人生中早明白，少踩坑的道理

　　1、领导说要提拔你，培养你，可以一直没动静，该怎么做让他履行承诺呢？他说一次你送一次，说一次你送一次，他就开始行动了，他给你说虚的，是希望你来点实在的。送礼就是给对方一个无法拒绝你的理由，而且这个理由，对彼此都有好处。
　　2、为什么这几年，他升迁快呀？他的嘴巴越来越紧，他送礼越来越狠；他执行力越来越强，他说话越来越慢。下一届，他不上，谁上？
　　3、只要不送礼，100%倒霉。
　　4、改变命运的法宝：送礼，感恩，分钱，同流合污！
　　5、遇到麻烦了，一是走程序，二是跑关系。走程序不行，就跑关系。跑关系，说白了，就是送礼。礼到位了，麻烦自动解除。
　　6、送礼不做道德绑架，只是维持关系或保平安。
　　7、单位有2个领导，送的东西要一模一样，只是保平安。如果为了高升，只能给一个领导送礼。投机有风险，送礼需谨慎。
　　8、有成绩了要送给老大，出问题了自己承担。
　　9、被领导怼了，要习惯性说谢谢领导栽培，我知道这是领导为我好，领导注意身体，我一定不给您丢脸。
　　10、下属要习惯性说是是是，不要说对对对。
　　11、没有路灯的地儿，永远是拳头说了算……
　　12、好人迷恋道德，生怕得罪人，坏人迷恋实用哲学，自己高兴就行，为什么富人的孩子都学社交手段而不读道德文章？你不会以为资本家都是以员工为上帝吧？资本家不喝员工的血还叫资本家么？什么叫996？那就是吸管，吸员工血的吸管，为什么要教普通人的孩子去学弟子规、三字经做个好人？你不听话，我怎么理所应当的吸你血啊！富人知道90%的收入都来源于社交，而普通人90%的收入都来源于打工、听话、照做、执行，有用的东西从不在桌面上。
　　13、这事儿，我做了，没啥实质性的好处，我就不做了，对方非要我做，我就干拖着，拖了几天，他来问我，我说对不起，太忙了，实在腾不出时间来弄。最后这事不了了之，此后他不再麻烦我，皆大欢喜。
　　14、只要他上去了，他就是上面有人，只要他下来了，就是他上面没人。
　　15、能力弱点，没事儿，我可以培养，要是你不听话，哈哈，我怎么培养你啊？
　　16、很少有人天生有靠山，靠山都是自己经营来的。
　　17、什么都是关系的产物，经营什么都不如经营关系，有关系什么都能化解，什么都能链接。
　　18、一直往上爬才有额外收入，要是原地踏步，只能混吃等死。
　　19、事还没办，礼得先送，送了再说事别人才能看到你的诚意，才会上心办事。
　　20、送礼是向上的，向下送礼不仅没回报，还会被坑。
　　21、滴水不进的领导不要送。这样的人看不惯送礼行为。
　　22、不是同一个阵营不要乱送。送礼要看准对象，不要看到谁有利于自己就想拉拢，万一对方不领情，同阵营的领导觉得你是墙头草，就会把你踢出圈子。
　　23、公开透明事件不宜送礼。职场上对于一些公开的事，比如提拔竞聘，一般竞选条件都公开的，你送也没用。除非一开始你是领导心目中的人选。
　　24、送礼的最高境界是打造共同利益体，他帮了你就是帮自己，有谁会不想给自己多挣钱呢?求人没啥用，送礼啊送资源啊分钱啊这些才有用，越往上走，越没有道德。只有底层的芸芸众生才需要道德麻痹!
