工作中比较励志的文章

　　在我们每天下班之后，可以找一些有关工作中比较励志的文章来看看，那么工作中比较励志的文章都有哪些呢?一起来看看吧。工作中比较励志的文章：当你遇上职场短路
　　灵感一向丰富的你，有没有过江郎才尽、抓破头皮也无济于事的经历做事一向积极主动的你，有没有过突然间倦怠松懈甚至想抛掉工作的冲动?
　　当工作目标一直很明确的你，突然对自己曾有的雄心壮志和奋斗都感到厌倦和无意义的时候，你也许会疑惑，自己究竟怎么了?
　　其实问题很简单：你遭遇了“职场短路”。每个人都可能会遭遇这样一个短暂停电的黑暗时期，它伴随着人们生理状态的高潮、低潮，每过一段时间，几年或者几个月就会有规律地发作。不过你不用太紧张，这里有几招，可以帮你以最快速度让职场“电灯”再度明亮起来。
　　短路症状之一：失“意”症
　　表现：抓破脑袋无济于事，江郎才尽无创意。
　　把脉一：造成灵感丧失的原因很多，最有可能是因为“输出”超支。创意和灵感是个人思维精华的输出，但输出得多了，你用来“输入”的时间可能就会变少了。长时间地出多入少，大脑自然会闹饥荒，思维变得狭窄了。
　　解惑：上个培训班，办个借书证，树立信心，给自己的脑袋充充电或安排“大餐”。
　　把脉二：造成灵感缺失，还有可能是因为违反创新规律，总是沿用一种熟悉的思维方式或思维定势。习惯性地跟着前人或者旁人的脚步走，从而会造成自身创造力的下降。
　　解惑：有意识地接触新鲜事物，打破思维惯性。
　　把脉三：有时候你可能就是太累、给自己的弦上得太紧了，也许是工作上的原因，也可能是生活上的原因。这时候，索性走出办公室，做自己最喜欢做的事，让心情轻松下来，等过一段时间再回来，你或许会惊奇地发现：灵感又源源不断了。
　　解惑：旅游度假、休息调养，给自己放个大假。
　　短路症状之二：懈怠症
　　表现：工作热情一落千丈，奋斗信念摇摇欲坠。
　　把脉一：长期缺乏动力，每个人都有一套激励自己的办法，以此来增加个人成就感，作为继续努力的推动力，有些人是通过工作中的业绩表现。有些人是通过所获得的薪金报酬，有些人可能是需要领导的表扬赞许。如果类似的动力长期缺失，后果便是工作热情不再，甚至动摇到奋斗的信念。
　　解惑：自己肯定自己，找到新的激励点，能够使自己产生成就感的因素很多，不妨换一个角度思考。如果实在找不到，可以考虑换一个能给你带来成就感的工作。
　　把脉二：坏习惯可能导致工作懈怠，比如做事拖沓、深夜泡吧、沉溺上网等等，不求效率和消磨时间的负面习惯会直接影响你的意志和工作状态。
　　解惑：赶紧改掉坏习惯。戒除已经形成的惰性，养成快速高效、积极向上的习惯。
　　把脉三：旧的奋斗目标已经达到，比如人在年轻时所树立的薪水标准、房及车概念。现在一切变成了现实，反而失去了目标和斗志。这时需要明确工作不仅仅是谋生手段，它也应该是帮助我们不断达到新的人生高度的手段。
　　解惑：重新确立新的更高的奋斗目标，这样才能获得持续高昂的斗志。
　　短路症状之三：焦虑症
　　表现：千头万绪梳理不清，无所适从，夜不能寐。
　　把脉：造成焦虑症最大的原因是压力。每个人的能力都是有限的，如果给自己的压力太大、要求过高，就会产生负面效应。压力有的时候来自外界，可能领导安排的任务过重;也可能是内因，自己给自己安排很多的事情，每一件事情又都想做到最好，结果超出了自己的承受限度，工作成为一切生活的中心，把自己弄成了神经衰弱。
　　解惑：减压的方法很多，如果是能力问题可以去充充电;如果是心理问题，不妨找心理咨询师谈谈心，他们会给你最恰当的建议。工作中比较励志的文章：赢在职场，全能，还是专业
　　小郑和小明是好朋友，他们同时进入了同一家公司工作，小郑喜欢说话，小明喜欢实在干活。但是他们在公司里面的相同部门工作。
　　公司不是贸易的，他们自己有工厂。小郑和小明开始的时候在工厂工作，刚开始他们跟着车间主管做事，小明不爱说话，很讨主管喜欢，因为主管觉得能做事的人都是不爱说话的，小郑就没有那么讨主管喜欢。
　　小郑在车间呆了一年，几乎每种机器都学过，虽然知道机器的运作，但是没有一样是做得好的，所以他去了工厂的印刷车间，同样也是什么都学过，但是学习的效果也是一样。
　　小明在这一年都在生产车间工作，因为自己努力，认真，和刻苦工作，从普通的生产工人做了车间的小组长。
　　小郑第二年去做公司的业务员，所以跟小明分开了工作岗位。
　　小郑没有任何的销售知识，所以做销售主管的跟班，平时的工作就是帮主管准备样板，去见客户的时候拿拿资料，后来有一客户来电话说要求过去看样板并报价，那次主管休假了，公司的业务员也都外出了，只有小郑一人，老闆就安排小郑去谈业务了。小郑准备了样板以及相关的资料，就去客户公司。
