在企业里，谁才是最可爱的人

　　自打今年初八开工以来，我天天跑在市场上，而且从没有感觉一丝的累，若如此说，你一定不会相信，但确实是真的。
　　与客户约好谈生意，我倍感＂兴奋＂，因为我知道我在深圳易得咨询的存在价值，同时，我能找到易得咨询生存的目的。
　　一定会有的读者，嘴角一扬：＂切，我还以为是什么好主意呢？原来是长篇大论，呵呵，不看也罢。＂其实，读我的文章，仅能是局限于部分读者，虽然，我希望能为所有人服务，但，回到现实中就知道自己是在做梦。
　　企业的立足之本
　　易得咨询创业之路很艰难，虽然现在已是曙光要现，我与团队从来未有丝毫松懈， 每个人都要做＂ALL THINGS＂，而不是仅仅一份专业的＂JOB＂！在春节放假之前，我们没有一起吃大餐，也没有到五星级酒店里K歌，虽然，大家都想去，我们是上客户处一起讨论客户的经营目标，了解客户在2018年的需求及正在设计的咨询项目有什么具体意见或建议，总而言之，客户的需求就是易得咨询公司＂绩效管理系统＂的核心， We place requirement from customer in the center，心记客户，这是公司所有合伙人都必须要铭记在心的。
　　春节放假了，每个人都愉快地走了，不需要请假、也不需要交待工作， 因为每个人是自由的，没有上司，没有上下级，只有伙伴。
　　这或许与我从事HR工作多年有莫大的关系，因为在职场上多年厮杀，没有实现的梦想或观点，在易得咨询这个大平台上得以渐渐实现，或正在推进，如果一定要写出作为HR在员工放假前后，没有做成的事情或遗憾时，以下几点一直困扰我心，呵呵。
　　1、员工是财富，需要谨慎对待
　　每逢春节放假之前，在管理会议上，作为HR团队的LEADER，总有些忐忑不安，因为每次都是老生常谈（Twice-told story），但每年都不好回答这些问题，如运营部会提出，员工放假时间太长就疲了，回来一上班，总是收不了心，市场部会提出，HR有否办法让员工一回来就投入到工作中，不要出了三月才有感觉？等， 听到这些话，我多数是将眼光投到老板，老板表现得很有精神，笑着说：＂你们提出这样的问题，我都不理解，JED如何回答你们？作为部门的领导，意识到这样的问题是好事，但他们每个人有否具体的工作目标？我们的核心价值观是诚信成就未来，大家在审核员工的工作计划和报告时，有否像我一样那么认真审核你们的工作计划和工作报告？有否像JED为我们培训时提供的工具那样去实践？对于各位的工作， 我不是十分满意，尤其是该你们自己做的事，却推向了HR，这让我不想讲太多，你看看HR部的员工每一个都准时上班，而且，很精神，他们身上不是疲劳神色，而是满面笑容！Jed,你是如何做到的呢？我的理解：因为每一个员工都有兴奋点，把员工视为了财富，才真得是各位的工作，刚才说的，也不是批评大家，只是提醒大家要注意，HR提供的仅只能是工具，具体执行应是也必须是各位，不是吗？＂
　　人才最可爱
　　听完老板的话，我内心是很感动的，因为作为老板的伙伴，他听进去了我的建议，而且，一直自己高度自律，这或许是作为HR如何与CEO保持同等的思想高度，而不仅仅是现实中的矮子。我暗下决心，有朝一日，若我也成为了CEO，我会更加做好人才管理工作。
　　2、员工是业绩增长的保护者
　　从事HR时，对于此观点，我还有些将信将疑，因为自己仅是从人力资源管理的角度来思考本职工作，不会也不可能从公司运营、市场、研发等角度进行思考，大公司工作，作为职业经理人考虑问题，仅是从单一PERSPECTIVE去思考，但事实上，人力资源管理工作的对象是＂人＂， 人，又是一个变动的因素，需要的是智慧，不需要＂呆滞＂的静止思维，同时，若是有些僵硬的，更可怕，因此，在面对＂人＂来规定时，就要先导入正确的使命、愿景、价值观，不能仅是游离于公司的表面，要打入公司的心脏，不然，业绩增长就有问题了，写到这里，我不由得想到，德鲁克先生在其著作＂ the Effective Executives＂中写到 ＂The knowledge worker is the one of ＂factor of production＂ through which the highly developed societies and economies of today.（P5）这本书首次出版是在1967年，我除了惊叹于德鲁克先生的巨大成就外，我一直在想，他为什么会有著作等身的观点呢。因此，自己一直不停地学习，先后系统在高校读过工业企业管理、工商管理、工商企业管理、英语、民商法学等专业，但感到自己在知识面前却依然一无所知， 唯有科学学习，在知识海洋里穿梭，尽量地亲近自然。
　　3、员工是公司里最可爱的人
　　在上中学时，曾学过一篇课文《谁是最可爱的人》，是著名作家魏巍从朝鲜战场归来后所著报告文学，此文读来，有一气呵成之感。这篇文章影响了几代人，当然，现在不少版本的语文课本删除了此文，我受此文影响很大，在那个时代，解放军保家卫国，在今天也是，他们是国家最可爱的人。
　　HR与CEO
　　在企业里，如果进行评选，我要把我的票投给＂员工＂，他们是企业里最可爱的人，他们为了企业的发展，在市场上奋力拼搏，他们捍卫着公司的名誉，抵御着竞争对手的一轮又一轮的进攻，不管是在产品研发还是运营，只要涉及公司的事情，他们都是奋不顾身，将斗争进行到底，在所有诽谤面前，他们舍生取义，这说起来有些沉重，你或许不信！但在GOOGLE、INTEL这些公司确实是这样的，而CEO都是思想的发源地，是企业进步的动力，HR恰恰是老板思想的传播者，谁也取代不了，HR工作之所以流动频繁，与不能完成传播老板思想有着重要关系。
　　我写文章有些不局限于形式，对于问题的回答，不会直接排列出1，2，3等序列，因为写文章需要论点、论据相映。
　　所以，在读我的文章时，可能有的读者会有一种＂答非所问＂的感觉，我相信一定会有，不过，若您能从此文的气息里找到一点有价值的东西，将是我希望看到的。
　　关于写作能力，需要提高，关于工作能力，更应如此， 说到传经送宝，对我来说，确实有很大的压力。
　　2018.3.5