拉闸限电的本质

　　最近全国性的一波限电举措引发了社会关注。江苏、浙江、广州、云南等近16个省份都深受其影响。
　　比如力度最大的宁夏省，直接采取高耗能企业限停1个月的强制举措。
　　在对广东省和江苏省两个制造大省，甚至做出了开二停二，做一停六的极端限电举措。
　　有时候晚上走在公园散步，你都会意外发现，路边的路灯都不给亮了。
　　为何中国的电力短缺问题突然到了如此严峻的地步？
　　一、表象：原料上涨、碳中和指标。
　　先看原料上涨问题。
　　自疫情爆发以来，国际的大宗商品价格急剧飙升。就拿中国最普遍的火力发电所用到的动力煤来说，今年4月份的时候，动力煤的参考价还是579元每吨，8月就逼近800元每吨，而如今期货价格更是高达1237元每吨，几乎一天一个价。
　　而煤炭原料更是暴涨近50%。
　　这直接导致了电厂的发电成本的急剧攀升。
　　但是为什么我们并没有感觉电价在涨？
　　首先搞清楚我国的电力购买机制：电厂发电→国家电网买电→国家电网统一定价→卖给居民。
　　电力生产和电力消耗方之间有个国家电网在调节。不经过国家电网，电厂发的电是不能流向市场的。所以只要国家电网不提高电价，居民买到的电就不会涨价。
　　那么电力生产压力如此之大，几乎到了每生产一度电就要亏损一度电的地步，为什么国家电网还不提高电价呢？
　　因为电是民生大计，是生产根基。
　　是牵一发而动全身的神经中枢。
　　我们国家作为制造业大国，几乎所有行业都离不开电力。如果提高电价，那么意味着我们国家把国际的煤炭溢价都分摊给了所有行业，那么这就将导致所有的行业都会遭遇不得不涨价的局面，一旦出现这种局面，就意味着急剧的通货膨胀。
　　这将直接撼动整个经济大局的稳定。
　　所以电价不能调，也调不得。
　　再看碳中和指标问题。
　　2020年，我国对国际做出碳环保承诺——2030年达到碳达峰，到2060年实现碳中和。明确了未来五年甚至几十年的能源转型方向。
　　为实现这个目标，我国制定了碳排放的减排目标，各省确实有减排的任务指标。
　　所以在居民用电必须保证的情况下，对耗电量占71.1%的工业用电开刀，这也是采取的必要措施。
　　但是，为了一个和欧美国家约定的碳指标，我们就直接拉闸不干经济了？就砸破千千万万老百姓的饭碗了？
　　中国没有这么蠢。没有好处的条约中国是不会签的，咱不是晚清政府。
　　所以，碳达峰和节能减排是拉闸的理由，但是只是其中之一。
　　二、更深层次的原因：是对美元霸权的反击。
　　首先我们捋清楚这次的大宗商品涨价的逻辑链：新冠病毒爆发→使防控得当的我国成为世界工厂→我国的工业用电急剧增加→全球碳中和背景下供给收缩→大宗商品供需失衡。
　　所以这样看来，得益于新冠病毒的背景，很多印度、越南的外贸订单都流入了疫情防控最好的中国，我国的外企确实＂意外＂接到了大量的外贸订单。
　　但是，也因为疫情背景，大宗原料的出口价格不断节节攀升。
　　然后中国就出现了非常诡异的现象——出口数据猛如虎，一看利润二百五。
　　原因有二。
　　1.欧美国家掌握了大宗商品的定价权。
　　举例我们主要的铁矿石进口国澳大利亚，澳大利亚虽然疫情防控不佳，经济生产还没有完全恢复，但是因为掌握着丰富铁矿资源，一句涨价了，人家就躺着就把钱赚了。赚了钱再买的的中国的廉价商品。对冲一波国内的通胀压力。
　　而美国动用的则是金融手段，先是注水美金，利用自己的美金结算优势，哄抬一波大宗物价，大豆、小麦、铁矿、有色金属等等原料都不放过，反正中国缺啥，美国就炒啥。
　　中国在购买原料，就是在引入贬值的美金。而美国利用金融霸主地位又疯狂压低中国的出口价格。一来二去，美国只动动金融手段，就成功将自己的通货压力输入中国。
　　这就是定价权的威力。
　　2.我国外贸企业无序拉踩的竞争。
　　在国家给我们创造的如此有利的疫情控制条件下，在外贸订单如雪花般飘入中国企业的大好形式下，如果我们的外企是一个统一战线的队伍，那么我们的制造业应该是挺直了腰板吃一波红利的。
　　可是偏偏我们的外企是＂相煎何太急＂的一盘散沙。
　　真实的情况是，当大订单砸来，谁都想吞下。
