大家好,我是老李。 今天和大家聊聊蛋壳公寓崩盘一事。 最近蛋壳公寓负面新闻缠身,成百上千的供应商、房东和租客涌进蛋壳总部,维权的、讨债的、退租的挤满了蛋壳的办公楼。而蛋壳的员工也面临停薪、五险一金停发的境况。这一切都发生在距离蛋壳上市还不到一年时间里。 风波中的蛋壳公寓 江苏的承包商说:蛋壳公寓拖欠的工程款160万。 百家修的维修人员:蛋壳公寓已经拖欠了数百名员工4个月薪资。 北京、广州、深圳的租户:说断网,就断网。 房东:拖欠了2个季度的租金。 一边是房东收不到租金,一边是房客被断水断网赶出公寓,身上还背着大半年的租金贷。而供应商们的日子也不好过,被欠薪长达数月已经影响到了供应商的生存问题。 11月19日有消息称,北京市住建委已针对蛋壳公寓成立专办小组,希望能平稳解决此事,后续处理方案会及时公布。 蛋壳的实际控制人去哪了?为何不出来发声?早在6月,蛋壳实控人高靖就被带走调查,负责线下业务的蛋壳COO 顾国栋也已在10月份离职。 2020年1月17日晚间,长租公寓服务商"蛋壳公寓"正式在纽约证券交易所挂牌上市,股票代码为" DNK",蛋壳因此成为了规模最大的长租公寓上市企业。 根据最新版本的F-1招股说明书显示,蛋壳公寓的过往投资方也是重要股东——蚂蚁金服、老虎环球基金和愉悦资本分别有意认购至多3000万美元、2500万美元和2000万美元的ADS,另有战略投资方有意以IPO价格认购至多2500万美元的ADS。 在正式向美国证券交易委员会(SEC)递表前,蛋壳公寓还刚刚获得来自华人文化产业投资基金和春华资本的1.9亿美元D轮融资。 花旗集团、瑞士信贷和摩根大通担任蛋壳公寓此次IPO的联席主承销商,老虎证券则为副承销商。 曾经的资本宠儿,背靠如此强大的后援团,为何蛋壳公寓还会暴雷,股价一路下跌? 易碎的蛋壳,分散式长租公寓之伤 说到蛋壳公寓不得不先来说说创始人高靖,这位北京交通大学计算机毕业的大学生曾供职于百姓网、百度、好乐买、糯米网等多家互联网公司。 2015年前后,随着各地"租售并举"与"租售同权"等引导性政策的逐渐放开,一、二线城市的房地产市场几乎在同一时间从增量竞争转为存量竞争,国内长租行业便在这一特定的时代背景下快速发展。 也是这一年,高靖再次创业,亲手租下了第一个长租公寓,跑通了长租公寓的模式后,创办了蛋壳公寓。很快,在高靖的人脉关系和一系列的资本运作之下,经过一轮轮融资,公司从一个11人的团队迅速扩张到2000人。 蛋壳的盈利模式主要有三点:高收低租、长收短付和资本催熟。 高收短租就是高价收房东的房源,以低于市场的价格租给租客;但低价不是没有条件的,租客需要预支付一年的房租给到平台,而平台只会月度、季度性支付房东租赁费。 从蛋壳的运营数据来看,自蛋壳成立的2015年起至2019年11月30日,公司的房源数量从最初的2434间迅速增长到了43.27万间,增长177倍。蛋壳公寓已入驻北京、上海、深圳、广州、杭州、南京、武汉等13座城市。 很多人问这样的二房东模式如何盈利?这就要说到高靖的互联网背景,互联网最喜欢的就是"烧钱"模式,有了资本,烧起来火才能更旺更持久。 通过前期这种高收短租的模式,蛋壳迅速占领房源,聚拢房客,拿着成绩单继续融资烧钱,但这样的模式很危险,一旦做出规模,亏损也是非常大的。 2017年和2018年,蛋壳公寓的营业收入分别为6.57亿元和26.75亿元人民币,同比增长307.3%;净亏损则分别为2.72亿和13.70亿元人民币。 2019年前三季度,蛋壳公寓的营收已达到50.00亿元人民币,较2018年同期增长了198.8%,当然净亏损则同样为25.16亿元人民币。同时,经营活动产生的现金流量分别为-1.146亿元、-1.162亿元和-11.912亿元。截至2019年末,蛋壳公寓资产负债率为95.7%,同比上升13%。 互联网企业如果能活下去,迅速成为行业头部,那么后面一切都好说,所以高靖等高管们势必为了规模会牺牲掉一部分短期的利益。长租公寓在2018年至2019年期间暴雷的现象屡见不鲜,但蛋壳在行业"遇冷"的情况下短短半年多逆势完成2轮融资,实属罕见。 根据《蛋壳公寓》的招股书显示:2019年3月,蛋壳宣布完成由老虎环球基金(Tiger Global)、蚂蚁金服联合领投,春华资本跟投的5亿美元C轮融资,投后估值超过20亿美元;加之前文提及的1.9亿美元D轮融资,蛋壳公寓罕见地在行业"遇冷"的情况下短短半年多逆势完成2轮融资。 