刘强东辛苦打下的江山，为何要拱手让给徐雷？

　　刘强东在达沃斯小镇一家花园酒店演讲自己创业经历
　　2018年，刘强东和夫人章泽天在瑞士达沃斯小镇宴请全球50余名商业领袖共聚午餐时高调地说:＂ 自己65岁之前应该不会退休＂，
　　然而，仅仅四年时间，刘强东就卸任京东CEO，提携二把手徐雷上位，
　　按理说刘强东才48岁，正值壮年，他为什么要退居幕后，把自己辛苦打拼出来的江山交给徐雷管理呢？
　　许多网友禁不住要问:＂徐雷到底是什么来历＂？
　　徐雷
　　公开资料显示徐雷出生于北京，父母和哥哥都是军人，他从小生活在部队大院，所以徐雷的身份显得有些神秘，
　　有人说他是＂风投女王＂徐新的弟弟，甚至有人说他是徐姓元帅的孙子，
　　徐雷火速在朋友圈发文辟谣着道:他的祖籍在浙江温州永嘉县，那里供奉着自己的祖宗……造谣的人其心可诛。
　　徐雷回应造谣时言词犀利，让网友觉得他高傲自大，
　　他特立独行的打扮，让很多人觉得刘强东强选错了接班人，
　　可古人说:人不可貌相，海水不可斗量！徐雷其实比我们想得还要厉害，他是帮助京东走向辉煌的大功臣 ，
　　徐雷一、
　　2006年，刘强东创立的京东公司出现严重亏损，他急得焦头烂额，开始四处筹钱，找人投资，
　　当时，刘强东还是无名小卒，经过几个月的游说，愿意投资京东的公司只有＂河南安彩集团＂，
　　但是安彩集团只愿意先投资150万，还提出了不平等条约:要求京东以后不能接受其它投资，只能依靠安彩，
　　这个合约相当于卖身契，但刘强东为了京东能够生存下去，他还是答应了这个苛刻的条件。
　　刘强东拿着这150万资金，很快投入到了扩大京东的运营中，公司发展得越来越好，但是他一点也不高兴，
　　因为他知道，无论自己怎样努力，只要和安彩集团的这条霸王条约不解除，京东就注定要成为安彩集团的子公司，
　　但刘强东运气很好，他的付出得到了上天的眷顾，他合约没签多久，安彩集团出了财务问题，亏损严重，要求刘强东把150万还回去，
　　刘强东无法还钱，他托人找到＂汉能集团＂，请求对方投资100万美元，帮他度过难关，可是对方根本就不搭理他，
　　刘强东在弹尽粮绝，连员工工资都发不起的时候，有人给他介绍了今日投资老总徐新，
　　徐新是一个非常有眼光的女人，她第一笔4000万美元的投资是给了娃哈哈集团的宗庆后，
　　结果娃哈哈得到迅速发展，宗庆后赚得盆满钵满，两次登上中国首富的宝座，
　　接着她又投资了网易等多家大公司，这些公司得到她的投资后都成功上市，徐新也被称为＂风投女王＂，
　　徐新
　　刘强东抱着最后一丝希望，来到北京香格里拉酒店和徐新见面，
　　他用了四个小时的时间，详细介绍了自己的创业历程，以及将来的打算，然后提出希望徐新能给京东投资200万美元的请求。
　　不知道当时的徐新是被刘强东的真诚感动，还是她看准了电商将是一个风口，
　　她对刘强东说:＂200万你想玩电商？你是开玩笑呢！我给你投资1000万美元＂。
　　刘强东喜极而泣，他没想到徐新如此豪爽，他拍着胸脯对徐新说:＂我一定好好干，绝对不会让你失望的。＂
　　刘强东和徐新
　　要知道在当时，京东只是一个只有50人的小公司，徐新却大胆投资1000万美元，实在太有魄力和眼光了， 二、
　　刘强东拿着徐新给他的这1000万美元，做了两件事情，第一是增加了京东商城的商品种类，第二就是兴建仓储物流，
　　这两个举措让京东在电商平台有了一席之地，
　　不过徐新还是有些不放心，她到公司考察，发现京东的人才匮乏，财务不够专业，
　　她很快给刘强东推荐了一个厉害的财务总监陈生强，打算让他来管理京东财务，帮助京东开源节流，改善混乱的财务状况，
　　陈生强
　　刘强东在中关村的办公室和陈生强一见如故，但是陈生强提出月薪2万的工资让刘强东难以接受，
　　徐新觉得陈生强是一个难得的人才，为了留住他，就提出今日资本出一半工资，京东出一半，让陈生强先试用三个月。
　　陈生强入职京东后，没有让刘强东失望，
　　他利用自己所学的专业知识，很快把京东混乱的财务整理清楚，
　　三个月后，刘强东感概地说:＂月薪2万的财务确实比月薪5千的财务用起来称心＂。
　　陈生强
　　徐新帮助刘强东整顿好财务管理后，又开始帮他寻找运营人才，经过一年多的寻找，她请来了徐雷，
　　徐雷做过联想集团的营销，后来进入好耶广告公司担任北京公司总经理，主要负责很多国企和奢侈品公司，京东这样的小公司他有些看不起，
　　刘强东第一次见到穿着奇装异服的徐雷时心里直打鼓，他也有几分犹豫，