　　25、试试给领导买单一百次，一千次？看看你的职位有没有水涨船高?领导对你客气，是跟你划清界限，后面有事相求，你给他送礼，他也跟你划清界限，你看是不是没戏。以前，他们叫我买单王，只要有领导来，知道他们在哪吃饭，我都提前把单买了，然后走人。后面，领导随便句话，就给我几十万，上百万的＂重任＂，又够我忙活小半年了。
　　26、有人问我怎么送礼？送多了就知道怎么送了，去老大家，烟酒顺势放在不显眼的位置，一般都放门后面。
　　老大生气地说：你这低看我了
　　咱说：老大您太谦虚了，我是您的兵，来看看不是很正常嘛。
　　老大说：可以，但不要破费。
　　咱要习惯性地说：您一直帮我很多，我表达下敬意，吃水不忘挖水人嘛。
　　老大这时就不会推辞了，这时说几句感恩的话，说完就可以闪人了。
　　27、情是喝酒喝出来的，前程是送礼送出来的，关系是送礼维护出来的，你不送礼，谁知道你在哪儿？
　　28、在单位领导喜欢谁，你就跟他学习，请他吃饭，向他请教。
　　29、给领导送礼，领导给你回了大你两倍的礼，这个多的必须要退回去，这个要收了，就白送了。
　　30、老大喜欢收藏砚台，我送他个砚台合适吗?
　　从今天开始，你也要喜欢砚台，多去欣赏老大的收藏品，选一个去爱不释手，最后老大忍痛割爱卖给你了。
　　31、老大不收礼怎么办?参与到老大的业余生活，他喜欢打球，你陪他打。他喜欢骑行，你就陪他骑。骑完陪他去吃个快餐，回单位后，你到处说老大选择性太强了，太清廉了。
　　32、为什么咱消失了？不巴结人，不送礼，靠自己自强不息，不求人。
　　33、如果这人对你有帮助，第一次见面，想方设法地弄到对方联系方式，在首次见面的一个星期内，找他帮个一般不会拒绝的小忙，然后请他吃饭加深印象。在一个月内再找他帮个大忙，帮过你的一般不会拒绝再帮你，然后送份厚礼给对方，这样在一个月内，两次的打交道他已经对你有印象了，自然就有关系了。总之，人要么图名要么图利，不然谁有闲工夫陪你玩。
　　34、只要他不参与领导的业余爱好，不跟领导同流合污，领导永远不会提拔他。同流才能同心，同心才能同流。
　　35、送礼要提前送。提前送，老大觉得你懂事儿。你他N非要等到最后送，老大就想：马勒戈壁，是不是对我有意见呀？
　　36、送礼就有机会，不送礼永远都没有机会。
　　37、很多事儿，可以通过送礼搞定。愿送，永远都有机会。不愿送，只能走程序……
　　38、光有能力不行，还必须学会送礼，学会巴结人。开始我不会送礼，大家都拒绝我。大家拒绝我的次数多了，我们碰撞的次数多了，彼此就有了感情。人与人有了感情，很多事儿，办起来就顺多了。今天又出去送礼了……
　　39、为什么我越来越喜欢亚文化（送礼）？就是我持有了30多年的正能量依旧穷困潦倒，走投无路。当我格式了良心，格式化了道义，格式化了尊严，习惯性摇尾巴，习惯性汪汪汪时，我终于看到了所谓的春天。春天不是绿色的，春天是灰色的……
　　40、学会了送礼，无论遇到什么样的困难，都会合情合理地＂躲＂过去。
　　41、为什么，你给领导送了这么多次礼，还是感觉没办法融入领导的圈子？请问领导的业余生活你参与了吗？所谓搞关系就是同流合污，就是一起吃喝玩乐，只有跟上级同流合污，他们才敢用你，放心你。你不抽烟不喝酒不打麻将，不参与领导的不良嗜好，还搞个锤子关系。
　　42、送礼，是一种投资，它是有钱人的游戏，投资人需要有投资眼光，要能够承担风险，还要有子弹……没钱谈送礼=上战场不拿枪，炮灰的命。
　　43、领导不喝酒，就送他茅台。他百分百要。他可以卖了，换钱。也可以送给更高一层的人。
　　44、狼是弱势群体，狼群才是强势群体。
　　45、送礼，一定要找到关键人，才容易一送见效，送礼，绝不要非战略机会点上，消耗战略性资源。
