远程办公，你真的了解吗？

　　＂远程办公＂的英文是Telecommuting或者Telework，这个名词于1973年诞生在美国，它通过互联网或者电话联系工作伙伴。这种工作方式，能让雇员享有灵活的工作时间和地点，并且部门管理者也更加注重于工作结果而非过程。
　　＂远程办公之父＂杰克·尼尔斯（Jack Nilles）
　　杰克就职于美国南加州大学，该校位于洛杉矶，而洛杉矶城市巨大，公共交通不便，人们需要开车上下班，通勤非常辛苦。加上1973年的第一次全球石油危机而导致的油价暴涨，人们出行更加困难。
　　由此，在这样的背景下，杰克提出了远程办公，这恰好在当时成为一个通勤解决方案。
　　那么，在疫情爆发期间，我国的＂云办公＂在哪里最炙手可热？来看一组数据，根据大数据统计，广东省的＂云办公＂勤奋程度位列全国第一，其次是江苏、山东、浙江与河南，这样的排名和2019年全国各省市的GDP排名前五完全一致。
　　可见，经济大省有着更为急迫的复产复工需求，而受疫情影响，这些省份的人们首选的，就是＂云办公＂这样的工作方式，既隔离病毒又不影响经济发展。
　　数据来源：百度大数据
　　在2020年年后开市的第一个股票日，沪深两市都出现了受疫情影响而造成的不同程度下跌，而在这其中，除了医药类股票涨高，还有一类股票逆市上扬地很明显，这就是＂云办公＂概念系列的股票。
　　事实证明，＂云办公＂是得到了资本和市场的青睐，这也在一定程度上展现出了其价值所在。
　　那什么样的企业或者单位，在当下对于＂云办公＂有着更为迫切的需求？从下图可知，教育行业由于人员密集且参与人员年龄偏低，抵抗力较弱，在疫情下，＂云课堂＂就成为了老师与学生的首选。
　　数据来源：百度大数据
　　但并不是所有行业都适合于远程办公，举例来说，餐饮、零售、制造等行业，它们天然地需要将线下办公作为其核心。因此，这些行似乎并没有办法享受到＂云办公＂的福利，这些行业的复产复工必须要跟随疫情散去的脚步，才能逐步恢复生机。
　　2020年3月2日，国家卫健委新闻发言人就在发布会上表示：＂武汉疫情快速上升态势得到控制，湖北除武汉外，局部暴发的态势也得到控制，湖北以外省份疫情形势积极向好。＂
　　正得益于此，上述的这些行业才有了逐步开始恢复生产的条件，而下图也恰恰证明了这一点。
　　数据来源：百度大数据
　　虽然，＂云办公＂的确解决了人们上班的通勤问题，也在疫情期间减少了相互接触和人群聚集的传染风险，甚至省去了寒暄八卦的时间，提高了工作效率，但这是否意味着＂云办公＂就会等同于下线办公，甚至替代我们所熟悉的办公室传统办公方式呢？
　　＂远程办公三大利器＂
　　1、团队协作问题
　　在网络条件与软件条件都具备的条件下，团队协作就成了首先要解决的问题。
　　据统计，疫情爆发前，国内运用远程办公的企业大约只有1%，而欧美国家此项数据约20%，可见国内企业缺乏远程办公经验。因此，面对繁杂的工作，如何有效地组织、协调，将工作有序开展，就成了一个很大的挑战。
　　这对于团队中每个人的思考能力、观点提炼、表达力和理解力都提出了很大的挑战。
　　2、沟通成本急剧增加
　　在集中办公的时候，同事间探讨问题也就是走几步路的事情，而＂云办公＂看似方便了人们的联系，但却增加了沟通的次数并妨碍了意图的精准表达，时不时会有一种＂掐死同事＂的冲动，再加之网络与软件的不稳定性，沟通甚至成为负担。
　　3、员工个人素质参差不齐
　　由于远程办公以效果为导向，办公过程缺少有效监督，因此这就对员工的个人自制力、专注度的投入等提出了非常高的要求。
　　即便员工自己有很强的自控力，也难免会有外界因素的干扰，例如随时可能叫你吃饭、喝水、起来站会儿的妈妈。这些，都会大大降低在家＂云办公＂的效率。
　　4、企业安全性难以保证
　　＂云办公＂软件的使用，是基于互联网技术，而网络信息数据的传送，是存储在软件后台的服务器，将企业机密文件或者客户的隐私，存在第三方服务器手中，怕是任何一家企业都不愿意的。
　　不可否认的是，互联网的确在改变着人们的生活办公方式。有专家预测，虽然在一个封闭的企业机构内部无法将＂云办公＂常态化，但互联网的发展将不可避免地会塑造更多的自由职业者。