电商们的下一程？

　　在世界互联网以及中国互联网行业，都可以看到相似的影子，如搜索的谷歌和百度，电商的亚马逊和阿里，社交的脸书和腾讯，还有更多的细分领域，都可以看到更多的对标对象，不仅仅是互联网行业，更多的实体行业如智能手机，笔记本以及汽车等等，都是类似的状态。
　　回归到行业本身，竞争的形态不外乎还是企业，用户，以及技术等，在科技时代，信息技术和数字技术从PC电脑端逐步发展到移动端，从IT向OT的转变，以数字驱动的智能算法时代，正在逐步的改变着世界和人类的生活方式。
　　随着疫情的不断反复，以及国际环境的变化，另外还是资本市场的量化宽松，对于互联网企业的发展，呈现出爆发式的状态，特别是美国股市上科技公司，不论是微软还是苹果还是亚马逊还是特斯拉等等，都是这样状态。但是回看中国股市以及中概率，对于互联网行业近期的出现的收缩状态，其原因是多样的，但是从企业经营的角度来说，也是一种组织转型的必然。
　　从中国电商行业来说，头部最大的三件，应该就是阿里巴巴，京东和拼多多的，以及正在崛起的兴趣电商门类，以短视频平台为代表，从市场的主体位置来说，阿里的淘宝系，京东的京东系，拼多多的拼多多系，在本质上都是对电商平台的细分，虽然用户群体都是相似的一类，但是在产品和服务模式上，都是存在差异的。
　　阿里的中高端形态，主要表现在品牌和客单价，用户忠诚度以及满意度，京东的3C电子以及图书门类，精致的物流服务以及快捷的送达，都是一种竞争优势，拼多多以廉价作为突破口，实现在用户数上快速上涨。从GMV以及营收和利润上看，三大电商平台都出现了增长瓶颈，其本身受到疫情的意向，也和用户的消费习惯发生偏转也有关系。
　　随着中国电商模式近十多年发展，用户的消费模式以及消费数据，都有了很大的不同，用户人口代际的发展，不同年龄段对于消费的态度都有很大的不同，困难环境下的生产和物流的阻碍，对于更多的电商模式都产生影响，如社区团购的生鲜，在线旅游的出行，在线教育等等，都是一种发展状态的变革。
　　从更大的层面上来说，电商经济与实体经济在发展关系上，不仅仅是虚拟与实体之间的较量，应该是先进生产关系提升生产力的过程，总各大电商平台选取的核心门类来说，都是可以看到变化，自营模式是线下商超实现少品类少盈利的较为突出的方式，从会员制的优惠，其最大的瓶颈问题还是中国的社会现实，如品控和成本，较为复杂的社会商圈形态，对于大量的经济型产品，对阵中国小家庭的压力型生活，在本质上，还是经济发展的不均衡。
　　从电商形态未来发展来说，应该是一种更为聚合性的商业模式，不仅仅是单纯的平台型经济，更多是一种先进生产方式的转变，从双循环的出发点来说，出战海外，也是一种模式，不仅仅是海淘模式，更广义上世界性贸易。