　　46、学会了送礼，学会了不要脸，学会巴结人，提前30年改变命运。
　　47、普通人不是合格的送礼者，也不是合格的投资者。因为，总想以小博大。因为他们每次来都是给自己减分，提着200块钱的东西，就要我给他办价值10万的事情。
　　48、普通人不舍得送礼，总觉得送礼会吃亏，其实送礼是回报比最高的投资。
　　49、领导＂宠爱＂这个下属，成分很复杂，因素很多，首先是心性，也就是人品值得信赖和保证。其次才是天赋，他展现出的天赋值得他大力栽培。
　　然后是性格，这个与心性不同，他的性格很会来事，聪明、油滑、懂的阿谀奉承溜须拍马，但又有自己的原则。
　　最后一点，他总能是给他带来惊喜，不管是业务能力还是眼下的情报分析，他一直在向他展示自己的作用。
　　50、一直送礼，就一直有机会，一直送礼，就一直有人愿意帮忙。
　　51、给领导送礼（钱），如果所求之事，对他来说就是举手之劳，那么他的拒绝你不要当真，这种客气大部分都是面子上的礼让，你坚持就行了，给人的感觉就是他是不收礼的，是你非要扔给他。
　　52、有多少财富就有多少秘密，你看一个人很傻，但是他赚的钱比你多，你兴冲冲的也去做了，结果，结果，你发现自己连傻逼都不如....在我们村里，很多人要么靠秘密活着，要么靠垄断活着。
　　53、东西能分出去才是你的。要是东西不分出去，一群人虎视眈眈，他们联合起来，吃掉你，你怎么办啊？知道为什么领导为难你了吧，因为你做工程，他没有分到好处。因为你没有给他送礼。
　　54、领导说你很优秀，但是不放你，意思就是要你的东西，要你给他送礼。
　　55、送礼，提前送就OK、提前送了，屁事没有。不送，就多灾多难。不送，就永远没对过。
　　56、不送钱，领导跟你讲原则。送钱了，领导给你讲交情。
　　57、业务能力不强，但是会搞关系，懂送礼，有大领导撑腰，依旧可以快速青云直上……
　　58、不论多难的事，只要是会求人且求对人了，这个事儿，一会儿就搞定了。
　　59、A去领导家，总是大包小包的拿。B去领导家，准备了好多笑话，好多段子，把领导逗得哈哈大笑。这次晋升，A上去了，B没上去。B很郁闷。郁闷个屁啊，笑话能当饭吃？段子能当饭吃？
　　60、求人办事啊，该扔钱的时候，千万别舍不得。等事情结束了，砸了，再砸钱，意义就不大了。
　　61、钱有多到位，事就有多到位！
　　62、送礼的前提是啥啊？你符合提拔条件就送，不符合提拔条件就不用送了。
　　63、他提了一箱蒙牛酸酸乳去送礼求领导办事，领导一脸客气接待了他，又是水果又是糕点，最后和他说＂对不住了，这事我确实无能为力＂，临走的时候领导又还了他一箱金典纯奶。他提着金典奶出门的时候，碰到一个提着茅台来的A，A说：哥们，回去吧，他无能为力办不了这事。但是提茅台的A，最后空手出来了……
　　64、不会喝酒，不会说话，不懂人情世故那就去送礼吧，送着送着，领导就帮你了。
　　65、得罪领导了，别等，立马去道歉，拿着大包小包去，脸皮厚点，一次不行就两次，不然以后都是多灾多难的……
　　66、天天干活，就没时间巴结人，琢磨人了，记住，赚钱的核心是研究人，巴结人，在单位，干活非常具体的人，永远都升不上去，你上去了，谁来干活啊？
　　67、部门领导乔迁新居该送些什么礼物呢？
　　1.和同事们商量着送，别人送多少我送多少；
　　2.自己另外再送一份，这是我对领导的感谢。
　　68、A送什么，B就送什么。不过B比A狠，A送1个，B送2个。A送2个，B送4个。没多久，B转正了。A还发牢骚：为什么老大不一碗水端平？
　　69、送礼最忌讳临时请帮忙、临时抱佛脚。这种情况最好去找个目标人物身边的熟人，托他帮忙引荐，备好双份礼物一份给引荐人，一份给领导。但要明白，如果这件事能够办下来，并不是因为这一次送礼送的好，而是那个熟人在利用自己多年来铺垫的关系网给帮忙。所以，对咱有用的人，必须要细水长流地维护起来。
