大厂大批裁员，又在不断招人，是否是对劳动法的一种无视？

　　最近各家大厂都传来裁员的消息，比如京东、腾讯、百度等都有不同程度的动作。
　　硬币的另一面，大厂的招聘却依然火爆，比如前不久腾讯和阿里都宣布了2022年的招聘计划，堪称历史最大规模：今年是腾讯、阿里史上最大规模招聘。
　　同时身边不少公司的管理者反馈：招人还是不好招，稍微优秀一点的候选人就有很多公司抢，事实上最近我自己也发出不少Offer被候选人毁约。
　　各大论坛上也有很多人讨论这个现象，看起来的确是个挺矛盾的问题。
　　其实互联网大厂这么做有充分理由和足够的逻辑，作为一名互联网老兵，简单分享几点：
　　1.互联网业务的不确定性
　　互联网行业是一个轻资产重人才的行业，且网络效应和马太效应及其明显。
　　怎么理解？
　　举个栗子：抖音早期就几十名员工，是头条在短视频领域的一个小探索，没想到一下爆火，迅速积累过亿用户，创造了上千亿的价值。
　　除了互联网的任何其他行业，几十人创造上千亿的价值都不可想象，这是轻资产重人才的典型特征。
　　而爆炸性的增长速度正是网络效应的体现，当增长到某个临界点开始产生马太效应，赢家通吃，后来者再无机会。
　　以上这些特征决定了互联网公司必须同时多方向试错，所以我们可以看到腾讯前后做了几百上千的产品线、头条更是被称为app工厂，什么app它都要做一个。
　　多线出击就必须多招人，且大厂都会按照顶配来招人，这样能增加项目成功率。
　　很遗憾的是有抖音这种爆款就有各种扑街的尸体，大厂的探索型团队扑街的概率是成功团队概率的10倍都不止。
　　一边是要探索，就要招新人，一边探索失败就要扑街裁员。
　　有人会问了：为什么不能内部转岗、内部消化？
　　这是因为每一个方向都代表了一个细分领域，比如sns、短视频、在线教育，它们需要的人才画像千差万别，所以当某个业务探索失败，大厂一般会严控转岗，宁愿裁掉部门，新项目重新招人。
　　当然技术岗位的细分差异相对较小，这也是大厂在裁撤一个部门之际往往给技术转岗留口子的本质原因。
　　2.大厂的人员冗余
　　不用怀疑，大厂人员冗余现象极其严重，原因很多，但最重要的要归功于大厂中层管理者。
　　互联网中层是一个极其典型的群体，比如他们大概率擅长PPT、大概率要受夹心气。
　　更重要的是这个群体特别喜欢跑马圈地，其实这是很多大厂中层的生存法则，很多大厂中层擅长摸鱼、习惯摸鱼，但摸鱼之外，他们也要稳固自己的势力范围。
　　稳固势力范围这件事最简单的操作就是抢更多活、招聘更多下属、产出更多PPT。
　　尤其是那些没有创业精神的大厂中层，简直是抢功小能手、无情HC申请机器。
　　在大环境和公司还不错的时候，这种人员的膨胀速度堪称可怕，比如三个月一个部门招几百人，但公司老板也乐见其成，反正钱多人傻没啥压力，另外把人才都弄进来，对手就招不到人了。
　　很多管理者＂良心不安＂之际偶尔会说真话：把下属减少1/3甚至一半都完全不影响任何进度。
　　大厂的人员冗余简直就是众所周知的小秘密，只不过高速增长时代大家心早不宣而已。
　　另外大厂还特别喜欢赛马，同一个产品好几个部门同时做，美其名曰：多点试错、分摊风险。
　　这就导致了大厂的山头文化，每一个山头都有一群中高层，很多产品/技术积累不会分享。
　　啥？你也要做类似的功能？自己重新招人搞呗，要SDK?没门！
　　现在这一切戛然而止，红利结束大环境又不太好，新的方向还要探索，新部门还需要成立，那么好了老板发话了：请各位管理者清理好团队的冗余，我们要开始去肥增瘦了。
　　最悲剧的是：裁员结束后，老板搞不好会发现部门人员精简了，大家更卖力了，产出还更高了…
　　3.源源不断的应届生
　　不得不提到最近几年的人才红利了：和大家直觉不一样的是：中国现阶段是人口/人才红利的爆炸期。
　　网上各种人口红利要消失的论调，其实说的是20年后，跟现在毫无关系。
　　别怀疑，现在就是最卷的时代！
　　去年一年毕业的大学生就有1000多万，这个数据后面还会攀升，未来10年我们将迎接过亿的大学生。
　　为什么互联网行业会有中年危机？
　　问大家一个问题：如果你是老板，公司一群35岁、40岁的老员工，动不动来个小病、动不动家里老人出点事、动不动要去接小孩，外面一堆应届毕业生，能加班薪资还不高。你怎么选？
　　答案不言而喻啊，虽然残酷但很真实。
　　所以最近我们看见：大厂应届生招到飞起，很多40岁的基层老员工被裁后却找不到工作。
　　应届生真有这么香吗？
　　是真的香！
　　应届生更容易培养对企业的认同感，第一份工作嘛，你懂的。
　　应届生身体更好、精力更旺盛，简直是无情的工作学习机器。
　　应届生薪资还不怎么高，成本更低。
　　劝退基层老员工，招募大量应届生，就这么定了！
　　以上是我在大厂工作多年的一些感受，有朋友可能要问了：怎么破？
　　说实话：职场很难，放弃更难，哪怕再操蛋也要坚持。
　　只不过坚持的同时，我们要给自己留退路，比如在满足公司业务的同时尽快构建自己的核心竞争力。
　　比如做程序员的朋友，尽快成长为高级程序员和技术专家，掌握核心技术，这种还真不怕什么大环境不好。
　　同时我们要增强＂底线思维＂：
　　世界上的很多事情，并不是理所当然的，比如说，工资一定会涨，机会一直很多，房价一直会涨，如果过去让你产生了这种幻觉，无非你处在康波周期中的上升曲线。
　　问问欧洲人、南美人、非洲人就知道在康波周期的萧条期是个什么窘境。
　　2022年我们所熟悉的很多事情都在剧变，对于普通人唯一可依赖的恐怕只有一点：增强底线思维。
　　不要等挥霍到没钱用了才想起来攒钱理财、不要在年轻的时候背上太多贷款、不要等快失业了才想起发展新方向…
　　记住一句话：只有你自己能扼住自己命运的咽喉