通过蛋壳公寓的路演文件不难发现,蛋壳公寓与房东的租约一般为4-6年,而截至2019年9月蛋壳公寓的单间装修成本已降至平均10,404元/间,投入回本周期整体缩短至12到20个月。 华兴资本曾给出一则综合数据,55%的拿房成本占比和百间65%的入住率为盈利临零界点,即息税前利润率为0。而截至2019年6月30日,蛋壳公寓的租客入住率为89%,租客续租率约为51%,房东续签率为80%,均位于行业之首(根据艾瑞咨询数据)。 当然,在一系列漂亮数据的背后,依然存在一个不容忽视的问题,也是长租公寓饱受诟病的话题——租金贷。 在2017年,2018年和2019年前3季度,蛋壳公寓的租金贷用户占比分别为91.3%,75.8%和67.9%,呈逐年递减趋势。蛋壳公寓也在招股书中特别提到,其合作的对象全部为持牌金融机构且会控制合作对象的数量。 互联网+租房+金融的商业模式曾是蛋壳的骄傲,面向资本市场蛋壳讲了好听的故事:蛋壳通过将无序的房源打包,当占领市场之后,就可以通过抬高房租来获取利润。 但整个模式里的每个角色都非常重要,房东、租客、现金流缺一不可,但显然整个模式里的不可控因素太多,造成的风险也非常大,风光过去,疫情到来,一切都开始失控并迅速滑落。 在蛋壳公寓的官网上,老李我找到了这么一段文案: 读起来就是年轻人非常喜欢的小资、轻奢和高端。蛋壳平台上的租客以90后年轻人为主,他们大多刚毕业,从家乡来到一二线城市打工,租房是他们唯一的选择。只是蛋壳一旦破了,背了一身债的年轻人顷刻间就被打回原形。对于刚毕业没多久的年轻人来说,这笔学费实在太昂贵。 如果说房东还能强制赶走房客,房客却不能不还贷款,否则就要承担信用破产的风险。 当然,蛋壳的问题是一个接着一个,9月14日蛋壳公寓的app 被工信部要求整改,并处于下架状态。要知道蛋壳公寓的app 是蛋壳最重要的线上渠道和工具,用户招租、签合同收租金收水电的整个运营都靠app,没有了app 给蛋壳当头一棒。 其实还有一条更早的坏消息,今年6月,蛋壳的CEO 高靖突然被带走调查,据《南方周末》的报道高靖被调查或与蛋壳公寓挪用江苏昆山6亿国资有关。 2020年3月,高靖就曾以在昆山设立总部为条件,当地政府出资6亿与蛋壳公寓共同成立长租公寓股权投资基金,但后续的合作陷入了僵局,据悉是由于投资蛋壳前,相关人员未开展尽职调查和可行性研究,并不符合正常的投资决策流程,之后的事情不得而知。目前事情为公开,此处不予置评。 昆山花桥国际商务城的公众号曾发文,点名蛋壳是重要的招商引资项目。 有些钱烧不得,有些梦做不得 长租公寓接二连三地暴雷,平台跑路,投诉案件激增。当然,分散式长租公寓的运营模式并不是一定要靠互联网"烧钱"的模式才能做成功,只是非常遗憾,无论是蛋壳的CEO 高靖,还是已经离职的COO 顾国栋,他们都没有在上市后及时调整公司经营的战略方向,做深度化的线下长租公寓的运营。 烧钱是不可能烧出一个伟大的企业,乐视、瑞幸的例子摆在眼前。要经营一家企业,只有活着和安全才是最重要的,赌徒的心态要不得。 这里不得不提愉悦资本的刘二海,最近的心情比较复杂,前不久刚退市瑞幸咖啡,如今又凉了一个蛋壳公寓,他都参与了多轮投资。 刘二海曾说过"我记得问过高靖,公司为什么叫蛋壳呢?是希望为每个身处异乡的人都能提供一个温暖的"壳",孵出自己的梦想。"于是,被这个年轻人感动的他,当即投下了1000万美金,之后又轮番投资。 上市现场,蛋壳公寓曾把展现当下中国年轻人租住生活的实景样板房,搬到了纽交所门口,其时尚、宜居、多元化设计风格充分展现蛋壳公寓的产品自信。 记者曾问刘二海:在长租这个领域会不会出现瑞幸这样的公司? 刘二海说:"瑞幸之所以这么‘快’,最重要的一点是应用了新技术设施。从这个角度讲,那些巨大的万亿级产业都会有他们的‘瑞幸’出现。 瑞幸两年,蛋壳三年,在以前的认知里,太快了。但这些公司的共性是两边做得都不错。新基础设施引发的产业巨变就会是这样的速度。" 当时谁都没有想到瑞幸事件会发生,只是现在回味起来,似乎有些命中注定的意味。 当前摆在蛋壳面前的有三条路:1.通过新的融资,缓解目前的资金压力;2.转手子公司的运营;3.破产清算。 目前的情况来看,愿意伸出援手的资本不多,只能伸手向既有的资本方;破产这条路也已经被蛋壳否定,蛋壳官方在11月16日表示,不会破产。 就算蛋壳进入破产清算的道路,对于蛋壳来说,物业基本都是租的,轻资产的路线无产可破。 不过吃亏的还是房东房客和投资者, 这种结局没有赢家,都是输家。