互联网热潮退却，后来者是否入局仍需观望

　　近日京东，奇虎360等互联网大厂纷纷裁员，迎来了互联网内新一批的下岗热潮，曾经毕业于高等院校的他们，拿着几十万的年薪，成为人们羡慕的对象，如今却不得不在中壮年时期成为失业人员中的一员，只得另谋高就。那互联网热潮的退却究竟能给互联网创业者何种启示呢？让安心的猫结合自身经历帮大家分析分析。
　　2012年左右随着智能手机的发展与普及，国内掀起了一场移动互联网热潮，只要你想到了一个点子，或者是独立开发者，都可以带着启动资金，团队或者技术加入市场，但一切都是这么简单吗。
　　我们以软件开发阶段为例，一个创意变成一个软件是需要技术去实现的，那么如何去实现呢？摆在创业者面前就有两个选择：一，自己成立公司，组建团队。这种模式面临着几个问题，你所在地区的政府是否对新兴创业者有扶持政策？新兴创业者往往面临着资金短缺的问题，在这种情况下，办公场地，各种手续及法律上的人事安排，公司品牌设计及定位，都是能令创业者焦头烂额的问题。其次，你所在的地区未必是互联网开发人才云集的地区，合格的开发者很难寻找，给员工缴纳五险一金又是一笔不小的支出。团队临时组建而成，如何保障项目能够在核心创意不外泄的情况下安全进行，都是创业者需要考虑的问题。其实创业者还有第二路：软件外包。如今市面上存在着大大小小的外包公司与团队，创业者为了节省精力大可以选择与他们合作，但是外包费用来说相同的功能需求不同的公司给出的报价不尽相同，创业者就需要结合自身资金储备，外包公司的实力，开发周期等多种因素选择合作伙伴，但其劣势为前期软件需求沟通是否清晰，直接影响了开发出来的软件能否到达你的预期，开发的周期是否会延误？软件公司是否具备相应技术能力？后期维护能否跟上？交付内容都有哪些？都是创业者需要在合同订立之初就需要考虑的事情。
　　第二阶段营销与运营，一个软件只是开发完毕仅仅是刚开始而已，还要经历国家备案与发布，而且不要以为把软件发布到应用市场，一切工作就结束了，一切其实才刚刚开始，如果不经历大规模的软件推广与营销是很难吸引到用户的注意的。推广方式的选择，推广效果的预估都需要创业者投入大量资金，经历软件开发阶段，创业者此时已经投入了大约几十万的资金了，后续是否有足够的资金支撑项目继续发展下去都是创业者需要考虑的问题。
　　聊完了创业者需要注意的事项，再让我们聊聊国内的互联网企业创业模式与发展规律。
　　国内的互联网项目原创的点子少之又少，最早都是移植国外已经成功的案例，且项目的竞争有很高的同质性，就是说一个类型的软件往往有很多家公司在做，这时国内的互联网公司就采用补贴烧钱的方式占领市场，比如大家都熟知的外卖软件就是这种模式发展下来的，这种模式下只有那些资本来源充足的公司才能生存下去，有人可能要问投入了这么多资金，他们要怎样把钱赚回来呀，那就是上市与资本运作，就这谈到了商业模式的问题，成功上市的互联网公司为了吸引资本不断投入就不停开展新的业务，但是每年的营收其实都在亏损状态，这就是现在国内互联网的根本问题，一个生意不能靠着买卖服务去盈利，而只能在资本市场上收割怎么会长久。
　　实际上国际上有一种理论工具叫Gartner Hype Cycle加德纳科技成熟度曲线，是用来分析一个新的技术从概念到萌芽到第一次谷底，复苏，再走向成熟的曲线。我国的互联网行业也正在走向成熟的这个阶段上，经历了一段资本疯狂的十年，相信日后稳定的互联网市场才是普通创业者的蓝海。