厉庄镇中心小学第一学期的教学工作计划

　　本学期，我镇小学的教学工作继续以推进课改为中心，以提高教师的专业素质为途径，规范教学过程管理，全面提高教育质量。
　　一、创新机制，扎实开展校本培训
　　练好内功，建好队伍，是推进课改实验工作的基本立足点。新学期，为了进一步扎实开展校本培训工作，我镇小学创新机制，实行＂年级组长负责制＂。年级组长对学校的法人代表校长负责，对本年级的教育教学活动负责，根据学校教学工作计划制定出本年级工作计划，指导实施计划，具体做好分年级分学科教师培训、集体备课的全过程管理、年级组教师的业务考核、各学科教学研讨活动、青年教师的培养等。
　　校本培训，利用＂星期学校＂（双周日下午）把课标解读、教材疏通和专业技能发展作为重点，积极组织教师参加参与式、对话式和案例研究式的培训活动，进一步完善以会代训、以课代训、以研代训、以评代训、以考代训的＂五训＂机制，积极探索培训工作的新思路、新方法，形成新格局。通过培训，能使45周岁以下的青年教师初步达到＂五能＂要求（即能有扎实的教学基本功、能上出有效益的课、能写出高质量的论文、案例、教学设计、能进行课件制作（电脑操作）、能搞好课题研究），能使老年教师初步达到＂四能＂要求（能有扎实的教学基本功、能上出有效的课、能写出高质量的论文、案例、教学设计、能搞好课题研究）。继续举办课改沙龙，加大对青年教师的培养力度。
　　二、周密安排，努力创建县级校本教研基地
　　1、实施＂强师工程＂，积极开展青年教师培养工作。
　　中心校制定《青年教师培养规划》，45周岁以下的教师全部列入培养对象，实施＂强师工程＂，结对子，签合同，实现以老带青、以青促老，共同发展、共同提高。＂强师工程＂要切实结合中心校开课日活动、完小公开课活动、部分教师达标课活动具体实施。
　　2、实行年级组长负责制，加大对集体备课的管理力度。
　　根据全县教研工作的会议要求，集体备课的管理与研究，力度只能加大，不能削弱。集体备课从＂个人钻研 主讲辅导 集体研讨 成案 复备＂要扎扎实实走好每一步，重点做好主讲辅导和集体研讨。所以，新学期我镇小学创新管理机制，实行年级组长负责制，修订《厉庄镇中心小学集体备课细则》，一个重要原因就是为了增强集体备课的管理力度，增强集体备课的实效性。中心校要求各年级各学科备课组要结合《细则》制定好备课组活动计划，安排好主讲教师，全组教师只要有在备课组活动之前充分进行个人钻研（在教参教本上圈、标、记），研讨过程中真正参与集体研讨，主讲教师集体研讨过程中，要认真记好研讨记录，真正把全组教师针对每课时的研讨发言、达成共识的建设性意见、综合实施到教案之中。
　　3、引导教师重视，加大对作业设计的研究力度。
　　在新课改的形势下，如何设计出符合新理念的作业，一直困扰着部分教师。教师只有注意训练的双基性、针对性和探究性，才能设计出具有层次性实效性和开放性的作业。教师在进行作业设计时，一定要努力做到＂四要＂，即教材要钻透，目标要找准，训练要扎实，拓展要有度。
　　三、建章立制，规范教学过程管理
　　1、严格执行课程计划，继续实施巡课制度。
　　全体教干教师要站在执法的高度严格执行课程计划，开齐上足教好各门课程，严格执行＂三表＂（即作息时间表、课程表、教学进度表），切实减轻学生过重的课业负担（严格控制学生在校时间，小学生在校不超6小时；严格控制学生作业总量，小学一、二年级不留书面家庭作业，其他年级书面家庭作业控制在1小时以内。保证小学生每天有9小时以上的睡眠时间）。本学期，各完小校长、主任要轮流值周，加大巡课力度。中心校也将实施对各完小的巡课制度。通过巡课，坚决杜绝教师随意调课、掉课、挤课的现象发生。对于中心校在巡课过程发现的不正常现象，将视其情节轻重给予批评教育直至全镇通报。
