谢尚伟为什么互联网大厂毕业生越来越多？

　　2022年互联网大厂估计陆续会有＂十万级＂的老员工陆续＂被动毕业＂，2022年6月国内又将迎来1000万级的应届大学毕业生，在2022年＂两种毕业生＂的就业挑战都不小。
　　互联网公司文化的确有创意，把残酷的减员居然包装成为＂温情的欢送＂，还真给发＂毕业证＂！在这一点上，已经躺倒（或被打倒）在地，正努力爬起来的，传统民众眼中＂厚黑暴利＂的房地产业的大厂们就显得创意不足，智慧不足了，传统行业和互联网行业＂创新精神＂和＂段位差距＂显露无疑。
　　我们不妨探究一下，2022年会集中出现＂互联网大厂毕业季＂相信背后的原因?
　　1、背景1：
　　HW开启的35岁现象不仅蔓延整个科技圈，也传染了其他想追赶时髦的各行各业，以至于造成了中国改革开放以来，除国企分流下岗之外的第一波集体职场焦虑、职场流动。
　　2、背景2：
　　互联网行业凭借自身流量池及驾轻就熟的资本风投优势，不断切入社会、经济、金融、民生的方方面面，互联网行业的＂蒙眼狂奔，烧钱风投＂的攻城略地行为，引发了政府监管层、线下实体行业、民生行业等关注、担忧、焦虑、声讨。终于引发了2021年国家对行业垄断、资本乱象的约谈、惩戒、处罚，互联网资本开始纷纷摘掉眼罩，刹车减速，终止了左冲右突的无序扩张举措，开始理性解读国家提出的共同富裕，第3次分配政策的践行落地。
　　3、标志性事件
　　蚂蚁金服科创版IPO搁浅，2021年国内反垄断调查及处罚案件（近50起），互联网单一行业占比超过60%，AL、TX、DD、SN、MT均在处罚名单之内，互联网行业已迎来强监管，高歌猛进、高调发展逐渐熄火。
　　可能导致小摊贩、个体工商户生态消失的业务不能做了或不能烧钱做了，凭借资本及流量优势大肆收购，被《反垄断竞争法》给圈定在更小的范围之内了，更规范的＂用工管理＂也被监管部门重申及警告，多个电商直播头部公司因恶意逃税被开除历史上涉税处罚的最大罚单……
　　4、更大的背景：
　　从改革开放至2020年，中国社会经济的发展指导思想是效率优先，鼓励商业模式创新；从2021年开始逐步落地新政策来看，中国社会经济发展策略开始转向＂注重效率＂的同时，必须＂兼顾公平＂，并且效率不得以牺牲社会公平为代价（社会阶层及产业分工的两方面的公平）。
　　原因
　　中国一部分人的确先富起来了，但没有调控和引导的社会经济秩序会自发地强化＂马太效应＂，结果是两极分化日趋严重，容易导致阶层固化及阶层分裂；因此才有了共同富裕及第3次分配的政策纲领，才有了对互联网行业凭借流量优势、资本优势无序扩张的监管及敲打。
　　5、互联网行业发展的当下真相：
　　持续高速发展了近20年后的互联网行业，本身就面临行业周期的均值回归。
　　其实即便国家不出手，互联网的高增长也是强弩之末，不可持续。
　　原因是2014年中国4G网络全面普，意味着中国移动互联时代全面开启，2017年移动互联人口红利就开始见顶；用户数量高增长导致的互联网营收GMV高增长的基础和逻辑都不成立了。
　　TIPS：互联网公司腾飞了近20年后，理想是继续腾飞，但世界的规律其实是回归。
　　6、互联网公司现实窘境：
　　在没有找到与政府政策导向、国家社会发展趋势不悖的新风口之前，互联网行业从此前的商业模式创新（而非底层核心技术创新），（流量）人口红利的路径依赖，被迫向管理，向运营要效益，增速放缓，成为必然。不得不关停或减速没有真实＂盈利前景＂的探索性商业模式创新业务。
　　6.1管理的本质目标：控风险，降成本，提高效率。
　　3个方面要素的叠加必然导致有悖于政府宏观政策导向的业务条线关闭、没有盈利预期的业务条线被关闭、重叠的部门及岗位被关闭、无效的成本被砍掉，以实现降本增效的目标。
　　6.2呈现的结果：
　　一部分互联网大厂的人员＂被动毕业＂，＂被毕业＂之后很快发现，其实自己解决问题的能力（价值）实际值不了那么多钱，此前的高薪是基于赶在好时候，站在了大平台，离开大平台之后，身价面临严重下跌的窘境。
　　6.3运营的本质目标：
　　持续挖掘当前存量客户的全维度价值，终身价值，可影响的社会关系综合价值，基础在于持续提升客户对大平台的黏性，体现为留存性及活跃度。
　　运营存量挖掘存量价值的基础上，持续做有限的增量，做好客户的进水管流量显著大于客户出水管流量的管理。
　　6.4努力的积极结果：
　　维系有效用户规模缓慢增长，持续提升存量客户的UP值。
　　7、互联网公司会瓦解吗？
　　大概率是不会的。
　　因为互联网公司的服务、内容大部分都是面向C端用户的，已经深入社会生活、民众生活的方方面面了，用户已经养成习惯，形成路径依赖了，并且切实的提升了生活的便利、交易的效率、信用的中介。
　　互联网公司若在ZF政策、法律、社会技术宏观发展方向的框架内，有定力及耐性，忘记过去的高增长，理性接受社会产业发展的周期性常态，始终圈住稳定用户，逐步探索从模式创新到技术深耕，最具成功可能性依然会是互联网公司。
　　因为应用场景、持续数据、资本实力、高阶人才体系都在。
　　8、互联网公司的下一个风口
　　产业互联网，赋能高新制造
　　混合现实技术（不单纯是游戏化的元宇宙），让远程办公及交流跨越时空；
　　AI人工智能（自动驾驶&工业机器人&家用机器人），间接延长有效生命及提升效率。
　　算力跃迁 （量子计算），支持万物互联以及整个社会数据化运行的底层技术。
　　9、互联网公司的歧途
　　1、过度沉溺于短视频、信息流业务，让社会大众陷入＂信息茧房＂，社会越来越趋于肤浅、浮躁、狭隘。
　　2、过度游戏化、娱乐化、低俗化（与政府倡导的主流价值观相悖）
　　3、过度消费主义（让年轻人及社会过于物化倾向或个人非理性负债率过高，P2P被清理就是这个原因）
　　4、过度和实体小商贩抢夺生意机会（社会底层家庭自谋生计之路艰难）
　　TIPS：以上四点都是政府、良性社会发展及社会良知不愿意看到的负面趋势，虽然很赚钱，但于社会整体而言是＂慢性中毒＂，对睿智而大格局的互联网公司而言赚钱的业务肯定要做，但若不能只做这个，不把握好分寸，是不可持续，再庞大的互联网帝国都可能成为沙滩高塔。
　　2022年互联网大厂陆续有十万级老员工陆续＂被动毕业＂，2022年6月将迎来1000万数量级大学生正式毕业，在2022年两种毕业生的挑战都不小。只有放低预期（薪酬、岗位），从长计议，先求就业，在实践中徐徐图之，谋发展。（谢尚伟，2022年4月18日）