做亚马逊创业容易吗？

　　我是一个普通努力且幸运的深圳创业者。
　　我13年毕业。然后工作，加班，熬夜，养生，升职，加薪…但是我发现可以自己独当一面了，所以就果断辞职了。但是，我也是有资本的，有人脉，有供应商资源，有家里支持，还有我几年的外贸经历，以及身边做跨境电商朋友的耳濡目染，这些都是我选择创业的原因。
　　【2013年初来乍到-深圳篇】
　　2013年10月孤身一人提着两大箱行李来的深圳，那时候选择了宝安一家特别小的电子烟工厂，从小小的B2B业务员开始做起。
　　那时候好黑，其实就没白过...
　　我是一个一直很努力，且认定的事情就不留余力的人，走路吃饭都在想怎么把事情做好，甚至做梦都梦到成功开发一个客户的情景。
　　但是万事开头难，前三个月我一单没出，其他和我同期进来的小伙伴都全部出单了，而且有个小姑娘还出了几个大单。所有做业务的人都可以想象一下，一个业务，每天坐在办公室，连续三个月没单的惨状。
　　那个时候，每天下班，我都会不断的在对自己说，这是天将降大任的节奏，越磨砺越锋利，以此来安慰自己，鞭策自己。
　　【2014年升职加薪-没有走上人生巅峰篇】
　　我的努力和坚持得到了回报。
　　用谷歌去开发客户的方法，我用的非常的得心应手，且订单开始慢慢的增多，同时由于业务能力出色，被提升为业务主管。后面公司有几个大单都是我开发的，尤其是一个200万的大单，直接帮助工厂做了非常好的一个转型铺垫。
　　这个工厂是我来深圳的第一家公司，我对这家公司的感情非常的深，但是很遗憾最后因为对于产品品牌和公司发展方向的理念与老板不合，最后分道扬镳。
　　但是这段经历给了我很多东西，对意志的磨炼，对业务能力的打造提升，对团队能力的磨炼，非常感谢那个时候那么努力的自己！
　　【2015年故事转折-挣扎篇】
　　是的，这一年，我开始不断在思考我的环境条件，我适不适合自己出来单干，当然肯定不能自己一个人做，那还有谁会帮我，我有没有启动资金，有没有供应商资源，有没有足以支撑我走下去的动力，有没有一定的抗压能力，后来我仔细想了下，是的这些我都有，最关键的是我还有我的家人对我全力以赴的支持！ 我准备开干了！
　　【2016年初生牛犊不怕虎-探索篇】
　　2016年4月，我正式接手公司的亚马逊项目。到2016年年底的时候，公司能够实现一个月180万美金销售额。
　　虽然中间遇到了很多挫折和问题，包括各种被跟卖，产品侵权，店铺被关，库存在美国没办法处理等等等等。但结果是好的。亚马逊项目团队也从我一个人变为五十人的规模（如果是旺季的话，人就更加多了）。
　　那时候是我做亚马逊最舒服的一段时间，每天要做的事情就是发货数钱。
　　【2017年定了个小目标-冲刺篇】
　　2017年，公司定下了一个小目标：2个亿人民币销售额。但是，我们一不小心冲到了3.8亿人民币。别人看着觉得很好，其实这样的结果就和大跃进一样，伴随着出现的问题非常非常的多，其中一个尤为突出的问题就是，随着产品线的不断扩张，库存压资金压的非常非常的严重，公司现金流出现严重的问题。
　　屋漏偏逢连夜雨，2017年底汇率暴跌，我们公司遭到重创，蒙受巨大损失。我们公司也是在这个阶段，决定调整策略。
　　【2018年行业小寒冬-顶住篇】
　　2018年，公司做全面调整。调整有三个方向。
　　第一个，就是通过快销模型和线下渠道，快速清理过剩库存，实现回笼资金。这个动作截止到5月初，帮我们取得了巨大的效果。
　　第二个就是在销售模型里面加入快销模型，长线和快销，两条线去做，长线做品牌，快销做现金和利润。减少库存，加快生产发货速度（能用快递坚决不用海运。牺牲一点利润去获取快速的现金流是非常值得的行为）。
　　第三个，就是蓝海策略。选品往蓝海方向倾斜。这三个调整，现在回想起来，真的是正确到不能再正确的决定。
　　最后，我们参与Prime Day活动的Listing，砍掉了一半，没有大面积备货去准备Prime Day。这个也无形中，最大程度减轻了公司的负担和压力。
　　201，受邀去浙大MBA授课交流，做了一次关于＂中国传统制造业转型升级＂的主题分享。
　　浙大授课现场.
