你的社群不属于高质量社群，因为它没有这8个因素

　　社群门槛
　　社群就好比一个鱼塘，想要捕获鱼塘中的鱼，有两种方式，一种是把鱼塘的谁放干，优势是可以把鱼全部捕获；另一种则是撒网，优势是把大的鱼捕获。社群营销自然会选择后者，这样起码能保证社群成员的质量。
　　社群营销讲究的是获取精准用户，而不是获取用户，在设置社群门槛的同时，需要考虑该社群的目的、价值及定位等。
　　小蚱蜢给列举几个社群门槛的案例：比如做教育社群，可以设置有学生证；户外运动社群，可以设置户外打卡照片；宝妈社群，可以设置晒娃等要求。
　　明确定位
　　社群的定位可以理解为两点，一是用户的需求点是什么？二是用户在社群中能解决什么问题？一切定位以用户思维去思考，然后输出对应的内容价值或产品。
　　比如小蚱蜢创建个电商社群，那么该社群是帮助电商运营或老板提供电商的咨询、运营干货等内容，给同行找到电商的圈子，每天在群里发行业早报、学习资源、行业报告，定期分享优秀案例，推荐电商工作等福利。
　　只有有着明确定位的社群，群员才会不断拉人进同频人员进去交流，因为大家都有一个共同的目的，这样才能让社群持续良好发展。
　　合适的规则
　　虽然倡导言论自由，但是社群必须有社群的样子，在社群中需要制定一套规则，小蚱蜢建议在新成员加入的时候就需要表态发出对应规则，比如：本社群只讨论关于互联网内容，不准发布广告，不准诋毁群员，群内红包可自由领取等要求。
　　社群的规则会让群员成为一种约束，让用户体验到在社群中是一个健康的社群，群员养成这种习惯后，后续会监督群友。
　　社群领袖
　　一个高质量的社群一定要有KOL，所谓KOL，就是在该社群定位领域中某项或全能比较有影响力的人，比如互联网电商，可以是一些TOP商家运营，某电商学院的讲师等。
　　他们一般具备这三个能力：专业能力、管理能力和人格魅力。
　　专业能力：是指要对某个垂直细分领域非常精通，有一定的权威。
　　管理能力：是指他本身要能够很好地协调和控制社群的一些结构。
　　人格魅力：他具有某种精神，能够吸引一帮人围绕在他的身边。
　　核心用户
　　除了社群领袖外，社群中还需要一部分核心的用户，核心用户是热衷于社群，对社群的文化，定位等都是非常认同的人，在互联网中称这种群体为铁粉。这些用户会把社群当成自己的社群，跟社群管理人员一起维护管理社群，并且在社群中具有较高的活跃表现。
　　有人会问这种社群核心用户前期从哪里来，小蚱蜢有个技巧就是前期的时候可以叫朋友或者小号作为核心用户，后面慢慢社群越来越活跃的时候再从中找到这些用户，我们称这种号为托，具体的可以看小蚱蜢之前的文章。
　　价值感
　　社群就是一个团体，但是我们加入该组织是有目的的，也许是在该社群获取技术的提升、心里的安慰、学术上的交流等，归根到底就是在某个领域中能有一起志同道合的人。在教育社群中，肯定希望能够获取更好的教育资源；在电商社群中，需要获取更多的电商咨询或技巧。
　　社群运营者需要充分考虑，如何给你的社群成员持续提供这种高价值内容或资源。
　　参与感
　　一个高质量的社群是可以让每一个社群成员会有一种跟社群有情结，人的天性是存在情感，而这种情感是在某个团体中不可忽视的。比如你刚加入一个社群，然后感觉自己每次说话没有人跟你交流，出现这种情况最终的结果就是自行离开。一旦融入社群这个大家庭后，群员会把社群当成自己家，时不时会给群里提一些意见，讨论一下话题。
　　作为社群的运营者，可以组织线下沙龙活动，这样让社群群员的情感拉的更近，毕竟社群中大家还是活在虚拟的网络中，如果线下见面的话，更容易让群员之间的感情拉近，参与感也会增强。
　　仪式感
　　现在的人群，出外面吃个饭，先让朋友圈吃，然后再自己吃，配文是生活需要仪式感。在社群中也是如此，一般这种仪式感在刚加入社群的时候较为强烈，比如欢迎某某大咖加入某某社群，发个红包啥的。
　　一个高质量社群更会定期搞一个仪式，比如小蚱蜢电商社群，每周表扬或奖励优秀成员的表现；开个培训课程前一个开课仪式等。
　　作者：小蚱蜢
　　9年互联网电商实战经验，擅长国内电商平台运营、策划、推广；从产品思维+用户思维+互联网思维操盘项目；电商服务解决机构，项目合作运营团队！