　　2、坚持每月一次的教导主任例会制度。
　　教导主任例会每月一次，开到完小，教导处将做出周密计划。每次例会，要对所在完小进行教学常规检查和周查月报复查。通过听课、检查备课作业等教学常规材料，总结完小教学管理工作成功的做法与存在的不足，帮助完小制定出下一步的改进方法和措施。各完小教导主任在会上要交流互动，在工作上取长补短，藉此，取得各完小教学管理工作的均衡发展。
　　3、坚持每月一次的课改工作例会制度。
　　教导主任例会重在检查教学工作＂五认真＂（备、教、改、辅、考）的落实情况。课改工作例会重在检查、汇报校本教研的开展情况。课改例会要听课、评课、互动交流。中心校教导处将做出统筹安排，各完小要结合中心校开课日和村级完小公开课，早做准备，充分打磨，力争承办好全镇课改例会。
　　4、坚持教学周查月报制度。
　　各完小仍然要坚持周查月报制度，做到周周查、周周有重点，检查有记录、检查有总结，整改有措施，落实有提高，做到＂检查—总结—整改—提高＂一条线。月末将月报表按时上报教导处。各完小也一定要同时做好检查资料的留存、整理与归档工作。
　　5、坚持＂三查两考＂制度。
　　本学期，中心校将继续组织期初、期中和期末三次视导（期初视导重在检查指导，期中、期末视导重在考评量化），继续对各年级语数学科进行调研抽测和期末统考。
　　6、坚持＂完小公开课和中心校开课日＂制度。
　　中心校开课日和村级完小公开课将根据计划，结合校本教研活动和青年教师培养计划中相关活动安排逐步实施。本学期中心校开课4次，村级完小各举行公开课1次。
　　附行事历：
　　九 月 份：1、开学工作检查
　　2、控流专项检查
　　3、制订各类计划
　　4、参加语数教师专业技能县二轮三轮赛、市二轮赛
　　5、参加全县中小学运动会
　　6、参加《牛津小学英语》6A教材教法培训
　　7、迎接县小学教学过程监控视导和教学质量评估
　　8、迎接县小学常规管理工作检查
　　9、期初视导
　　10、组织学生参加＂剑桥少儿英语等级证书考试＂
　　十 月 份：1、迎接省厅电子化学籍管理检查
　　2、参加县分学科集体备课研讨交流会
　　3、组织撰写并参加县科学探究论文评比
　　4、参加＂金钥匙＂科技竞赛
　　5、参加市中小学田径运动会
　　6、迎接体育卫生两个《条例》市级检查验收
　　7、参加全县教职工篮球比赛
　　8、参加市语数教师专业技能第三轮决赛
　　9、检查各校兴趣小组开展活动情况
　　十一月份：1、期中考试（11月7日-11日）与成绩分析
　　2、期中视导
　　3、组织拟定并参加县教研室举办的各学科论文评比（含优秀教案，
　　优秀教学案例评比）
　　4、组织参加全县第二届英语转岗教师达标活动。
　　5、迎接县各学科备课抽查（含兼代学科）
　　6、参加科学探究式课堂教学观摩研讨会
　　7、迎接全县中小学生《体质健康标准》抽查
　　8、参加县＂校长杯＂乒乓球比赛
　　9、参加县音、体、美教研活动
　　10、迎接县教研室对村级完小的短线调研
　　十二月份：1、参加全县小学校本课程开发评比
　　2、参加县青少年科技创新大赛
　　3、参加分片教研活动
　　4、迎接县元旦文艺调演
　　5、参加中小学书画展览
　　6、参加＂我们爱数学＂文化传播活动（一）
　　7、参加县＂先进教导处＂评比
　　8、期末量化工作检查
　　06年元月：1、全年课改工作总结
　　2、参加＂我们爱数学＂文化传播活动（二）
　　3、迎接教研室教学管理部分年终考评
　　4、期末复习与考试评价
　　5、做好期末各种总结材料的上报工作
　　6、寒假工作安排