护理部的述职报告范本三篇

　　【篇一】
　　20xx年在院部的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理述职报告如下：
　　一、优质护理方面
　　随着优质护理服务的深入开展，我科除了按常规做好基础护理和专科护理外，还加强了护患沟通和健康宣教，更是加强了护士的职责心，我们从内心真正认识到优质服务的重要好处，把优质服务作为护士的天职和本分，怀有感恩之心，变被动服务为主动服务，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系。科室满意度95%以上，护理质量和病人满意度明显提高，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
　　二、科室质量和安全管理方面
　　质量和安全管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。为了增高护理质量，科室在总结以往工作经验的基础上，对护理台帐重新规划，在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，根据护理部的工作安排做到月有计划，周有安排，日有重点。在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。科室坚持每周2-3次护理质量检查，对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析，并透过深入细致的思
　　想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识。制定切实可行的改善措施。及时改善工作中的薄弱环节。在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性。在安全管理和消毒隔离方面，严格把关，从点滴做起，全年安全达标、消毒隔离工作贴合规范，无差错事故发生。全年科室基础护理合格率到达95%以上，健康教育覆盖率到达100%。
　　三、人员管理和培训方面
　　20xx年普外科新近护士5人，对新入科护士进行了有计划，规范的岗前培训，所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实，透过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习，有一人外出进修学习6月，有4名护士进行本科学历的继续教育。
　　四、三甲建立方面
　　20xx年4月我们医院成功透过二甲复评，三甲初评，对照三甲标准，带领全科护理人员学规范、规范做。把各种护理文件资料规范成册，制订了人员培训计划，明确了各岗位工作职责和工作标准，规范了物品管理流程，做到护理有章可依，各项护理工作进一步规范统一，牢记等级医院评审的主题：质量、安全、服务、管理、绩效，落实质量持续改善。
　　五、增收节支方面
　　规范管理科室耗材和物品管理，定期检查，杜绝浪费，并不断强化科室人员的节约意识。
　　六、存在不足
　　1、个别护士沟通潜力不强，需进一步提高。
　　2、年轻护士专科知识和技能需进一步加强。
　　3、科研潜力不强。
　　【篇二】
　　尊敬的各位领导、同志们大家下午好：简要回报10月份护理工作如下：
　　1、严格落实护理业务理论、技术培训考试考核计划。进行技术操作考试、业务理论闭卷抽考以及下科室进行口答提问形式抽考。全体护理人员进行了业务讲座。
　　2、查阅了三季度护士长管理手册，对存在的问题及时进行了发馈。
　　3、为莘县分院开业做好了各方面的准备工作。
　　4、在于院长带领下进行行政查房、参加晨会等，及时解决病房存在问题。不定期下科室进行护理行政查房，及时召开护士长短会、护士长例会，护理质量进行分析，制定有效的护理改善措施。
　　5、加强莘县十八里铺分院监督管理，不断完善了护理质量考核标准，确保护理安全。
　　6、参加病房护理安全管理分析会议，查找安全隐患，确保护理安全。
　　7、根据外地参观学习状况，借鉴外地经验完善我院护理工作。
　　8、规范急诊科急救药品、急救仪器管理，确保急救药品仪器使用、登记、检查、交接等规范，处于备用状态。
　　9、配合党群迎接市礼貌办来我院验收礼貌单位，做好
　　充分准备工作。配合宣传科室完成有关科室的宣传报到等工作。
　　10、坚持护士长、护理部夜间、周末行政查房。
　　11、完成了部分护士执业注册工作及继续医学教育任期年度考核工作。
　　12、完成了领导交办的其他工作及日常性工作。存在问题
　　1、护理管理理念需要更新。管理力度需要加强。
　　2、年轻护理人员学习用心性欠缺，专科护理技能亟待提高。
　　下月计划
　　1、严格核心制度的落实，加大监督检查力度，保障患者安全。
　　2、采取多种性加强培训学习，提高护理人员参与管理等意识。
　　3、加强莘县分院护理质量监督管理，确保护理安全。
　　4、加强护理应急预案演练。
　　【篇三】
　　20xx年护理部在王董事长及院领导的关心、支持、重视下，紧紧围绕质量、安全服务的宗旨，以技术管理为重点，组织管理为保证，质量管理为核心的指导思想，不断完善各项规章制度，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在首位，加强护理质量控制强化＂三基三严＂训练，狠抓护理规范管理，在全院护理人员的共同努力下，较好地完成各项工作现将我院护理部工作总结如下：一、加强护理质量控制，提高护理质量
