创业为什么会失败，真正的原因找到了

　　多数初创企业大都以失败收场，超过三分之二的初创公司从未向投资者有过正向的回报，从浩浩荡荡的创业大军中，成功率为什么会如此的低。在中国创业为什么会这么难？是市场环境不行还是人为因素？
　　想法很优秀，但是没启动资金
　　创业都是有了想法才会去选择创业，有好的想法固然很重要，理想很丰满现实很残酷，资金不足往往是压死无数创业者的一座大山。
　　一般来说起步资金无非是这几条路，首选投资，有合适的天使投资人，次选借钱，把工作多年攒下的钱、父母借的钱拿去创业。
　　根据《报告》中指出，绝大部分的创业者自主创业资金都是来源于攒下的钱以及借来的钱。
　　对于创业者来说起步的10万、20万启动资金不值一提，真正开始运作后发现，创业是个无底洞，多少钱都不够烧，办公场地费用、招聘员工费用、研发费用等等。
　　项目刚起步是很难盈利，钱烧没了项目也黄了，这时候肯定很多创业者出来说：＂我可以找人投资啊，我项目这么优秀，能拿到投资我就成功了＂中国投资人的精明，绝不亚于犹太人，他们会谨慎的分析投资的风险和收益，不会做亏本生意的。饿了么做了两年，大众点评网做了三年才拿到A轮风投，初创者一开始就想拿到风投，简直是天方夜谭。
　　选择伙伴很重要
　　创业不是一个人的游戏，而是一个团队在战斗，选择创业伙伴是成功路上的最大助力，马云最早期创业就是以极低的工资招募了一支有凝聚力的团队，最早跟着马云做的那些人，也就是后来所谓的18罗汉，没有人是奔着工资去的，他们都把它当成自己的事业来干。
　　我找朋友一起创业吗？这个问题很极端，＂无兄弟不创业‘’但是处理不好连朋友都没得当，在是否和朋友一起创业上我建议是，无论是多好的朋友在创业前，基本的利益框架要说清楚，有了共识才能探讨合作上其他细节，如果你觉得和朋友谈利益是很难的一件事，那你不适合和朋友一起做事了。
　　我应该找个互补的还是相似的？这个问题很简单，理念和价值观上选择相似的，能力和经验上选择互补的。
　　价值观上选择相近的可以保证，在重大原则问题上悬判断比较一致，不至于出现冲突问题导致人才流失。
　　能力经验上选择互补，例如你擅长运营，他擅长产品开发，可以最大程度上给公司节省资金，互补可以让你们在具体事情上可以事半功倍，让创业更大概率成功。
　　创业成功的人是如何办到的？
　　放弃幻想认清现实 ，创业前要了解清楚创业风险以及会带来哪些困难。
　　激情 ，创业者希望改变世界的强烈欲望能帮助他们克服一切挑战，激情还可以转化成自信，对产品都不自信，那你怎么说服顾客，投资人。
　　省钱， 资源有限，创业者必须节俭，动脑筋花最少的钱获取最大收益，选择办公地点是成功的第一步，刚创业注册公司可以选择企业孵化器，场地租金优惠，公司注册等基础服务一步到位，创业资源丰富，有着一群志同道合的人员一起创业，资源置换。
　　还是招募人才等等，创始人必须决定是否愿意用高工资来招聘这个掌握专业技能的人才，
　　坚持 ，创业总会遇到无数困难，资金不足，人才流失等等，真正的创业者会拍拍灰尘，立刻重返战场，他们必须有巨大的毅力以及决心，创业者也许会无法分辨错误的开始，在他们的解决方案并不奏效时坚持不转型。延迟转型会消耗稀缺的资金，缩短企业的跑道。