创新伴我成长之经验难能可贵，创新价更高

　　创新伴我成长之——经验诚可贵，创新价更高
　　克明的陪伴，成长的过程不能逾越，没人能代替，所谓的创新就是创造新鲜的思路和方法，只有趟过河，踩过坑，才会越来越强壮。由不会—没办法—自愿—喜欢—创新这是我成长的过程。经验诚可贵，创新价更高，模仿是为了更好地的创新，为了不做一个搬运工，不必纠结于当下，也不必太忧虑未来，当你经历过一些事情的时候，眼前的风景已经和从前不一样了。
　　脑海中依稀记得初到克明的初来乍到，什么都不懂，什么计划，什么刀型，什么包装方式，只会机械性地录入数据，不会针对异常进行分析，不知道怎么跟计划，每天都有点挖东墙补西墙的感觉，总是会有出不完的状况。回想起来都不知道从哪里说起了，就先从最基础的计划打印整合说起吧！为了将连线的生产计划和包装计划的重要信息统筹整理到一起，我们建立了第一个生产包装计划打印模板，又因为现场生产的变化因素很多，计划也会根据现场的包材情况调整数量品项，这就使整理的计划模板中出现了很数值的格式，以至于做第二天的模板时还需要重新将数值更新成公式，稍不留神就会有＂漏网之鱼＂。为此也没少掉坑里，后来失败中总结出一个经验，以不变应万变，建立空白生产计划打印模版，解决了工作中的第一个拦路虎。
　　熟悉了生产计划，如何将这些生产数据整理录入到SAP系统中，对没接触过SAP系统的我们而言是个新事物，好在我们有个天生的统计天才沈博，还有我们的兄弟公司欧主任和遂平老厂小菊姐的帮助下，我们正式导入了SAP系统。从最初的手工一笔笔的记录，到建立SAP系统账模板导入数据表处理数据，我们成长的每一步都算数，经过实践积累总结，在数据统计天才沈博的带领下，我们走顺了SAP系统账录入流程。
　　为了将订单号导入系统录入中，总部的黄希平老师来到我们遂平手把手的培训指导，让我们很快地学会订单号录入的操作的要领；由于订单号的限制，录入的单据量比之前多了很多，之前的总账现在要按照订单号拆分出来很多的分账。为了让半成品能够集中入库，减少一部分单据的处理量，一方面我们请总部的黄希平老师帮助我们申请集中入库的权限，一方面我们找了成品的宋军伟老师请教集中入库的操作方法与注意事项，在两位老师的帮忙下，我们的做半成品入库账终于可以集中入库了。
　　为了物料的可追溯性，总部要求我们做面粉消耗和成品消耗时将批次号录入到系统中，这就要求我们将总账再次细分，除了引入订单号，还要引入批次号的因素将账目细分化，精确化，同时我们也伴随着系统账的细化而一步步成长。回顾这一路的成长过程，发现数据统计和分析都是有规律可循的，只要我们从统计的数据中发现问题，解决问题，数据分析就有了意义。虽然，在成长的过程，我自己创新的内容很少，但依然感知自己在学习与创新中成长……（遂平克明 王建萍）