对等交流才是良性人际关系的基础

　　上午发生了几件很有意思的事情，居然可以串起来，让我对人际关系有了更深层次的思考！
　　第一件事，一早就看到知识星球的朋友，分享了我个人很认同的观点：等价交换原本就是社会生存的法则，婚姻爱情都不例外。当平衡被打破时，也就是悲剧的开始。
　　的确如此，婚姻爱情，两性关系中的种种＂幸＂与＂不幸＂的案例，都能套用这一原则。不仅两性关系，其它大部分社会人际关系，也适用！
　　第二件事，我在一位企业高管的朋友圈，发现他们企业的广告宣传，有可能会无意间＂对知名商标产生侵权＂而不自知，也有可能违反＂广告法＂而不自知。出于她经常给我的朋友圈点赞，从来不以甲方集团公司的总监身份自居，对我很是友好客气，让我感受到了一丝丝＂职业的尊重＂。于是，我很认真地出具了一份＂广告宣传语使用风险建议书＂给到对方。
　　这种＂额外服务＂，本不值一提，值得一提的是，我们之间的对话。我开玩笑跟对方说，在＂良知＂与＂利益＂之间，我先选择了＂良知＂。她表示感谢提醒。接着，我跟她分享，我的内心还是很敏感的，如果她像其它一些甲方公司的＂高管＂＂助理＂那样高姿态，那我也没必要告知，反正也与我无关。我是基于她平日对我的客气尊重，对等交流，才＂义不容辞＂。
　　后面，我跟她说了一句：在今时今日的社会，高姿态已经行不通了。
　　事后，我突然意识到，我哪里来的自信与底气，可以说这个话了？再往深处想，真的就是专业给到我的底气与自信，但最重要的还是供需关系吧！对方可以选择或者不选择我，同样的，我也可以选择是否为对方提供服务。你尊重我，我尽职尽责；你不尊重我，我点到为止。
　　第三件事，也是这么恰巧，今天上午的同一时间，一位久违的客户，找我帮着检索一下商标风险。
　　她是我刚入行就已经合作的客户，本来是非常信任的，只是在这个＂劣币驱除良币＂的从业环境里，很多时候，我们也很无奈。别人跟她说，有七成的概率，我跟她说，我们是根据＂从业经验＂给出专业的风险分析评估，并且提供可行性建议，付出的是我们的＂经验＂，那是＂沉没成本＂。不可能像一些＂同业人员＂，简单直接地就告诉，几成把握，然后就让你去做。实际上那就是＂心理暗示＂，哪怕是九成把握，那还是存在商标被驳回的风险，有什么区别？如果找我，只是为了确定对方的话，那就没有意义。
　　她收到我的反馈之后，告诉我，这件事情她做主，我大可以放心。这个＂放心＂，让我感受到了基本的尊重。于是，我告诉她，那我就放心竭诚地为她服务，告知对方123点建议！
　　不知为何，今天感觉说这些话的时候，特别硬气，特别有底气。过去，我总是担心客户不爽怎么办？想着要＂讨好＂客户，往往也＂讨好＂不了，客户该拿我当作参考的，就还真是仅做参考，事后挥一挥衣袖，＂谢谢＂＂再见＂都不说一声，更别谈为我的付出付费！
　　既然如此，那我何必讨好？你有你的姿态，我有我的标准，你我之间对等交流，那才能合作愉快！
　　刚好，在写这篇文章的时候，看到一个每天免费分享资讯的群里，有人在咨询开发小程序，结果以为对方是＂免费＂，我都笑哭。这年头，有这么好的事情吗？
　　所有＂免费＂＂划算＂的背后，必然有让你＂付出更大代价＂的地方，或者有其它付费项目的地方，这是商业社会的基本游戏规则。对等交流，也是这个社会人际关系基本的原则。高姿态已经行不通了，我们自己有资源，就不吃这一套。除非你有绝对的资源优势，无可取代，不能代替，否则，凭什么？你有你的姿态，我有我的原则，我们不在同一个游戏规则内，我就不同你玩了。
　　要求平等，显然是不现实的。要求对等交流，我觉得是可以做到的，遇到与自己不对等的人，视情况选择，能放弃就放弃吧，别把自己弄得太累！
　　多与对等的人交流，我们的人生才更有底气与自信！
　　共勉