　　70、以前我跟人聊天，我喜欢＂上屋抽梯＂、＂请君入瓮＂，得罪了不少人。现在我跟人交流，习惯性抬轿子，习惯性锦上添花，雪中送炭，给对方台阶下。于是，伤害我的人，都悄悄消失了。大方点儿，不会吃亏。但太大方了，一定会吃亏。过犹不及……
　　71、求人办事的各类技巧，在富人的家庭叫生活常识。在穷人家里叫委曲求全、叫＂士可杀不可辱＂、叫＂歪门邪道＂、叫＂不正之风＂、叫＂小人的伎俩＂。规矩有两种，显而易见看起来没有成本的规矩，是给普通大众看的。这些规矩，看起来非常好用，真去用时，才知道比登天还难。看不见摸不着的规矩，叫潜规则。是给透过现象看本质的人看的。这个潜规则呀，看起来是丑陋不堪，但真正去用时，才知道有多爽。一般而言，对于投入少而回报率非常高的项目，大家都是悄悄做，但从不声张。
　　72、研究送礼啊，潜规则呀，人情世故呀，都是为了跟陌生人打交道，因为陌生人可以帮我们解决99%的问题。我的钱谁给的？陌生人。孩子的户口是谁帮解决的？陌生人。孩子读书问题谁帮搞定的？陌生人。我承认，我花钱了。但是有人花钱，也解决不了。为什么呀？他没有做关系升级。
　　73、开窍的人，提前30年转运。且死了，必进天堂，为什么说好人不长命，祸害活千年?做好人，成本太低了。不送礼，不巴结人，只踏踏实实做自己该做的事儿就行了。做坏人，成本太高了。要牺牲面子，尊严，要习惯性做风险投资。世上最痛苦的是什么人?不好不坏的人。
　　74、领导在饭局上说急用钱要出一副画，30万买的，20万出（实际50块地摊买的），供应商立马说想要，拿回家后立马扔进垃圾桶。
　　75、为什么人家不收你的礼物呀？你送礼了，立马追求回报率。送1000元，想得到10万100万的回报率。人家一算，收你的礼不划算，自然就不收了 。
　　76、领导拒绝你的礼物，原因无非就是这几个。1你不是他的人，不是自己人的礼物不收，不安全；2关系不到位，也就是你越级了；3你跨过了中间人。关系不到位，一般需要中间人做缓冲，你跨过了，就不安全了。领导需要防火墙；4你办的事，领导办不了，有礼德的领导自然也会拒绝你，收礼不办事，会砸自己的招牌；5你送的礼物太大了，烫手，烫手人家就会扔了。
　　77、喝开心了，收摊的时候，奉上诚意。
　　78、领导开了个店卖石头，守店的是她小姨子。所有的石头都明码标价，童叟无欺。听说成了店内的VP，无论办什么事儿，都比较方便。他呢，刚好有个事儿，跑了七八年没跑下来。就去领导的店里，花20W买了一块石头，然后对石头许个愿，美梦成真了。
　　79、给领导送礼，不能放下礼物就走，得拍拍马屁，毕竟领导不是出来卖的，谁给钱就能上。领导一天接待那么多人，凭啥能记住你？领导事多，礼咱上了，不说几句掏心窝子的话，老大脸上挂不住啊。满足老大物质需求是基础，满足老大精神需求才是升华。
　　80、关系才是第一生产力，关系有两种，一种是血缘，一种是人情世故。
　　81、人生是一场等价交换，什么是等价交换？就是不占别人的便宜。
　　82、说服一个人，不是靠讲道理，而是从这个人的利益角度出发。
　　83、领导说什么，他写什么，领导说怎么干，他就干什么。他实在不想＂自由发挥＂了。以前他喜欢自由发挥，后来比别人晚3年转正……
　　84、为什么很多人不愿把他托起来啊？因为别人帮他赚钱了，他不愿分别人一半，别人一看，哎呦，卧槽，帮你没回报率，我还帮锤子啊？
　　85、做生意一定要有这个思维：不断地送礼，不停地分钱！因为你送着送着绊脚石就没了，分着分着贵人就出现了！社交的本质就是利益关系，送礼是普通人成功最快的方式！