环球优学PK锐思教育谁输谁赢？你会选哪个？

　　在清晨朦胧的睡意中翻看头条，被南方周末＂创业六年瞬间流失一半员工：一家教培机构遭遇‘闪电战’＂彻底惊醒。
　　粗读下来，似乎是锐思不讲武德挖了环球的墙角，细思下来似乎又没有那么简单。
　　先讲环球优学，作为一个开创了六年之久的教育机构，手下员工可以做到一个校区一个校区的离职，几乎是连锅端的离职，这在任何一个行业任何一个企业都是罕见的，可见学校的管理层出了多大的漏洞，上上下下都在演戏给老板看，老板前脚要去校区检查，后脚员工就在自己的微信群里说老板要来，大家注意言辞，表面上一片祥和，背地里却是鸡飞狗跳，恨不得一口咬死你。
　　双方的矛盾可见是由来已久，而作为老板却毫不知情，这老板做得也挺让人匪夷所思的，知道锐思教育就开在环球优学的隔壁，锐思教育的人马就是环球优学的全套人马，而老板一无所知，事发后都不知道是不是该同情他！
　　环球优学已然如此，只要他能全额的退款已经算是良心企业，这样的企业以后谁还敢选？
　　环球和锐思之间只隔了一个博胜
　　再说说锐思教育，查了一下相关资料，锐思教育是福州市鼓楼区清大优学培训中心有限公司旗下的品牌，短短一年时间已经打造出福州、南昌、广州、郑州等千万级明星学习辅导中心，同时收获了家长，学员的广泛认可。而锐思教育之所以可以快速发展得益于他的分红机制，相当于全员参股。全员参股并不是坏事，全员参股可以有效地激发员工的工作积极性，HW就是个成功的案例 但是全员参股是否适用于教培机构。
　　一个朋友曾跟我说过，如果你和朋友一起开公司，对方说你只出资，不参与管理，年底就等着分红就行了。那你一定要远离他，只出资，不参与管理，年终对方两字赔了，那就意味着你血本无归。
　　文字截图来源于南方周末
　　全员参股还意味着每个人都是股东大家为了自己的利益一定会奋不顾身的做业绩，众所周知，市场就这么大，蛋糕就这么多，无论什么企业在发展到一定阶段，都要进入瓶颈期，或者叫平静期，要么精益求精，由量变到质变；要么发展副业，通过副业转型；要么维持原状。
　　事业发展阶段，意味着是全新的市场，基数是零，做一单就是一单收益，就是一点分红；而进入平静期后，新增就变得异常困难，没有新增就没有收益，就没有分红，前期拿惯了大分红的教师们能耐得住少分红和不分红吗？
　　这场战斗我认为是两败俱伤，没有谁是赢家，而看到这样的结果，我不会为孩子选择这其中的任何一家（个人观点）。
　　这篇文章竟然断断续续写了一周，如傅首尔所言：＂一个孩子确实没有都干不了，但他也能让父母什么也干不了＂，娃放假了，连打开电脑的时间都没了。#天津教育#