懂得4个换位思维，抱怨少了，人生顺了

　　你有一个女儿，你希望她的婆家要多给彩礼。
　　你有一个儿子，你嫌亲家要的彩礼太多。
　　你有一个儿媳，你嫌儿媳管事太多，不分尊卑。
　　你有一个女儿，你希望她掌管婆家大权，有家庭地位。
　　你开车时厌烦行人太多太慢，你走路时厌烦车太多太快。
　　你打工时觉得老板太强势觉得老板剥削，你当老板后觉得员工太没责任心埋怨员工偷懒。
　　你是顾客，觉得商家太暴利，你是商家，觉得顾客太挑剔。
　　你是孩子，觉得父母啰嗦，等你为人父母了，你觉得孩子不听话。
　　为人处世，各执其是，怨怼也往往由此而生。
　　当你懂得换位思考，将心比心，你会少些抱怨，多些快乐。
　　01让人感动的朋友，都有善良的换位思维
　　一人请一个盲人朋友吃饭，吃得很晚，盲人朋友说很晚了我要回去了。于是，主人就给他点了一个灯笼，他当即就很生气地说：＂我本来就看不见，你还给我一个灯笼，这不是嘲笑我吗？＂
　　主人说：因为我在乎你，才给你点个灯笼，你看不见，别人看得见，有灯笼的光，这样你走在黑夜里就不怕别人撞到你了。盲人朋友听了朋友的话，内心很感动！
　　只是站在自己的角度去看待人事物，很多时候就会跟那位盲人朋友一样，即便是他人的好意，也会变成怨怼。如果能有换位思维，同样的一句话，理解的完全不一样，你会因为想他人所想而让别人发自内心地感动。
　　一个窘困的单亲家庭，穷到连豆腐都吃不起。因为住在大山里，豆腐得从老远的城里拉过来，价格并不便宜。卖豆腐的老板经过时，破旧的房屋里一个孩子兴高采烈地追了出来，想要买一块豆腐给妈妈尝尝。可是，一问价格，数了数兜里的钱，不够呢。于是，孩子只好沮丧地转身回家。这个时候，老板喊住了他：＂对了，我这里有块不小心磕破了一点的豆腐，要是没人肯买拿回去肯定挨骂了。如果你能帮我买下，我便宜点给了你，回去我就不用挨骂了。＂孩子一听，乐坏了，开开心心地递过兜里的两分钱：＂给！我帮你要了＂老板于是把豆腐的一角轻轻弄去，然后装了给孩子。其实，他根本没有磕坏的豆腐，但他想免费送他们回家，却又怕伤害了孩子的自尊。所以，才想出这个法子。
　　让人感动的朋友，都有换位的思维，能顾及别人的感受，站在对方的位置去为善，这是高级的善良。
　　02卓越的员工，都有老板思维
　　今日头条的创始人张一鸣，是学软件工程出身，但是，他刚工作时，不但喜欢编程，而且喜欢跟产品经理，学设计理念；跟营销经理，学商务谈判……所以，在创业之前，他的能力储备已经很充裕，思维框架已经很全面。
　　能够换位思考、思维多元的人，能力会不断迭代；知识会不断扩展。
　　有这种思维的人，一定是多面手，能够换位思考，一个人就像一支队伍，能独立搞定很多问题，当然容易自立门户成为老板。
　　老板没有换位的思维，就会在竞争中失去优势和力量；而员工如果有换位的思维，则容易成为职场中出色的领头羊。
　　《中国合伙人》的一个情节令人回味：
　　孟晓骏在美国一家小餐厅兼职，餐厅的女领班总是埋怨老板抠门。
　　那位女领班觉得，既然只是拿着一份员工的工资，工作没必要那么卖力，她拿多少就干多少的活就够了。
　　所以她每天想的不是怎样把餐厅的生意经营得更好，而是怎样上班摸鱼偷懒，怎样克扣学生兼职的小费为自己图私利。
　　多年后，孟晓骏以成功企业家的身份回到了曾经兼职打工的地方，那位当你的女领班，纵然鬓边花白，仍在餐厅里擦桌子。
　　眼界决定前途，思维决定成长。
　　乔布斯说：＂很多人的思维一成不变，所以他们的工作，就像唱针绕着唱片的凹槽，周而复始地旋转。但有些人能跳出固定轨迹，就有新的发现。＂
　　如果一直用打工者的心态去看待问题，你看到的只有自己被老板剥削，你看到的只有自己的利益。
　　如果你能够有老板的思维，站在老板的角度去看问题、去思考，你会发现很多的怨言，其实是因为自己的眼光太狭窄。你能看到的只能这么远，你的发展就只能一直是这样。