　　【2019年稳扎稳打-待续篇】
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　　从创业到现在，经历了很多以前都不会去想的事情，你有能力冲到巅峰，你就要有准备跌倒低谷，有分家、破产，从头再来，也有东山再起，销售额猛增，团队扩大等等，回头一看感觉和做了一场梦一样。
　　当然，无论你做大还是做小，创业这个东西是永远不会让你消停一天的。
　　这一路跌跌撞撞，磕磕碰碰，撞的鼻青脸肿，头破血流，和小伙伴们相互安慰相互搀扶走到现在。
　　最后职业靓照一张，总算白了点....
　　这就是我的创业故事，感谢阅读，共勉。
　　所以你问我创业容易吗？ 当然是不容易！！！
　　当你觉得你可以有能力冲到巅峰，也有准备跌倒低谷的时候吧。跟过山车一样，让你根本停不下来！
　　太难了。一般人在没有完善之前最好不要去做亚马逊。这个平台看着赚钱厉害。是因为你只看到了风光，没有看到沧桑。简单的几个问题如果你觉得都具备可以出来创业：
　　1.你懂不懂运营，是精通还是新手。有没有刷单资源，测评资源？有没有强大的心理素质面对产品下架，断货，恶意攻击，不出单等等问题？
　　2.你懂不懂开发？怎么找热卖？会不会测产品流量，热度，销量？懂不懂宏观数据？分析宏观市场？找到资源知不知道怎么议价谈帐期售后？
　　3.物流资源你有吗？时效怎么样？发货的丢失率，损坏率有没有保障？赔付问题怎么处理？
　　4.站点认证你知道哪些产品需要哪些认证？
　　5.最重要的一个，你有多少钱？亚马逊一般开始做就是2组账号，货款，场地，美工，网费，工资，器械。样样都是钱。
　　综合上述还是乖乖打工累计资源。找到合伙人再出来吧。
　　你好，做亚马逊创业肯定是不容易的。如果容易的话大家都来做了，竞争太激烈的市场利润也会被大幅度稀释。
　　亚马逊创业还是有一定门槛的，亚马逊运营不像速卖通，wish,shopee那样只要铺货就行了，打法不一样。亚马逊重产品，轻店铺，选品，运营就显得尤为重要了。
　　亚马逊发货分FBA和自发货，如果选品没问题的话能发FBA尽量发FBA,时刻注意销售进度和库存管理，看着要缺货了就要就是补货，不能让产品断货，断货的影响是很大的，流量会大幅度下降，意味着展现量和转化率也会下降，影响我们的销售。
　　亚马逊注重产品权利，千万不要碰侵权商品。这个是底线。产品图片尽量自己实拍，做好产品介绍和5点描述。
　　亚马逊创业还是很占用资金的，FBA头程费用，月租费，长期仓储费，广告费用等。要合理配置自己的资源，规划好自己的计划。踏实走好每一步，多跟有经验的人交流学习经验。
　　欢迎关注跨境电商365，交流亚马逊，速卖通，wish,ebay等跨境电商运营中的经验教训
　　谢谢！
　　感谢头条的邀请
　　我是畅销书《亚马逊跨境电商运营从入门到精通》的作者
　　亚马逊创业是否容易，其实我挺有发言权
　　因为我看到这几年做亚马逊，白手起家太多的案例
　　也看到因为做亚马逊从100多万投资，到负债累累。
　　创业是否容易是一个很笼统的概念，每个人的资源和优势都不一样，所以，结果也不一样。
　　具体到亚马逊平台的运营来说；
　　亚马逊属于出口跨境电商平台，其平台调性完全不同于国内任何的电商平台，这也是中国卖家非常不适应的地方，
　　平台的区别主要表现在以下几点:
　　1.平台没有店铺的概念
　　国内电商都在讲开个店铺，装修店铺，把店铺打造成皇冠等级别，但在亚马逊上面是没有店铺概念，只有产品的概念
　　2.平台没有在线客服
　　国内电商都有人工在线客服，来接受买家的咨询，国内买家也习惯性先咨询卖家关于产品的问题，再下单。而亚马逊平台是不鼓励卖家和买家联系的，买家都是看到产品后，一键下单，不会主动联系卖家。卖家需要做的就是把listing（产品页面）写的非常细致，标准就是不能有任何的理解表达错误，否则很容易发生退换货。
　　3.平台是全英文，甚至小语种运营
　　国内电商平台都是中文字幕，和中文后台。亚马逊的卖家后台虽然可以切换成中文，但对应的美国站，日本语，欧洲站，都需要对应的英文，日语，甚至德语，法语，西班牙语，意大利语来运营账号。
　　因为以上的这些巨大区别，亚马逊创业本身就存在一定的门槛，也正因为有一定的门槛，亚马逊的竞争激烈程度远低于国内电商平台，所以机会还是大于风险的。
　　希望以上回答能帮助到大家！！！
　　我是一个跨境电商店铺运营者，有5年的跨境经验。个人成功运营30多个店铺，
　　也帮助过很多朋友成功把店铺做起来。单店铺单月最高做到9万欧元，简单回答一下，希望能对楼主有所帮助.