　　他赚2美元对吧，我只赚1美元，这个单子给我做。薄利多销，中国人最会了。
　　他赚1美元？我一分钱不赚，这个单子给我做！这听起来不可思议，可是当有的外企为了表面的业绩，为了报表的好看，为了融资，为了贷款，还真干得出来。
　　大好形势下，中国各个企业之间想到的只是如何争夺利益，趁机扩大自身的体量规模，所以在相互打压的恶劣竞争压力下，中国企业对外不涨价，对内压低劳动力价格，吃着中国给与企业的能源补贴优势，却给他人做嫁衣。
　　于是，就产生了多大的订单中国企业都能吃下去，多大的订单中国企业都赚不了钱的经济怪相。
　　所以我们现在面临着非常尴尬的局面：内忧：中国企业无序竞争让我们失去话语权。外患：注水美元持续输入。
　　注水美元不断输入，使得我们不得不承受来自美国的通货膨胀，如果在这个过程中，咱们的外企能统一战线，统一抬高出口价格，将输入的注水美元以更高价格的日用品出品，那么通货膨胀是可以转移回去的。可是咱们的企业却拿着国家的能源补贴，搞恶意竞争，搞自相残杀，那么美元的霸权渗透将会越来越深入骨髓。
　　不得不反击。
　　一招拉闸限电，控制生产。
　　让进口的原料先等等，我不急缺了。你价格高就高吧，咱不陪玩儿了。
　　那些乱糟糟搞恶意竞价的企业你也先停停，别生产了。削减了供给，需求旺盛的国际市场总会静下来听听我们中国企业的声音。
　　不过，这也只是这盘棋的一小步。
　　三、更本质的原因：中国的远见。
　　要解释这个原因，咱们先听一个典故。
　　春秋时期，作为齐国的宰相，管仲一心想打倒强国鲁国。
　　缟是鲁国生产的重要丝织品。管仲就请齐桓公穿缟做的衣服。这引来了齐国百姓的纷纷效仿。所以一时间，缟的需求旺盛，价格猛涨。鲁国就开足马力，大量生产缟。
　　一年后，管仲就让齐桓公不再穿缟织的衣服，改用纨。一时间齐国百姓不再对缟喜爱。于是鲁国大量扩张生产的缟就堆积如山，无人问津，使得鲁国经济遭受重创，饥荒四起。
　　最终，鲁庄公不得不屈服于齐桓公。
　　以史为鉴，可知兴衰。
　　此时中国企业所面临的境况正如大肆生产缟的鲁国商人。
　　疫情背景下，大量的订单让中国外贸应接不暇，所以外贸企业纷纷扩大产能，扩建厂房，开足马力生产。
　　但是，这样的情况能持续多久？
　　疫情迟早会趋向稳定，各国迟早会恢复生产。
　　那个时候，急剧萎缩的订单就会让中国企业栽大跟头。
　　产能提上去容易，降下来可就难了。到时候面临的将是生产积压、员工过剩、厂房荒废的尴尬局面。中国的口罩生产就是活生生的例子。
　　所以一旦向银行贷款而扩大的产能市场不再被需要了，厂家资金收紧，东西又无人问津。那么我们将面临的不仅仅是一场外贸企业倒闭潮，更是一场更为可怕的金融资金的安全动荡。
　　美国一类的金融国的手法，就如管仲。先是大量进口我国商品，诱导我国扩大产能。过几年，再缩减进口量，釜底抽薪。别人是不动一兵一卒，全身而退了，倒霉的就是中国的企业和百姓。
　　所以，给这辆驶向悬崖的火车熄熄火，刹刹车，就变得尤为重要。
　　这就是中国的远见，不被眼前经济＂繁荣＂所蒙蔽，而看到了更为深层的危机。
　　通过限电，及时制止中国外企的盲目扩张，控制产能。给以后经济的恢复留下弹性空间。
　　所以拉闸限电，是中国一箭三雕的大智慧。
　　既符合了碳中和的目标规划。
　　又趁此机会淘汰落后产能，消除高能耗企业的恶意竞争。
　　同时，打击过热出口，给疫情＂后经济＂的顺利恢复摘除隐患。
　　所以看似简单粗暴的拉闸，其本质拉响的是结构性去产能的洗牌号角，拉足的是对夺取定价权勇气的马力，拉开的是对金融国于制造国收割脱钩的序幕。
　　是的，拉闸限电确实会让刚刚走出疫情，行本艰难的中小企业再次雪上加霜。但是，放长远来看，此时的焦灼和不久之后的破产流血的疼痛相比是如此微不足道。
　　所以我们要相信中国智慧。
　　咱们不会无缘无故熄灭公园里的夜灯，不会无缘无故砍杀自己的产能，更不会无缘无故让百姓吃亏。
　　我们要相信，如果我们想要充足的电力，无论多少，泱泱中华都能够做到。
　　我们更要相信智慧的中国从来不会搬起巨石自砸脚趾。
　　如果真的搬起了巨石，那也是为了更为长远更为健康更为理性的发展大计！