荷方总经理杨博标说，正是由于批发市场的强力挤压，沃尔玛在中国被迫走了一段业务定位上的弯路。沃尔玛在全球所有的店都是仓储式的会员制商店，这种业态的主要顾客并不是个人购买者，而是小型零售商、酒店餐馆以及机关团体等专业客户。＂沃尔玛在大超市这一业态中没有竞争优势，这是由它的业态自身特点决定的。＂
　　篇2：水资源的保护与节约广告策划书
　　广告目的：
　　1. 引起社会对中国水问题和水危机的关注;
　　2. 提高公众对水与健康、水与环境及水与经济可持续发展的认识;
　　3. 倡导人们科学用水、保护水资源、防止水污染。
　　背景简介：
　　我国人均淡水为世界人均水平的四分之一，属于缺水国家。全国已有300多个城市缺水，已有29%的人正在饮用不良水，其中已有7000万人正在饮用高氟水。每年因缺水而造成的经济损失达100多亿元，因水污染而造成的经济损失更达400多亿元。
　　宣传重点：
　　1.呈现水之美，倡导人与自然的和谐，好江、好河、好湖、好海;好山、好水、好景水美人才美。
　　2.认识水对人类健康的重要性。世界上70%的疾病是通过水传染的，水的清洁、饮用水的质量与人类健康息息相关。
　　3.反映水资源的破坏与污染; 水量短缺;水质恶化、水体功能的降低和丧失; 水源环境的生态遭到了不同程度的破坏，比如：草场退化、大漠荒化、湖泊退缩、水资源减少、干旱、雪害等。
　　4.警醒依赖科学技术过度开发利用水资源。水资源的综合开发利用有赖于科学技术的全面介入，包括充分发挥现有供水工程效益、调整地区用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能资源机制等。然而，人类在征服自然方面取得伟大成就的同时，由于无止境地侵入自然而破坏了生态环境，造成无可挽回的损失，这是值得我们深思和警醒的。
　　5.倡导人人参与节约水源：从身边做起，从一点一滴做起。
　　广告目标对象：
　　1. 广大公众;
　　2. 污染水资源的厂商、企业;
　　3. 对于水资源改善具有影响力的政府部门;
　　使用场合：
　　1. 电视、广播、报刊、新闻事件等各方面媒体传播
　　2. 网络传播
　　3.户外传播
　　实施方案：
　　电视广告：
　　1. 年久失修的水管滴答滴答地漏着水(镜头由远到近,声音为滴答声)
　　2. 离水管不远有一人正用水龙头的水清洗着蔬菜,准备午餐,洗完后扬长而去还忘记了关水龙头(镜头特写是自来水击打在人手上的动作还有水哗哗的背景声音)
　　3. 水沿着下水道排入了一条已经严重污染的河道(运用剪辑把水流入下水道和排出到河道连接)
　　4. 河面上吹起了一股夹杂着脏东西的小龙卷风(镜头从河面往上推到天空,风声)
　　5. 天空中依然还是一阵风,但是风的下面却是一望无垠的荒漠(镜头是从上往下推,更加猛烈的风声)
　　屏幕打出:为了你的明天,请节约用水(有旁白)
　　6. 已经维修一新的水管的不远处,一只手正把水龙头紧紧地拧上(近景)
　　7. 顺手把水龙头边上刚刚收集的淘米水拿去浇花(镜头由浇水的根部向上特写美丽的花朵)(7.8的背景声音均为和谐的钢琴伴奏)
　　8. 花朵由实变虚到远方青山相傍的湖泊(鸟鸣声由强到弱,屏幕慢慢变黑)
　　平面报刊广告
　　方案一由企业赞助举行公益广告设计大赛，在新闻事件中进行宣传并将获奖作品作为本次宣传的户外、报刊、网络广告。
　　方案二由策划方提供海报，作为本次宣传的户外广告和报刊广告，由媒体或企业赞助。
　　建议列入事项：
　　赞助公司的LOGO、广告创意制作方LOGO、刊登广告的媒体名字
　　篇3：营销广告策划书
　　活动目的：
　　1、稳定老顾客
　　2、发展新顾客
　　3、提升美容院在该地区的着名度
　　活动要求：预备5000元货品作活动用(公司送出10套亵服)
　　活动时间：(促销时间：9月29日——10月5日)
　　活动流程：
　　一、邀宴客人：请老顾客带2个以上朋友参加。
　　二、会议流程：(18：30——21：00)
　　1)主持人公布晚会开始
　　2)美容师表演《感恩的心》
　　3)老板代表致感谢词
　　4)颁奖
　　a 感谢XX年对美容院给予的最大支持、消费最高的忠实朋友_________ 特奖大礼一份________ ;
　　b 凡是美容院新老顾客均有一份精美礼品_________(请第二天到美容院领取)
　　5)顾客代表讲话
　　(讲美容院服务好、产品效果好、老板人好、喜欢的美容
　　师、自己在美容院得到的欢乐、帮助《可举列子》)
　　6)亵服秀
　　7)**协会会长隆重推荐产品
　　8)美容院5.1促销活动公布方案(凡当场下定金300元者，即可送亵服优先享有)
　　a 找托下定金 b 美容师游说顾客促成
　　9)公布促销时间，欢迎到美容院咨询
　　10)表演舞蹈，公布晚会结束。
　　促销活动
　　公司美导驻店3天配合美容院充分推广10.1活动方案，促成消费
　　美容院须做的工作
　　1、正确统计顾客人数、印发邀请函、确保到会人数(此工作必须在15日前完成，16、17日白天再发邀请，并告知公司)
　　2、租会场(ok厅饭厅均可，可以割据实际人数定)
　　布置会场(音响、座位、盘果、横幅、气球等)
　　水果、糕点及奖品的预备
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