　　他的性格外向，虽然第一次独自见客户，但是也没有紧张的感觉，看过客户的样品，小郑凭藉以前跟主管的经验报了价格，并指出客户的样板的缺点，说自己公司能比这衣服做得好很多，并详细讲解怎样做的过程。客户觉得小郑很专业，所以过了两天，定单就给他做了，自此之后，小郑就开始走上了销售的道路，后来成为了业务主管。
　　小郑的成功，少不了小明的帮忙，因为小郑开始的时候接的定单都是急单，所以当小郑接到定单的时候就跟小明说，小明帮他安排在其他客户的定单前生产，还在生产的时候用足工艺做，使小郑的货每次都顺利交货，客户收到满意的货后，只要有定单都找小郑做，所以他客户翻单率是销售人员中最高的。
　　两年后。小郑的固定客户超过了主管的业绩，所以小郑取代了前主管的位置。做主管后，他要求老闆将小明提升到车间主任的位置，老闆知道小明的能力，觉得他比现任的主任更好，就按小郑的意思做了。
　　由于这两员大将的出色工作表现，公司的业绩有了很大的提高。
　　有人说，小郑的成功，是因为小明的帮助，也有人说小郑的成功是以前在公司学习多种多样的技能，所以在接业务的时候让人感觉专业。
　　有人说小明的成功是因为小郑的帮助。也有人说是因为他认真负责的的成果。
　　你认为，他们两个在职场上获得成功是靠什么呢?工作中比较励志的文章：抱怨会让一个职场人躺枪
　　交流中HR朋友问我：我想做一个优秀的HR需要具备哪些能力?我说要具备十项能力，他说太多，能不能少点，于是我告诉他做到三条就好：人际理解能力、高效执行力、学习力，他接着问其实我不一定要做到优秀，现在只想做到别躺着也中枪就阿弥陀佛了，我说简单，不抱怨就好。他有点不相信，但事实上就是这样，不抱怨或少抱不一定能使你成就事业但可以让你在职场上走得比较顺畅。
　　记得十一回家那天，让我吃惊的是人流没有想象的那么多，只是遇上雨天，取完票在车站旁的真功夫点一个套餐，在刚刚吃到一半的时候来一个30多岁的妇女做在我斜对面吃饭，人还没有到抱怨就到了，“什么鬼天气，让人出门一下都不方便，人还这么多，早知道这样就不出去……”，就这样她一个人一直在抱怨直到我快速吃完饭离开小店，后来在等车的过程中我就一直在想她有没有常识，七天国假第一天的北京会不拥堵吗?难道她出门的时候没有注意会下雨?如果有常识知道，那为什么还要选择出门?如果没有常识，大可马上就回去，现在选择抱怨只会带来别人的质疑。
　　很多事就是那么巧合，国庆后回公司上班的第二天，马业产业在面试赛事主管的候选人中我居然看到这位喜欢抱怨的女士，因为过去比较晚她的面试已经结束，我问产业总经理感觉如何，总经理说能力很好，就是感觉有点不那么顺畅，我就把在火车站的事情跟他做了一个沟通，很容易我们达成不录用的共识。有人或许在这个时候就会质疑我们为什么这样轻易的就否决一个候选人，现在社会上抱怨的人时时都有，也没见到那个公司为此也不去录用优秀的人才，我想说的就是我们不会轻易的去否决一个人，也更不会随便的去解雇一个人，但是在录用的时候一定尽可能的去找一个些符合一个企业的人，不在于他们有多高的能力而在于他们是否符合我们这个企业，再降一个层级来说，只要不能让他们给我们带来负能量。
　　每个企业都有他的好与不好，你总有不满意的地方，一个抱怨的人会放大你不好的地方，带坏另一部分相对中性的人，于是在企业就会形成一个负能量团伙，如此对企业的造成隐性损失是不能计量的。
　　也许有人会说你的观点比价极端，许多大企业的人也会抱怨，我也知道有，但是即使他们比较优秀，很多时候也会遭遇躺在也中枪，你说了不好，一旦企业遇到危机或是变革的时候，要干掉那么几个人，谁会中枪，于是有人就会说某某某，因为他说公司这个不好，那个不好，没有忠诚度。另一方面我觉得比较卓越的企业也会去了解候选人是不是一个喜欢抱怨的人，一个在第一家企业的同事，准备跳槽到一家中国500强靠前的一家企业去，面试之后跟我说他很有把握，我很好奇，因为我没有那个能力，于是我们沟通了一下他面试具体环节，沟通完之后，我只是给他一个建议“暂时别辞职”，不是我很有能力能去评估这样一个面试结果，我的依据就是他在面试中，提及自己所在公司各种差强人意政策，抱怨公司的不明智，虽然这些有瑕疵政策在之前公司确实存在，因为我也曾经试图去解决而没有解决，最终他没有等到录用通知书。
　　每个公司，甚至每个人有好的一面，也有不好的一面，你是一个职业人，要么改变他，要么适应他，不要抱怨，不要做那个躺着也中枪的人，据说长期抱怨的人以及处于抱怨环境中的人会使人变得愚蠢和麻木。