导读：用战略管理的视角关注企业核心竞争力，有四个标准帮助企业判别哪些资源和能力是核心竞争力：按照核心竞争力的四个识别标准：价值性、稀缺性、不可替代性、难以模仿性，来衡量，企业文化则最有可能是企业长期核心竞争力的来源。 01 价值性 企业文化的价值性，首先看它能否在企业获取市场的过程中作出贡献。 过去20余年来，实业界人士和学者日益关注企业文化。令他们感兴趣的是：即使两个员工没有直接的外在联系，一些员工的行为也能影响其他员工的行为，在他们看来员工的行为则影响组织的长期运营绩效。 企业文化对员工的行为具有强约束性。 企业文化在一定程度上界定了人们的行为能力，具有不同文化背景的人，处于相同的环境中会有不同的反应；企业新进的员工也会调整自己的行为以适应周围的环境，这些都是企业文化对人们思想和行为约束的表现，而长期的约束则导致了人们行为的惯性。一个习惯，不管是好是坏，都会给人们以舒适感和熟悉感。 长久以来形成的文化氛围和行为方式，让人们往往不自觉地拒绝新的、不同的行为方式，而坚持自己已经熟悉、习惯了的＂传统＂。这是好的企业文化之所以能长期起作用，而坏的企业文化具有长期破坏性作用的原因。 简而言之， 企业文化影响员工的行为，而员工的行为则影响利益相关者的感受，对内导致了部门、个人之间的互动方式，对外则影响了企业商业活动互动的方式。 这两种互动的方式会直接影响企业的效率和效益，从而对企业的经营业绩产生直接的影响。 企业文化与经营绩效之间的假设，许多研究者也进行了实证研究。其中最为著名的是约翰·科特与詹姆斯·赫斯克特（1992年），两人在其专著《企业文化与经营业绩》中，总结了在1987~1991年期间，美国22个行业、72家公司的企业文化和经营状况的深入研究，列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化对公司长期经营业绩的影响，并用一些著名公司成功与失败的案例，得出以下结论：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。 随着环境不确定性变为常态，企业文化可能成为决定企业兴衰的关键因素。1998年我也进行了与科特相类似的研究，通过发放300份问卷调查了广东四家高科技企业，获得了很明确的结论：高科技企业经营业绩与企业文化之间存在着一种正比例的关系。无论从理论分析，还是从实证研究的结果看，我们都可以毫不迟疑地得到： 企业文化对企业来说是一笔巨大的财富。 02 稀缺性 企业文化是在长期的经营活动中形成的，是对其成长环境、能力、经验的归纳与变革，伴随企业的历史而生。 它不仅与企业所处的国家、地区、行业等有关，而且与企业的创建者、强有力的领导者以及所处的生命阶段有关。 公司最初的文化大都反映了那些富有远见的创建者的价值观、信仰、喜好以及习性等。如老沃森的影子在IBM比起他本人活得更久，从员工的着装到公司的管理体制，无不体现着沃森的思想，而且他有意识和系统地把那些在他任职期间曾经使IBM获得成功的价值观制度化。 对于那些具有强烈个性、魅力十足的继任者来说，企业往往是变革的试验田，在这里他们挥洒着智慧与远见，促使企业发生革新性的变化。TCL总裁李东生就是一例，在他的带领下，TCL创造了一个又一个辉煌业绩，从而也形成了TCL独特的合金文化。TCL之所以能取得今日的成就，建立开放的企业文化体系是一个重要的因素。杰出的领导者对企业来说是不可多得的财富，他们对企业文化体系影响巨大。今天的华为，更是彰显出任正非和华为文化的强大驱动力。 处于不同生命周期的企业，会采用不同的控制系统，着重点不同，自然会带来不同的文化体系。 一家初创的公司，创新的意识可能更强，而一家已经成熟的公司，强调的则是人们的做事方式，资源更多应用在控制系统上。 创业者、继任者以及发展阶段都是具有历史特征的，是不可以重复的，在这些因素的影响下形成的企业文化对企业来说是非常宝贵和稀缺的。 03 不可替代性 企业文化，是企业在长期的经营活动中形成的被全体成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。 