　　但是他们两人都碍于徐新的面子，就坐下来喝了一顿酒，酒足饭饱之后，徐雷没有加入正式京东，只同意暂时做京东的市场顾问，
　　徐雷
　　徐雷成为京东顾问后，组建了京东商城市场公关部门，负责京东的营销推广，
　　在徐雷的带领下，京东商城的营销有了很大的起色，刘强东开始对他另眼相看，三、
　　2008年，徐雷在刘强东的邀请下，正式进入京东，
　　京东员工看着徐雷桀骜不驯的样子，认为他在京东呆不长久，没有人想到，他会成为刘强东的接班人，
　　徐雷
　　2009年3月，刘强东在一次早会上突然宣布，让徐雷担任京东集团首任CMO，负责京东的企业销售，
　　刘强东的这个决定，当时很多人并不在意，因为他们知道京东重视的是供应链和物流，对于营销并没有那么重视，
　　徐雷并没有因为京东不重视营销而虚度光阴，
　　他用了两年时间，用体育营销和娱乐营销的手段，让京东商城的销售爆发性增长，知名度和影响力大幅度提升，徐雷也成了京东的大功臣，
　　徐雷
　　2011年不知道什么原因，在京东做得热火朝天的徐雷却突然离职，转身去了名气不如京东的优购网担任CMO，
　　有人替他感到遗憾，他却说无所谓 ，
　　2012年，京东针对某宝的＂双十一活动＂，策划出了＂六月红＂促销活动，
　　效果其实并不理想，但是京东依然对外宣称＂六月红＂单日成交10亿元，
　　徐雷在社交平台发文嘲讽:＂打死也不信。＂
　　徐雷的发言，让很多人猜测，他当初离开一定是带着怨气走的。
　　刘强东这时候也意识到徐雷确实是一个营销天才，
　　于是他放下面子，三顾茅庐，再次把徐雷请回了京东，并让他担任京东市场部高级副总裁，
　　徐雷上任不久，就和公司高层在营销策划上发生了争执，
　　2014年，公司高管打算继续搞＂六月红＂活动对抗某宝，
　　徐雷坚决反对，他说＂六月红＂缺乏品牌效应，不足以对某宝形成威胁，
　　他提出搞＂京东618＂，做20天的的促销活动，这样不但可以让消费者加深对京东的印象，还可以缓解物流压力，
　　徐雷的这个想法听起来很好，但是许多高管还是投了反对票，只有刘强东表示支持，
　　徐雷在刘强东的大力支持下，最终用＂京东618＂代替了＂六月红＂活动，结果取得了巨大的成功，
　　＂京东618＂成了继＂双十一＂后，又一个电商狂欢节的购物符号。
　　四、
　　徐雷回归京东，因为成功策划了＂京东618＂活动，刘强东看到了他的实力，又把他派他去管理乱成麻的无线事业部，
　　那时候的京东无线事业部杂乱无章，程序，产品，运营，互不买账，管理起来十分棘手，
　　徐雷接过这烫手山芋后，制定了一系列规矩，严格要求自己的同时，赏罚分明，让员工有＂法＂可依，
　　徐雷
　　在徐雷的领导下，无线事业部变得有模有样，成了京东颇具战斗力的团队，
　　2015年，徐雷带领团队开发出了京东商城APP,成为国内电商APP下载第二位，
　　京东商城app的开发成功，为京东带来超过7成的网络流量，让京东商城活跃用户从3亿增长到了5.7亿，
　　徐雷由于在京东战绩赫赫，2016年他升任为京东集团高级副总裁，
　　徐雷
　　2018年，与徐雷一同进入京东的老将相继离职，
　　徐雷这个不被看好的文艺青年却留了下来，并兼任京东商城轮直CEO，
　　他也不负所望，把京东带到上了新的高度，成了国内仅次于天猫的第二大电商，
　　刘强东也坦荡地承认，自家的这个兄弟在营销策划方面确实比自己厉害，
　　刘强东
　　2022年4月7日，刘强东宣布卸任京东集团CEO职务，由总裁徐雷接棒，
　　徐雷接任CEO，在京东许多员工的意料之中，因为他绝对有这个实力胜任这个职务，
　　也有人不理解刘强东为何要把自己辛苦打下的江山拱手相让，其实这也有刘强东是不得已而为之，
　　刘强东美国＂明尼苏达＂事件，虽然最后证明他是无辜的，但是他的形象一落千丈，影响了公司股价，
　　他卸任集团CEO，可以淡化个人标签，减少个人名誉对企业文化的影响，
　　刘强东虽然卸任CEO，他仍然对京东保持绝对的控制权，因为他还是京东董事会主席，
　　刘强东的退位让贤，也算是一种格局，从长远来看，他的离开有利于京东更好地发展，他也有了时间享受生活，
　　相信京东在第二代掌门人徐雷的带领下，一定会走向更美好的未来 。
　　徐雷
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　　文/茶叶小妹妹
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