日前,万物新生集团(爱回收母公司)正式启动在美国上市计划。此前有媒体报道称,公司估值达到40亿美元至50亿美元,折算成人民币超过250亿元。 简单介绍一下,万物新生集团是中国最大的二手消费电子产品交易和服务平台,旗下拥有爱回收(C2B)、拍机堂(B2B)、拍拍(B2C),以及面向海外的二手交易平台AHS Device。打通了全产业链闭环,实现从回收,检测,评级,定价,到再销售的全流程覆盖。 截至2021年3月31日的过去12个月时间里,集团整体营收为56.80亿元,同比增长49.4%。全平台GMV(成交总额)达到228亿元,同比增长66.1%。在二手3C交易和服务领域,支付成交的二手电子产品台数和GMV均为中国市场第一,且高于二至五名之和。 说起爱回收,就不得不提及创始人陈雪峰。上世纪80年代,他出生于湖北黄石,本科就读于同济大学,之后又取得了复旦计算机系硕士学位。毕业后,做过一段时间技术经理。 08年的时候,陈雪峰和师兄孙文俊一起创业。他们受到"别针换别墅"故事(一个美国小伙子用一枚曲别针,换来一栋双层别墅一年居住权)的启发,创办了C2C平台乐易网。不过在坚持两年后,项目宣告失败。根本原因在于以物易物具有很大的偶然性,零散的交易需求无法支撑起有效订单。 团队一度濒临解散,但陈雪峰没有气馁,他坚信二手行业依然存在机遇。经过一番调研后,他决定带领团队转型做电子产品回收生意。2011年5月,爱回收正式上线,比起闲鱼、转转要早上三四年时间。 线上运营两年后,陈雪峰做出一个大胆的举动,在人流密集、租金昂贵的购物中心里开设线下店,成为二手行业中最早重资产发展线下门店的企业,从而构筑起坚实的核心竞争壁垒。 2019年6月,爱回收并了购京东旗下的拍拍,补齐自身B2C业务的短板。去年9月,集团品牌升级为"万物新生",宣布转型成为深入产业链的产业互联网公司。截至2021年3月底,已在国内建立7个大型中心仓和15个城市仓,每天可处理电子产品超过7万台左右。并在上海、北京、深圳、广州、成都等172个城市,开拓了755家门店和超过1500个自助服务站。 在很多人看来,二手回收就是"收破烂"。事实上,这是一门很赚钱的生意,比新品生意更加赚钱。去年,爱回收毛利率达到25.7%,比小米要高出不少。后者同期智能手机业务的毛利率仅有8.7%。不过受限于靠线下门店导流的重资产模式,集团尚未实现盈利,去年经营亏损达1.04亿元。 另一方面,万物新生面临着激烈的竞争。除了闲鱼、转转两大巨头,还有回收宝、闪回收、爱换机、乐回收、易机网等垂直赛道玩家。好在市场有足够的发展空间。数据显示,去年我国二手闲置市场规模达到12540亿元,二手交易人群规模达到1.8亿。 具体到二手3C赛道,2020年中国电子产品交易数量超过5.3亿台,是美国的1.8倍。二手手机回收渗透率只有3.7%,到2025年有望提升到9.4%左右。爱回收能否抓住机会,获取更多的市场份额,我们将继续关注。