8年造100万套数字空间，元宇宙建筑工获亿元融资

　　记者  杨松
　　编辑  江昱玢
　　2014年创业时，高翔没想到，自己创办的众趣科技，会在8年后踏入大热的＂元宇宙＂赛道。
　　＂我们做三维产品的初衷，是把它做成全自动化体系，把成本降下来。＂众趣科技创始人兼CEO高翔告诉《21CBR》记者，公司在研发三维互联网相关产品过程中，多年积累的技术，与时下的元宇宙概念高度相关。
　　众趣科技是一家VR数字孪生云服务提供商，通过自主研发的数字孪生AI 3D视觉算法与互联网三维渲染技术，将物理现实世界＂克隆＂到互联网虚拟世界，更立体、详尽地呈现信息。
　　比如在房产领域，＂VR看房＂等功能已成各家房企、房产中介平台的标配，让用户足不出户，就能远程在线看房，＂成本比单反相机拍摄还要低＂。
　　在云端，众趣已为腾讯、阿里、字节跳动、中原地产等众多客户提供多空间数字化服务，完成超百万套空间数字化的克隆重建，积累超过1亿平方米的三维数字空间数据。
　　高翔自认为是一名背景偏草根的创业者，在近期完成的B轮亿元融资中，他有了字节跳动、SIG海纳亚洲等头部机构的加持，＂众趣科技未来的发展将进入快车道＂。
　　三维世界创业
　　创业前，高翔先后在华为、汤姆逊等企业负责产品研发工作。在2013年，仍在大公司任高管的他，利用周末时间研究智能硬件产品。一年后，研发出智能硬件产品的雏形后，他才从公司辞职，全职创业。
　　然而经过多场产品路演后，拥有多年研发经验的高翔却发现，一个小创业团队做智能硬件难有出路，需要找到新方向。
　　新项目需要满足两个原则：第一，要与互联网行业相关；第二，是自己熟悉的领域。
　　高翔是天津大学三维光学检测专业博士，在校期间研究的方向是工业三维，他一直在全球范围内，寻找民用领域的应用机会。寻找新创业方向时，他发现美国的3D室内扫描解决方案提供商Matterport，已经实现大场景建模。
　　＂大场景建模在三维行业里有（技术）难点，但已经有先驱公司做出来了，当时我们想，这应该是个方向。＂高翔称，将这项技术应用在互联网端，是有价值的。
　　研发有难度，但在华为海思研发芯片技术的经历，给了他信心。
　　＂华为海思团队在研发一款视频芯片时，是从0起步，甚至团队中80%员工都不了解这个行业，更别提什么先进技术了。＂高翔向《21CBR》回忆道，经过四年开发，华为最终推出了这款芯片。
　　＂这段经历给了我一个启示，搞技术研发，中国人不比西方差。＂高翔认为，或许西方企业有比较好的基础，但国内团队更拼，坚持研发也能做出来。
　　确定好方向，三个人的团队在北京上地租了一间民房，开始封闭研发技术。
　　不同于二维图片领域，处理图像有很多开源算法，三维的算法相对稀少，技术离成熟商业化还很遥远。为了让三维模型更稳定好用，团队不停地调试算法、修改数据公式。
　　创始团队不拿工资，反倒投入几十万，经过近两年的＂痛苦＂蛰伏，2017年初终于推出产品雏形。
　　掘金VR看房
　　众趣埋头研发三维图像时，外界更关注互联网创业赛道中，面向C端网约车、共享单车等领域项目，＂ 不少投资人看不懂，融资比较难。＂
　　直到公司成立两年，遇到了德联资本。高翔称，对方曾投资过深度传感器公司，对行业有清晰认知，众趣得以完成天使轮融资。
　　＂前三年半的时间，全是产品和算法团队，一个商务人员都没有。＂直到2017年，完成技术开发的众趣，才进行商业化变现。
　　与Matterport类似，众趣产品首先应用在房地产行业。难点在于，众趣研发人员并非房地产从业者，关于户型图等标配性的专业问题，并不是只提供看起来漂亮的三维图，就能满足客户需求的。
　　从初始三维模型开始，团队前后花费一年多时间，增添了户型图等众多附加功能，才打造出成熟的商业化产品。
　　也是在2017年，一些地产中介平台也开始发力VR看房领域。有中介巨头找上门来,考虑收购众趣做VR看房产品。付出的研发心血得到认可，团队却婉拒了并购。
　　＂提出三维看房概念已有多年，但建模成本高昂，难以大规模实现。＂高翔表示，众趣技术研发成熟和应用落地，打破了行业传统壁垒，VR看房成本甚至比单反相机拍摄还要低。
　　＂成本方面，房企做一个三维模型，价格甚至低至不足百元。＂高翔透露。
　　降本还得增效。使用众趣的三维相机和整套算法处理系统，处理速度能达到15分钟内扫描完成100平米的室内环境，30分钟就能完成云端数字化建模，并生成多终端可访问链接，效率大幅度提高。
　　做元宇宙基建
　　除了VR看房，众趣目前业务还涉及云展厅、场景购、智慧安全、数字文旅等细分应用场景。
　　扩张至新领域，众趣是克制的。光在房产领域，就花了两三年打磨产品。截至目前，房产行业客户仍贡献公司一半营收。
　　＂需求非常多，我们现在没那么多人力，只能过滤（保留）有价值的需求。＂高翔称，每个行业都有个性化需求，比如工厂数据扫描完后，客户希望添加AI识别设备功能，作为资产管理工具，这都需要投入时间和人力。
　　CEO是公司最大的产品经理，每周工作例会上，高翔都要为产品优先级排序，集中力量满足重点领域的客户需求，＂我是产品技术出身，风格是看准了就做大投入，看不准不贸然去做。＂
　　目前，众趣有上百名员工，高翔称，依靠公司自身营收已能养活整个团队，公司在实现商业化后，一直处于盈利或盈亏平衡状态。
　　除了既有业务，众趣更大的想象空间，在于VR数字孪生云服务——如何成为元宇宙的＂数字基建＂。
　　＂若在云端构建一个地球副本，在物理世界做的事情，先在虚拟世界预演一遍，提前发现一些问题，就能规避风险、减少浪费。＂高翔举例道，用户购买家具时，将房屋上传到云端，可在线上试用家具，从而解决互联网销售的尺寸、搭配等痛点。
　　类似待挖掘的应用还有很多。互联网从二维变成三维，＂一个维度的升级，带来的变化是，应用呈几何级增长。＂高翔说，众趣做的是基础数据方面，并不担心所在行业市场规模限制。
　　当下，诸多企业发力虚拟世界，做元宇宙开发。众趣则想扮演打地基、盖房子的＂数字建筑工人＂基建角色，方便其他从业者做深度开发。
　　目前，众趣科技在云端已经积累了亿级平方米的三维数据，沉淀了超过一百万套数字空间，＂通过行业的共同努力，数字空间越来越多，最后连成一体的话，那不就成另一个地球了。＂高翔设想着。
　　题图来源：受访者供图