罗永浩和黄章这两位都很奇葩。 魅族教会过小米做一个好的UI多重要,教会过小米"得屌丝者得天下"。 然后黄章就全国天女散花地开专卖店。在魅族每年只出一个单品,算上陈年旧货都一只手指头数的过来的情况下,他开专卖店。店里柜台上都没什么好放的。 黄老板又完美地给雷军上了一课,让雷军知道了中国厂商想开线下门店的可行性在哪,坑在哪儿,于是雷军搞火了手机之后立刻丰富产品线觊觎线下专卖门店。 第二件事,就是黄章的 魅族手机从性价比杀手,匠心精品,国产希望,本来是冲着当时如日中天的苹果、HTC、三星讨伐的,结果被雷军拽着裤腿子活活拖进了2000元价位赛道。 好几年,同配置雷军永远比黄章便宜500。小米从来1999,魅族从来2499。 至于魅族的产品怎么样,可以说这么多年始终跟小米保持半斤八两。其他条件相互抵消,新用户看一眼就直接去买小米了。 小米抢了魅族的饭碗,魅族又没实力冲刺高端,最后就成了你们今天看到的样子。 总之纵观历史,魅族对国产手机最大的贡献就是,它竟然每一步都替小米试毒,小米跟在魅族身后,踩着魅族的脚印,绕着魅族的残骸,像一只猪一样在风口上飞了起来。 魅族差点靠魅蓝翻盘。 什么是魅蓝?就是廉价版魅族手机,更低的配置,更难看的UI,更好的品控。UI变难看本来是没道理的,听说是因为原班人马离职。 跟着魅蓝,还有PRO7,放弃年度旗舰处理器,上联发科,上副屏,搞差异化。 总结:放弃一年一部旗舰的苹果式作风,开辟中低端产品线、搞好品控、搞差异化旗舰机。 注意哦,考试要考。 漫漫长路,魅族的假想敌从苹果——小米——蓝绿厂,三次转变。 黄老板有个异父异母的亲兄弟叫罗永浩,在不知情的情况下跟黄章干了同样的事。 1,让我来告诉你什么叫好手机! 2,我们不干别的,一年一部旗舰机! 3,我们的假想敌还就是苹果了! 罗老师的锤子和魅族作风毕竟有点区别, 大体上, 4,国内友商(敌人)卖多少钱我们就卖多少钱! 后来怎么样大家都知道了。 锤子大体上是因为自家年度旗舰机代代一准出现品控问题凉的。 没错,最新的r2还因为海量烧屏投诉被挖坟。 但锤子有个翻盘点啊—— 坚果系列! 在锤子科技惨淡的一生中,坚果系列宛如耀眼的明星,锤子甚至后来都把自己公司的名字改成了坚果! 没什么必要多说了,市场证明了一切。 魅族和锤子这样的厂商,哪怕你创始人再有什么对手机先进的想法,只要这些想法不是改变世界的大事,那么你都没法凭借这些想法改变世界…… 这不废话吗? 嗯,可魅族搞出了超越时代十年的UI美感,承包了国产友商几年的手机外观设计; 锤子更加另辟蹊径,成了Android阵营魔改第一人,可以说锤子是一家软件公司…… 这些都很好,而且走得挺远,但都不够改变世界的,甚至敌不过比小米贵区区500人民币,敌不过几次品控门事件…… 想法不够改变世界,那么就要靠别的活下来。 为什么坚果系列和 魅蓝系列能火?这也许是类魅族,类锤子这种小厂的一个归宿——中低端为主力,顶多做差异化旗舰机,求活下来,等做大了之后再考虑水桶机,因为你不是三星华为,也不是苹果小米。 然而2021年魅族又让我震惊了,看到这大小个儿哼哈二将的标价,我猛然想起锤子的遗作来。 一句话: 老老实实搞中低端,死抓成本和品控,避开大厂神仙打架,用差异化产品先活下来吃饱,粉丝不会介意多花二三百买,大厂绝不会转舵过来收拾你,在家偷偷研究黑科技,谨慎上高端!上高端也死抓差异化 用户粘度! 补充: 曾给人推过mx+和mx2,这两机恰好是魅族最好的两个产品,反馈良好。 免费得到过一部进了水的mx3,拆开清洗后装回去就好用了,白p了2年。 口碑?mx3第二年时候卡得猪狗不如,同配置的三星手机还能再战,脸往哪儿搁?好看是好看,白p来的我又不能说什么……