　　企业家雷·科洛，曾为一家快餐店打工。这家店铺生意火爆，拥有10家分店。老板觉得，目前的规模已经够好了，所以，他安然度日，不求发展。
　　但是，科洛认为，快餐经营很有潜力。于是，他向老板提议：＂我帮你扩大市场建立分店，你给我营业额的1·4%，作为回报。＂
　　老板觉得，反正自己不用费神，便点头同意。科洛花了5年时间，办了多家分店，让饭店的营业额一路飙升。
　　老板非常开心，只顾埋头数钱。但是科洛的目光，却看向了更远的地方。
　　他明白，快餐的需求很广泛，如果能打造一个世界知名品牌，就能大展宏图。他想自己做大品牌，扩张企业。所以他跟老板商量，买下了餐厅的所有权。
　　后来的故事，地球人都知道了。科洛不断拓展业务，建设品牌，把快餐店做成了全球连锁企业——麦当劳。
　　他开了上万家分店，每年的业绩超过百亿美元。科洛成了商海精英，而原先的老板，则默默无闻。
　　如果当年，老板能想到扩张市场的战略；或者在出售饭店后，持有部分股权，就能成为巨富。可惜，老板太安于现状，所以只能抱着有限的金钱，坐吃山空；看着别人的成功，徒然感叹。
　　老板没有进取的思维，就会成为平凡的常人；而员工如果有老板前瞻思维，则不仅能成为卓越的员工，还能从卓越的员工成长为老板。
　　03优秀的父母，都有孩子思维
　　妈妈带孩子去看花灯，本以为孩子看了会很高兴。却不想，孩子走着走着便哭了。
　　妈妈赶紧蹲下身，这时她才恍然大悟：自己看到的是花灯街市，孩子看见的只是人来人往的脚步。直到她将孩子抱起，孩子才笑逐颜开。
　　听过一句话：
　　＂父母对孩子的爱总是对的，但爱的方式却不尽然。＂
　　抱着走和拉着走的初衷，虽然都是希望孩子开心。
　　但一个看见了孩子，一个只看见自己，结果便大不相同。
　　＂ 你不能事事顺着孩子的意思，却得事事顺着孩子的心思 。＂
　　天下父母从来不缺对孩子的爱，缺的是对孩子心思的理解。和孩子相处，不是以所谓大人的理智，去碰撞孩子看似荒唐的想法。而是在理解的基础上，换位孩子的思维，惟有同频的交流，才有爱的共鸣。
　　04好的伴侣，都能换位思考
　　主持人马丁，在女儿出生后不久，总觉得妻子老是莫名其妙地乱发脾气。很多时候，马丁甚至不知道自己做错什么，妻子却在跟你大发脾气，问她究竟怎么了？妻子却沉默不语，他想要跟妻子讲道理，她却听不下去。
　　就这样，本来恩爱的夫妻关系，慢慢地变得疏离。马丁甚至开始觉得，妻子越来越不可理喻了。直到有一天，他收到妻子一条消息：＂你能陪我坐一天月子吗？我做什么你做什么，一天就好。＂马丁觉得，这有什么难的？于是，他一口就答应了。
　　马丁其实也觉得自己理解妻子在家带娃的辛苦，但直到他答应了妻子，站在妻子的位置上，经历了女人坐月子的一天，才发现，自己眼里觉得这有什么难的一天，竟然令自己彻底崩溃了： 每隔两小时要给孩子喂奶，还时不时要换尿布；
　　为了不让孩子离开视线，做饭时也得一手护着孩子，一手吃力地翻炒；
　　辛苦到晚上10点多，好不容易睡下，听到孩子哭声就又要起来，闹得彻夜难眠；
　　有了站在妻子位置上经历的一天，马丁从此之后，才懂得了异性思维。他明白了换在妻子的位置上去看待问题。于是，他开始理解妻子的坏脾气是怎么来的，开始主动去承担家务，去理解妻子的辛苦。
　　有了这种设身处地的换位思维，他们的夫妻关系慢慢地又好了起来。对于对方，他们有了更深入的理解，也就能够在关系出现问题时，更能从对方的角度去思考。
　　好的夫妻关系，是能换位思维，站在对方的立场去思考。有了互相的理解和体谅，夫妻的关系就能多些温柔，少些怨怼，这样的关系，必定能越走越远。
　　无论是朋友、同事、爱人还是任何的交际关系，能具有换位思维，将心比心，与人相处会好很多抱怨，多很多谅解和感恩。
　　与人相处起来就会舒服多了，生活自然也会舒心欢畅。