想成为领导的心腹，掌握好这3大原则就行了，迟早要受重用

　　企业的发展离不开人才，更离不开心腹型的人才，无论是企业老板还是单位领导，都会培养自己的心腹，以快速达成工作目标。
　　那么，何为心腹呢？心腹指的是亲信的人，在职场上一般指的是得力助手，值得信任的人。
　　纵观我国较著名的企业不难发现，无论是电商巨头马云马爸爸背后最有钱的彭蕾，还是常伴商界铁娘子董明珠姐姐左右的望靖东，他们都是多年来一直追随各自的老板，最终成为公司的肱骨之臣的。
　　究竟如何成为老板或领导的心腹呢，三大核心原则你必须掌握。
　　第一，忠诚
　　忠诚的意思非常好理解，指的是对老板、领导忠心，认同他们的价值观及公司文化及愿景，并愿意追随他们。
　　这里提到的忠诚忠心并不是盲目奉承，王晓方在 《驻京办主任》小说里有句话，幽默且犀利，＂不要以为钻到领导肚子里就是虫，就是心腹。
　　再精明的虫也只是虫，只要在肚子里就要被拉出来，拉出来就是一堆屎。＂
　　如果你认为奉承你的老板或者领导，向他们说说好话就可以成为老板的心腹的话，那你就大错特错了，毕竟虚伪只是一些人为了掩饰而披上情商高的外衣而已。
　　曾经，我组织街道的优秀企业家举办座谈会，座谈会上，有位企业家就明确地指出，他培养员工的考核标准是忠诚。
　　他认为忠诚比能力水平更重要，意见一出，在场其他企业家们纷纷表示认同，他们一致认同一个人的能力是可以培养的。
　　但是忠诚与否是精神层面上的东西，很难一下子通过外界的干预而获得，然而忠诚不代表奉承。
　　他们都是有丰富社会阅历的人，所以真诚还是奉承，他们是非常敏感的，由此可见，忠诚是是否能够成为公司心腹员工的敲门砖。
　　第二，承担
　　在职场中，普遍的人认为完成领导安排的工作，称职就可以了。
　　其实我想说的是，员工称职是作为员工的本分，企业培养员工肯定是希望培养优秀的员工的，所以如果你想成为企业的心腹员工。
　　那么你就要想老板所想，急老板所急，积极主动地承担更多的工作，为老板出谋划策，排忧解难。
　　作为马云背后最重要的女人之一的彭蕾，说起彭蕾，简直是女性成长的完美逆袭史，从女教师到支付宝女王。
　　从每月500工资到如今的千亿身价，彭蕾除了靠自己的坚韧不拔与强大的工作能力外，更多的是追随与承担。
　　彭蕾曾公开说过：＂无论马云多么天马行空，做何种决定，我的任务都只有一个，那就是想方设法使之成为最正确的决定。＂
　　阿里创业之初，彭蕾除了担任HR外，还承担着管才管市场的任务，无论马云想做什么，彭蕾都会将他变成现实。
　　所以才有后面的37岁临危受命担任支付宝CEO，40岁出任蚂蚁金服董事长兼CEO，到最后成为支付宝女王，将支付工具打造成一个有温度的项目。
　　这样的员工，哪个老板不喜欢，哪个老板不需要，毕竟老板都喜欢有担当跟主动担当的员工。
　　第三，情绪
　　我年轻的时候，特别不理解一件事，就是为什么领导只重用拍马屁的，而不重用认真干实事的。
　　当年的我，把这归咎为，领导不懂管理，不知道重用贤能。
　　可是，等我自己坐到了领导的位置，才知道领导这样的决定是有道理的。
　　这世上，从来不缺少有能力的人，却缺少能为其分忧，能提供＂情绪价值＂的人。
　　什么是情绪价值？
　　官方的解释是，能给人带来好情绪的能力，翻译过来，也就是能让领导开心的能力
　　这种能力不一定是拍马屁，但一定是可以让领导觉得舒服开心。
　　比如说，曹操曾下令不得践踏麦田违令者斩首，可曹操的马却因为受了惊吓，跑到了麦田里，这让曹操十分尴尬，只能拨出宝剑，做出自刎之势。
　　这时候，手下的大臣们立刻跪拜挽留，曹操这才说道，既然如此，那就以＂割发代首＂吧！
　　仔细看，其实大臣们给曹操提供的就是情绪价值，让曹操有台阶可下，让领导犯错时，不至于太难堪。
　　在职场中，能提供情绪价值的人一般都混得相当不错。
　　毕竟，刨除能力不说，人与人相处的本质就是感觉与情绪，如果你能让对方开心，对方自然也不会让你太难过。
　　职场不易，企业资源也是有限的，所以无论哪个企业都是会将更多的资源偏向于心腹员工，要成为企业心腹员工，一定要把握好上面的三个原则。
　　坚定信念，跟企业老板荣辱与共，为同一个目标而努力奋斗，务求能做到，你赢，我陪你君临天下，你输，我也能陪你东山再起。
　　本文来自投稿，作者：罗姑娘加油