都是出丑闻，阿里为何力保蒋凡，怒开李永和卫哲？

　　阿里女员工被侵害的事子弹还在继续飞。
　　因为亚朵酒店出来了，说当时给房卡是得到该女士认可。
　　我们小时候写作文，老师就教导我们有三要素：时间、地点、人物。
　　亚朵漏掉了最关键的时间，到底是酒席前还是酒席后。
　　如果是酒席前，事情甚至可能出现反转，因为那会女员工还处于清醒状态。
　　但如果是酒后，按照女员工描述是被两个人架回来的，已经神志不清，那有个鬼的同意，这就属于酒店失职。
　　在女员工的描述里，曲一是酒后才补办的房卡，那会她昏迷在床，如何同意。
　　这酒店急到不等警方同意就发甩锅公告，然后还被警方打了次脸。
　　另外，这亚朵酒店跟阿里还有点亲戚关系，之前的阿里合伙人陆兆禧有过投资，或许这也是为什么他们能拿到阿里的公司订单。
　　接下来还是要等警方公布了，虽然这济南警方确实有点慢，十来天了，还没搞清楚一个晚上都发生了什么事。
　　这起事件里，有一个始终未发声，但收到了最严重处罚的阿里真高管，P11的李永和，淘鲜达最高领导、同城零售总裁。
　　阿里对他的处罚不可谓不重，那么高级一个总裁，从京东跑到阿里，一路跟随张勇披荆斩棘，因为已读未回的消息，被撸了。
　　李永和估计恨死了钉钉开发这个功能的程序猿。
　　阿里历史上，发生过三起高管引发重大丑闻的案件，分别是卫哲、蒋凡、李永和。
　　三个人中，唯独蒋凡被留下了，而且马云开会有些事不好决断还要回去问问蒋凡，出门钓鱼都还带他。
　　为什么呢？
　　三个人当中，蒋凡不可替代。
　　彭蕾在内网的发声很能说明为什么，＂ 这个人掌管着4个重要事业部，为集团贡献了百分之八十的收入。如果有谁能替代他，我们就换。如果没有，就不能换。＂
　　这时，阿里正在打京东、打拼多多，换帅的代价有点承担不起。
　　所以蒋凡就是罚了点奖金了事，但这些后续的股份都会补上，而且从事后他还和张大奕约饭看，这事不是大事。
　　卫哲的情况也比李永和要好很多，而且走归走，实惠可是拿到了。挥一挥手，还兑现了4个多亿的股份。
　　卫哲也曾有太子之名，但栽到了福建莆田人身上。
　　2011 年，阿里合伙人蒋芳在一封群发的邮件中汇报了自己的近况，罕见的爆了粗口：
　　＂……2010年跑来投诉中供是骗子的买家每个月比2008年翻了20倍！还查到有些销售，一个人就签进来好几十家骗子公司，甚至还一手拿公司的佣金，一手拿骗子的贿赂！真是TMD太气人了！＂
　　这个反常让马云偶尔看到了，然后找到了卫哲，发现太子处置不力，就有了挥泪斩卫哲的桥段。
　　但并非直接开除或让他辞职，卫哲属于干了四年到期未续约，接近于自己走的，转身就拿4亿的遣散费干起了嘉御基金，注意，这基金里还有马云的投资，所以人家关系还是好的很。
　　卫哲的走，在于当时B2B业务已经在走下坡路，而卫哲又是有投资背景的，干投资是本行，阿里巴巴2B业务也需要个这方面的专才。
　　所以本就是一别两宽的事儿，还给搞成阿里为了捍卫价值观的故事了。
　　不过有4个亿在，谁都愿意来背这个锅。
　　但李永和就不一样了，他的位置远远赶不上前面两位。
　　在阿里体系里面，淘鲜达属于非常小的一个分支，否则怎么也不会沦落到靠给商户陪酒来谈合作。何况也不是什么大商户，就是济南华联。
　　你看那个天猫小二不是牛逼哄哄的训斥各商家赶紧上活动的，哪里还需要讨好。
　　发展到现在，不说赶不上京东到家和美团，连自己的APP都没有。
　　想让商户把淘鲜达的O2O业务干好，首先要搞定大型超市，但沃尔玛、永辉已经被京东搞定了，大润发还有饿了么，小超市呢又被美团给占了。
　　2020年，淘鲜达平台有超过50家零售商入驻，门店超过2500家。
　　看着不少，但是京东到家已经入驻7万多家门店了，这怎么比。
　　所以虽然背靠阿里，但淘鲜达业绩比较一般，这李永和的地位自然不会太高。
　　加上这次涉及到了刑事案件，虽然道理上李永和可能是个业务出身的、擅长干活的领导，觉得这事是HR在管，自己不想亲自插手了。
　　但这么大的丑闻面前，开除个李永和阿里还是开得起的，说不定正因淘鲜达拓展慢想换一个。
　　这三个人的不同命运，只验证了一个道理，就是人要有核心竞争力，当你自己无可取代，就没人干得掉你。
　　别说35岁了，你真牛了85公司都离不开你。
　　而如果你的活别人能干，甚至干的更好，那一旦风吹草动，你就是那个不惜一切代价的代价。
　　不光蒋凡、李永和，是生活中的每一位，都该明白这个道理。