伟大的德隆

　　用了两天的时间看完了王世渝先生写的《曾经德隆》，颇有感慨。
　　四年过去了，德隆这个曾经在资本市场翻云覆雨的运作高手已经渐渐从人们的脑海中模糊，也许若干年后，已经没人会想起曾经中国有个巨型民营企业叫＂德隆＂。他曾经有一个伟大的梦想，创造中国第一家民营的金融控股公司，成为中国最专业的投资银行。
　　５。１９行情之后，德隆因为其＂三架马车＂在二级市场上的不俗表现，被＂伟大＂的经济学家郎咸平称之为中国第一庄家。其实这类无德的所谓经济学家，根本不了解当时很多企业的真实情况，和资本运作的方式，并没有从本质上去对企业进行调查，然后就在国内某些不负责任的财经类杂志上发表一通他自己的主观看法，用犀利的辞藻来描黑中国的民营企业，哗众取宠，去忽悠中国大多数对资本市场了解不深的民众。让大部分人都认为这批优秀的民营企业是最可恨的资本家，是在资本市场大量掠夺财富的黑手……然后使企业陷入深深的困境之中，以此来提高自己的名声。悲哉……德隆为此付出了三年的时间来处理这个危机，和脆弱的资金链斗争了三年，最终以悲剧告终。唐万新被＂非法吸收公众存款罪＂＂非法操纵股市＂判了８年。应该说唐万新是非常有远见的企业家，他最早提出了产业资本和金融资本的整合，最早提出创建中国的金融控股公司，虽然已经过去这么多年，他的理念在现在看来也是非常的优秀，而现实中，也没有一家同类企业能超过当时的德隆。应该说德隆是一家非常优秀的企业，当时，中国最伟大的投资银行家，不在国内的证券公司，证券公司的投资银行业务只是机械性的，没有任何创意；也不在任何一家商业银行，商业银行的投资银行业务是小孩子过家家。而德隆，当时就聚集了几百号投资银行高手，在酝酿着在国内同行中走在前列的并购业务。从这点可以看出，唐万新非常有远见，他想用金融创新，打造德隆最经典的金融产品，用这些前沿的金融产品来置换出后来置他于死地的委托理财产品，委托理财其实是最简单的金融产品，没有任何技术含量，客户经理要求的专业技术和菜场里卖菜的差不多。我并没有批评德隆客户经理的意思，其实德隆的每个客户经理都非常优秀。我只是认为委托理财这个在中国普遍金融机构都习惯使用低端金融产品害人不浅。这是非常高风险的金融产品，这产品也把许许多多的金融高管冠上非法吸收公众存款罪送进了牢狱。唐万新最终也没有逃脱这个悲惨的命运，他将在武汉郊区的监狱度过他人生本该最辉煌的时间。这里我作个假设，如果没有郎咸平先生这张大嘴巴，德隆也许早就成为中国的摩根，成为金融混业经营的引导者。如果没有郎咸平，德隆也许早就将并购为特色的金融产品置换了委托理财。如果没有郎咸平，德隆肯定能撑过中国２００１年以来的大熊市，肯定能等到２００６年超级大牛市的到来。如果等到今天，朱新礼卖汇源的１７９亿有５１％属于唐万新……
　　然而，我想到了葛政，虽然在实业方面比较欠缺，但葛政的金融意识也不比唐万新差，可以说，当年葛政也全力打造金融控股。可最后，并没有逃脱和唐万新同样的命运，但葛政比唐万新幸运的是政府在抓他进监狱以后，迎来了０６、０７年的大牛行情，得以将葛政的博时基金卖了６３亿，清偿了葛政欠下所有的委托理财负债，但葛政还是和唐万新一样逃脱不了他的牢狱之灾……在葛政和唐万新身上，我发现了他们惊人的相似之处，一样喜欢吃特辣的辣椒，一样喜欢喝白酒，一样的豪爽，一样的金融控股理念……
　　若干年以后，也许，这两位悲情英雄渐渐被人淡忘，可这两个人对中国金融贡献永远都留在中国金融人的心中……