　　给楼主分享一下做跨境电商创业的前期需求
　　做亚马逊前期要投入多少？
　　跨境电商目前做的比较多的平台就是亚马逊，我就按照亚马逊来给楼主说一下前期的投入。
　　亚马逊有两种模式，FBA和FBM，
　　FBA，仓储式，就是把产品批量发送到亚马逊仓库，客户下单以后，亚马逊负责发送和配送。投入较大，而且各方面要求较高，前期不建议考虑。
　　FBM，自发货，客户下单以后，自己发货给客户。是刚开始做的首选模式。
　　亚马逊店铺有个人和企业两种，建议做企业的，个人的没有购物车，企业的后续会开通购物车，有了购物车对店铺销量提升很大。
　　货源问题，1688上面找，在1688上面找的时候，可以一下店铺的公司名字，如果是商贸或者百货类的，不建议采购，找XX厂家，一般都是一手货源。
　　模式：把1688的产品上传到亚马逊店铺，然后客户下单以后再从1688下单，需要我们预付产品的钱，从上家到深圳物流仓的运费，上家出。从深圳到客户手里的运费，卖家出。
　　深圳转运的物流仓好解决，我有一家一直在用的，价位还可以，而且还快，需要给我私信。
　　企业店铺需要：1，企业营业执照 2，双币信用卡 3，法人身份证。
　　亚马逊不收押金，只收取租金，欧洲25英镑，北美39.9美金。
　　加入开3个店铺，3个营业执照，自己去办理免费，找人代办各地情况不同。所以需要投入不好确定。
　　3个店铺总投入，营业执照（可以免费）0元
　　租金，只开欧洲25英镑，3个总投入75英镑，折合人民币，652左右。
　　进货和物流，有个几千前期就够了
　　所以，3个店铺一个月1万元就搞定了。
　　电脑网线之类都不算，楼主应该知道大概要多少钱来了。
　　既然投入了，再来看看能收货多少
　　店铺3个月稳定下来，一个月可以达到2000到3000欧元，按最低的算，2000欧元，利润的话1000欧元，可以赚8000人民币左右。这个时候，店铺基本就稳定了。
　　3个店铺是2万多人民币。 当然楼主投入了3个月的时间，前两个月不是说一单不出，是较少，可能第一个月几百欧，第二个月1000欧左右的样子。
　　有关于跨境电商的任何问题，可以关注我，给我发私信，会尽量帮助大家。
　　既然是创业，那就没有上班那么简单。想要赚更多的钱就付出的更多。
　　对于做亚马逊来说，新手做亚马逊最好是找有电商经验的学习一下。
　　创业都没有简单的，尤其是做亚马逊，虽然你知道这行赚钱，但是你没有方法，这个钱你也赚不到手，所以这是让人很头大的事情。亚马逊因为做的是外国市场，利润大是众所周知的事情，最难的事情是你不知道什么东西在国外畅销，有市场，怎么把这个商品发到国外等等。
　　就拿选品这一点来说吧，选的好了，你这个店铺就是订单连连，选不好一个月出个几单，干着急。市面上做亚马逊都要用到ERP系统，很多人把这个ERP系统吹得神乎其神，其实并没有那么厉害，他只是辅助我们上货用的一个系统，每家系统的区别就是上货速度和翻译等功能，创业做亚马逊一定要找源头公司，别被代理公司割了韭菜拿来练手了，自己公司做店到招商也不过大半年，他教你你觉得靠谱吗？
　　还有物流这一块发国外邮费比较贵，对接物流费用虽然我们只是垫资，但是太高了也不利于我们的售价和订单量，再一个就是保险性，如果你的包裹出现丢件，在亚马逊上面是非常的严重，所以这都是你要考虑的点。当然了很多人做亚马逊发家买房买车，大有人在，但是都不是一口吃成胖子，需要积累和耐心，成功那么简单的话，估计人人都是贝佐斯了。