　　1、领导重视是搞好护理工作的关键
　　20xx年是我院创评〈一级〉争取审报〈二〉级骨科专科医院关键性的一年，自从3月份医院开展创评活动以来，全院上、下动员人人参与成立评审领导小组，多次组织学习，分解落实评审标准，全院职工以主人翁精神，以院兴我荣，院衰为耻，经过半年余浴火般的洗礼，8月x日经上饶市卫生局组织专家来我院检查评审一举达标。我们的体会是借东风，鼓干劲、订措施、抓重点、找薄弱、攻难点、领导重视、全院齐心协力，使医院评审工作一举成功。
　　2、护理指挥系统健全，同心协力是护理达标的保证。
　　根据市局评审标准中要求，医院护理工作实行院长领导下护理部主任负责制，护理部将评审标准分解、分工到人，明确任务，明确职责，即分工又合作，较好的发挥护理部的作用。
　　3、具体措施和方法
　　透过组织护士长反复学习评审标准，大家树立了信心，熟悉标准还将分级管理中有关医德医风、护理管理、护理质量、护理技术操作、病人健康教育、核心制度等资料汇编成册，患者十明白、十大安全目标、人人加强质量意识，较自觉配合护士长创评等级医院，狠抓＂三基＂训练，使护理人员水平有所提高，组织护理人员＂三基＂理论考试2—3次，技术操作考试如鼻导管给氧，密闭式静肪输液等，护理人员均要参加，人人要达标。
　　4、加强基础护理质量管理
　　护理部要求病房职责护士上午提前半小时上班，搞好分管病人的晨护及基础护理，严格执行护理操作规程，护理部坚持每一天参加病区护理*，经常下病房督查职责护士晨护工作是否到位，检查中发现不足之处进行原因分析，及时改善。
　　5、坚持护士长例会制度
　　护理部每月召开护士长工作例会1—2次，主要资料每月护理工作重点、小结。每周、天工作中碰见的一些问题，提出相应的整改措施，每月护理质控状况经过检查、评分及时反馈到各相关科室（具体检查评分见护理质控、护理文书登记本）。组织护士长及护理人员的业务学习，不断提高护士长的管理水平。
　　二、加强护理人员在职培训，提高护理队伍整体素质
　　1、按照上饶市〈一级〉评审标准要求供应室、手术室护士长等特
　　殊岗位需经培训，为进一步提高医疗质量、保障医疗安全、提高护理人员整体素质、操作技能、专业理论水平经院领导批准20xx年x月x日病房护士长尚学工参加省厅举办的江西省第四期护理管理干部培训班，12月x日手术室护士长黄颖、陈伟玲、郑爱珠3人奔赴省里参加〈〈CSSD对医院复用器械集中供应实践与发展及消毒员培训班〉〉学习。
　　2、从省厅学习回来后护理部要求各位护士长把培训学习回来所学到的护理新知识、新理念讲课传授从而进一步提高护理人员的理论水平。
　　3、护理部定期组织全院护理人员业务学习，每月一次，科室小讲课，主要资料学习医学临床＂三基＂训练、护士分册第四版、中国实用护理杂志、邀请有关方面专家、老师讲课，全年组织＂三基＂理论考试2—3次，全院护士合格率100%并对考试前
　　一、二、三名给以必须的奖励，从而提高护理人员学习用心性。
　　三、加强护理安全、保障医疗安全1、增强护理人员的风险意识，强化护理人员遵章守规。
　　组织护理人员学习规章制度，是提高护理质量、确保医疗安全的根本保证。护理部及时向全院护士差错事故的案例警示，要求护理人员严格执行核心制度，三查八对制度，把医疗差错苗头扼杀萌芽中，有效地保证了全院护理人员有章可寻，确保了护理安全。
　　2、对新应聘护士进行面试、考核，进病房后加强管理及带教，做到放手不放眼，重点跟班，对职责心不够强的护士加强管理，带教。把医疗安全隐患降低到零，确保病人的护理安全。
　　3、严格执行查对制度，强调二次核对执行到位，要求医嘱班班查对，坚持每日总对，每周护士长参加总核对一次，全年共收住院病人1600余人，未发生护患纠纷和护理差错事故。
　　4、护理部要求病房护士每一天早上提前半小时上班，做好危重病人、年老体弱、大手术后病人以及有可能发生医疗纠纷、潜在危险因素等病人的监控检查及各项护理措施执行状况。了解病人的需求，从而密切搞好护患关系，减少病人的投诉率。
　　四、加强护理人员医德医风建设
　　1、护理部组织护理人员学习护士的行为规范，
　　(1)、尽职尽责，全心全意（2）、礼貌服务，尊重病人
　　（3）举止稳重，仪表端庄（4）、刻苦钻研、精益求精
　　（5）作风廉洁、团结协作。
　　在日常工作中，治疗操作中礼貌礼貌用语
　　2、新应聘护士进行岗前培训、职业道德教育、规章制度、院规院纪等教育，经面试考核合格后方能上岗。
　　五、供应室透过市局检查验收。
　　随着医院各种诊疗技术的飞速发展，新的消毒供应中心行业标准颁布实施按照卫生部关于医院消毒供应中心管理规范原先我院供应室人员少，场地不贴合要求，20xx年x月份搬迁上来，护理部带领供应室护士长去市人民医院、二院供应室参观学习，从而转变了观念，提高了工作人员的理论、技术水平，提高了安全意识，保障物品质量，按照医院消毒供应中心规范正常运转，20xx年x月x日透过市局组织专家检查验收合格。
　　六、不足之处
　　1、护理人员岗位配置不太合理，不能满足临床工作需要，由于护士队伍不稳定、流动性大、新手多刚从校园毕业，基础护理未安全到位，另外护理人员工资待遇偏低，已请示领导准备招聘护士解决燃眉之急，相应地提高一些护理人员的待遇。
　　2、病房环境、管理尚不尽人意，有待加强。
　　3、护士对病人专科方面健康教育康复指导欠缺有待加强。
　　4、有机会推荐院领导选派相关人员外出学习、培训。
　　护理部
　　20xx年x月x日