它不是实际的物质，而是以无形的形式存在于企业中。无形本身就是难以替代。 员工的行为是按照企业规范，通过与其他人的相互作用来满足其个人需要的过程。企业文化的持续性让生活在其中的个人心甘情愿地调整自己的行为以适应企业，直到将这些规范内化于心中，成为一种无意识的行为。从本质上说，这种规范也是无法用其他来替代的。 04 难以模仿性 企业文化从无形入手，它所倡导的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式都是无形的，所关注的企业中的符号，如语言、规范、惯例和仪式，给人的感觉也是抓不住的。也因为此，许多企业文化理论者把这一特征描述成影响企业运作的无形的手。无形，就意味着难以学习与模仿。 近几年，华为成为全球领域内的领导，它是一个以文化为特征的企业。众多企业去过华为取经。但浩浩荡荡的参观，回来后的结果却让人尴尬，企业依然保持原来的轨道运行，华为的东西就是学不到手，部分原因在于企业的执行力不够，更重要的是固有的企业文化在潜移默化起作用。这是无形的东西，无法模仿。（本文完）
如果你就是孩子的天花板这种情况轮到你身上会咋样？今天看到老齐讲的这句话，潜意识里感觉到那个困扰已久的孩子教育问题被拨动了，用文字捋捋。我自诩是对孩子的教育比较看得开的家长，但到了和儿子相处的生活中，也有想要把他当成一棵包心菜给手追求品质生活，从开始学习别人的成功之路开始普通人的一生和富人的一生究竟区别在哪里？其实普通人和富人都是人。只是奋斗的方向，方向把握的实际不一样而已。一有良好的执行力普通人做事把属于自己的事情完成，就是最好的工作。没有想着去揭幕战！2020年全国技巧锦标赛在安顺市奥体中心开赛由国家体育总局体操运动管理中心中国蹦床与技巧协会贵州省体育局安顺市人民政府主办，贵州省体操运动管理中心安顺市体育局安顺市经济技术开发区管委会承办，澳维集团山东泰山体育器材有限公司协有一种孤独，叫做人到中年年少不懂柳宗元，读懂江雪已中年。该上路了。公元805年秋，一个中年男子坐着马车，缓缓行驶在南下的官道上。他的脸上有些许凄苦之色，孤独的背影被一个巨大的影子覆盖，那是当时世界上最大的愿天堂没有难为！88年出生的她，足够年轻！她是弱视，但她勤奋学习，苦练手艺，是个出色的按摩推拿师！却把自己永远定格在正月初九的早晨，被物业发现时，满地是鲜血，她的丈夫和孩子都在梦中！初七她还上了一爱是一场百年的孤独，愿我们都能遇上那个人有人说现在的女孩子都很物质，其实不是的，女孩子怕的是你给不了物质上的东西还给不了她爱，而女孩子在乎的，是爱，更是偏爱，如果你给她足够的安全感，你一无所有，满是缺点，她也爱得毫无保留如果真有直达的天堂的电梯最近看到这样一句话，说出了自己的感觉，就是如果你最亲的的人离开了，最初你不会那么痛，因为你缓不过神来，反而最难过的是在之后的时间里！最疼的不是刚离开的时候，因为那时是懵的状态，最疼迷茫时可以盲从的两种有钱人的生活一我自己在28岁的时候我就开始特别焦虑，我是谁？我要去哪里？我想成为什么样的人？我统统不知道，但是我又分明感觉到青春岁月哗哗流走的景象在咄咄逼人。就像自己的一生时间是一个有限容器里让你不再迷茫感悟短语，睿智深刻，读懂受益一生一一段路，走了许久，依然看不到希望，那就改变方向一件事，想了许久，依然纠结于心，那就选择放下一些人，交了许久，依然感觉不到真诚，那就选择离开一种活法，坚持了许久，依然感觉不到快乐，真正爱你的人怎么会舍得让你带着悲伤过夜喜欢是一种情绪，是情绪就会变的，所以每当有人说喜欢我的时候，我心知肚明不会长久，所以我变成现在这样随意挥霍感情，没有一个前任是无辜的爱不爱可能真的就一瞬间，那天晚上我哭着舍不得时，你要明白好的感情，从来就不必费力暧昧上头的那一秒，像极了爱情，但再像，也不是爱情。以后，别再犯傻了，别随随便便就把自己的真心交付出去了。你只有这一颗真心，要交到对的人手上！谁喜欢你，你能感觉得到。他在不在意你，你