　　现在互联网这么发达，大多数人都开始了网上创业。
　　电商也是这几年兴起的新兴行业，很多人开始分着一杯羹。
　　亚马逊是在1995年成立到如今已经是商业巨头，向京东淘宝都是借鉴亚马逊。
　　在没有让任何基础的情况下是很难在亚马逊创业的，特别是国内市场已经是饱和状态。
　　国外的市场虽然大，但是遇到的问题也很多，第一是物流问题，第二是语言文字问题，第三人文习俗。就像中国有很多民族，每个名族都有地方习俗。首先要了解你在哪一个国家买东西，再去了解当地习俗文化。然后是你的商品适合人群，在俄罗斯酒是最畅销的，但是他们都喜欢喝烈酒，如果你在俄罗斯买葡萄酒那就尴尬了。其次是做传统电商你需要的是个人品牌，商品图片，店铺的装修，商品包装，售后客服，物流仓库，店铺运营。
　　以上是传统电商，非传统电商要求就比较低了，只要售后客服，物流仓库，一个店铺，加上一个运通团队就能解决问题。
　　亚马逊全球开店计划差不多是从2012开始的，在2015，2016年高速发展，再到现在2019年，可以说红利期已经过去了，现在做亚马逊更多的是拼硬实力，如资金，货源及运营，不可能再像从前一样上个产品就能随随便便地出单了。同时亚马逊现在的行业平均净利基本上下探到10个点以内了。就是说，现在你的硬实力不强，运营能力不够强进入亚马逊是高风险的行为了。
　　但是如果你具备上面提到的几个点中的潜质，还是可以尝试亚马逊的。
　　在亚马逊上货源非常重要，即使是放到现在，如果你有非常好的产品，只要你运营能力达到平均水平还是有搞头的。亚马逊非常看重产品质量，所以要入局亚马逊先找到优质产品。
　　亚马逊运营其实不难，学个小半年，只要自己用心基本上就可以完全掌握了，接下来就到积累实际运营经验的阶段，能不能成为运营高手就要看你在实操过程中，遇到问题解决问题，不断变强。
　　站外推广是当你站内运营做得不错之后才要考虑的事，想要学习更多站外推广知识，可以关注一下公号疯狂的站外推广
　　不只是做亚马逊创业不容易，现在做什么创业都很难。
　　大众创业万众创新是鼓励有梦想的年轻人走出来，为梦想奋斗的精神，但不代表什么人都能创业。
　　创业失败有两个重要的因素，一是不知道，二是不相信。
　　不知道是因为自己从来没有创过业，根本不知道创业需要具备什么知识和能力？盲目创业只会让自己碰的头破血流，铩羽而归。
　　不相信是指这些人从来都不相信自己能够成功，也不相信别人能带他成功，当有人跟他说一起创业，他首先想到的是万一失败了呢？会不会是骗人的？会不会是假的？从来不对事物本质做判断，凭空猜测是非真假，任凭心血来潮做事情，这种人几乎很难成功。
　　综上作述，回到主题，做亚马逊创业是否容易，取决于个人的资源：
　　一看有没有做同类项目的经验；
　　二看有没有能力互补的团队；
　　三是有多少上下游的资源；
　　四是有多少启动资金如果半年不盈利，资金能否支撑团队坚持运营半年以上；
　　五是资金召唤能力，万一资金不够用能不能随时召唤到足够的运营资金；
　　最后一条最重要，就是心态，任何事情起步都很难，要想在这个行业里成就自己，就一定需要时间沉淀，不可能一蹴而就，能不能坚持下来，把自己打造成一个行业专家，完全就取决于自己的心态，想要一夜暴富绝对不可能成功。
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