专访vivo副总裁周围软件创新将在内核上做文章

　　记者 | 林腾
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　　vivo希望软件成为其更核心的竞争力。
　　2020年11月，vivo发布操作系统OriginOS，并在最近发布了升级版——OriginOS Ocean。短短一年多时间，vivo已经在软件和系统层面，全面地改头换面。
　　按照vivo高管的说法，2021 年是 vivo 质变的元年，vivo 要从＂做优质的产品＂向＂通过设计驱动、科技创新创造伟大的产品＂转变。
　　在这场大转变中，软件能力，成为了其核心突破的领域之一。
　　市场调研机构Strategy Analytics的数据显示，Q3中国市场智能手机出货量8010万部，同比下降4%。但vivo出货量1800万部，同比增长 21%，排名国内第一。
　　12月16日，vivo举行2021开发者大会，vivo副总裁、vivo AI全球研究院院长周围接受了包括界面新闻在内的媒体专访，阐述了他对技术、用户的理解，以及vivo在操作系统、IoT、芯片等领域的布局和创新突破。
　　在内核层，如何解决消费者的痛点，是vivo布局的重点。周围强调，针对用户反馈的手机越用越慢等问题，厂商应该在内核上做文章。
　　以下为采访实录，刊发时有编辑：
　　问：vivo在软件上的布局总体来说是什么样的路线，目前处于哪个阶段？
　　周围：我们在内核上投入比较重，这个＂重＂是为了服务当下消费者的痛点和需求。比如大家反馈比较多的是慢、卡顿，其实更重要的是越用越慢，这是性能的问题。因此，与其不停地在生态和显示帧率上做文章，不如在内核上做文章。内核层面vivo主要从两方面发力：1、存储管理，为什么要做存储呢？因为它和消费者反馈的痛点最强相关；2、计算相关的处理、存储、计算和显示，其他就是全场景流畅相关的东西。
　　问：国产手机在硬件上还有很多没有突破的地方，那么在底层系统，vivo有没有哪些新的技术突破？
　　周围：底层技术也分为硬核和交互两方面，比如我们做人因工程找环境标准，做心流建设，这其实是针对原OS的交互和体验层做的。我们在原OS的交互和动效层面也在持续做显示动效和引擎的建设。比如去年叫原子动效，今年增加了拟水面的物理动效，这是体验交互层面的底层支持。
　　内核层面，我们认为内核层面最有挑战性、最重要的方向是做全局的缓存、持续做编译器的优化。编译器的优化和全局缓存，还包括内存管理、调度、显示surface user的接口。我们持续做联接、编译，希望这些底层的技术服务好手机逐步的迭代。
　　操作系统也是分三层：
　　第一层是内核，现在我们的研判是Linux内核等在过去十几年以及未来使用是没有障碍的，策略上是把内核的迭代和演进做得比较好。内核这块我们投入很多（团队400人左右），就是为了迎接产业界在内核上的需求，这是vivo针对内核层面的应对。
　　中间层，我们有IDE环境、中间的surface、渲染层，综合起来叫框架，这层的能力还是在的。比如今天vivo的手表，如果配上足够大的内存应该也能支持五千个左右的应用，在手表上跑五千个应用说明我们在中间层做得比较扎实。
　　最上面是生态层，生态层是真正中国的产业界遇到问题的一层，这也是为什么中国手机企业在海外还是用Google的生态，中国互联网产业界基本上在全球没有生态可言。我们作为产业界的一员，单凭一己之力的作用有限，这需要产业的合作、产业的努力。
　　操作系统就分这三层，上面的生态层比较难展开，但是下面两层不管是技术挑战还是可行性，我自己非常乐观。
　　问：您怎么看待OriginOS Ocean和已经有的一些早期用户体验反馈？
　　周围：OriginOS 1.0的时候，考虑到用户使用习惯，我们做了平行世界，是兼容性上的考虑，这一代变化比较大。这说明我们过去做得不是太好，否则完全没有必要做这样的工作，这需要检讨。再接下去应该不会有太大的变化了，更需要的是沉淀，总是变来变去，对消费者不友好，对开发者也不太友好。我只能说现在处于一个大破大立的阶段。
　　问：这代操作系统变化很大，但我们始终感觉vivo在做操作系统的时候好像是缺乏顶层思考，对此，您怎么看？
　　周围：我们当下做那么多的技术布局肯定有顶层思维，我觉得每个顶层思维表达的时间点很重要，当下有当下产业的困局，不是每个表达的早就好或者表达的好就好，但是每个企业都有自己的商业考虑。作为成熟的企业在这么庞大的技术布局里面一定有自己的顶层思考，在OS层面，我们更愿意对外沟通的是商业的沟通，产品的沟通，技术点的沟通，我可以很明确的说我们也有自己完整对操作系统的思考和我们的战略规划，只是说这些规划要不要去完整的对外沟通，我觉得没有必要。
　　问：很多手机厂商，像华为做鸿蒙，做全联接性整套的操作系统，vivo有没有这样的部署？
　　周围：我认为IoT行业至少分三层，包括下面的芯片、中间的协议、上层的生态应用：
　　1、做IoT协议芯片，这个生态类似于恩智浦这种底层的芯片公司，这些公司很少做IoT生态链上的设备，在中国碰这层的公司比较少，只有一两家，终端厂商有一家。我们聊这件事更多是从IoT芯片话题来聊，终端厂商不碰这一层。
　　2、站在IoT厂家这层做IoT的互联，这层终端厂商都有做，vivo也有自己全联接的协议，三年前我们也做了IoT的开放联盟。我们认为IoT生态是很繁荣的阵营，生态合作伙伴天生需要平等、开放、相互尊重。所以我们做了开放IoT的协议，我们可以看到行业里面和大家合作的美的、海尔、还有苏泊尔的厨电，炒菜机、电饭锅等，现在都开始接入开放的联接协议。
　　3、设备基于协议连接上之后，IoT设备又怎么互动、怎么做生态的支撑？我们注意到IoT生态合作伙伴最关注的是两个点：一是需要平等开放的产业环境，vivo这样的公司是最适合和他们合作的，他们特别关注两点，一是我做的东西要帮我适配，有好的互联和使用体验；二是能不能把我的东西在贵司比较大的销售渠道进行销售。vivo在2021年也做了vivo智慧互联的认证过程，我们接下来也会对外公布，会给它做系统性测试，保证互联体验。
　　问：芯片这块是如何布局规划的？
　　周围：我们大概两年前正式成立芯片部门，现在做的芯片都是很小的，比如显示芯片，接下来我们可能做存储处理、协处理相关芯片，但有两种芯片明确不做，一是手机的主芯片，二是5G Modem芯片。
　　另外，我们会跟芯片供应商产品团队进行24个月后的芯片设计，这就要求我们对未来产业趋势和消费者需求有一定的把握，要不然我们不会持续做未来24个月芯片的定制。像过去两年最新的安卓版本，vivo都是全球首发。首发至少意味着两件事：一是我们和安卓团队在进行深度的合作；二是深度的合作肯定要把这个东西移植到芯片供应商团队进行调试，所以我们和芯片团队的合作本身很紧密。
　　问：做显示、存储是和供应商合作还是自研？
　　周围：算法类、架构类在内核层面的我们肯定是自己做，若做缓存管理芯片或者协处理器，我们应该会跟行业合作伙伴一起来做。