说一下我同事的做法,直接让领导滚蛋。有一次我同事的爷爷和丈母娘接连过世,领导不仅不批假,还对他进行恶意调侃,最后的结果是,领导被公司给劝退,我同事在公司升职了。 同事是我们项目组的技术骨干,能力强,做事效率又高。那段时间,公司准备推一个新项目,任务也是交给了我们项目组,开发周期两个月,同事也在这个项目中承担着很大一部分开发任务。 而我们领导,当初是因为技术能力出色,并且碰上公司发展过快、极缺人手的时候升上去的。虽然做了项目经理,但他情商和管理能力真的是让人嗤之以鼻,不说别的,和其他几位同级的领导关系都处不好,并且有时还喜欢在公司瞎开玩笑。 在项目开发刚开始后不久,同事的爷爷突然去世了。收到消息的他立马跟领导请假,说他爷爷去世了,他要回家悼念。领导问他非得回去吗?他说他从小就是爷爷奶奶带大的,不回去肯定不行。 然后领导跟他说:"现在项目的开发进度很紧,你能保证不耽误项目进度吗?"同事说没问题,他回来加班补上就可以了,就这样领导才批了他3天假回家。 回来之后,为了追赶项目进度,他每天晚上都加班到很晚,后面项目进度也确实被他给赶上了,我们整个项目组的工作并没有因为他的请假而出现延期的情况。 然而两个星期后,同事又收到一条噩耗,他丈母娘出车祸去世了,他老婆正陷入了无比的悲痛之中,喊着她一起回家。他老婆家里总共两姐弟,弟弟还在上大学,作为家里唯一已经步入社会的孩子,肯定是要回去帮忙料理后事的。 于是他再次找领导请假,说丈母娘意外去世,要回去帮忙料理后事,并且还说这次3天假不行了,至少要5天,也就是一周的工作日。但这次领导听到他请假就没有好脸色了,因为毕竟当时大家都在赶项目进度,突然请一个星期的假,肯定会耽误项目进度。 领导不同意他请假,说让他老婆回去就可以了,并且在微信上调侃他说:"怎么你家老是死人啊,照这速度你家亲戚用不了多久都快死光了。"后面还配了个憨笑的表情。同事说当时听到领导这话感觉被雪上加霜,气得脸色发青,很想跑到他面前去一拳打在他的脸上,但考虑到殴打领导在公司影响不好,最后他还是忍住了。 丈母娘车祸去世必须回家,但是领导又不批假咋办?同事去人事部门找到人事总监,向她表达"丈母娘车祸去世,自己需要回家帮忙料理后事"的诉求,并且还把领导调侃他的话截图给了她看。 人事总监是位30多岁的女士,处理事情相对来说会比较通情达理一些,她觉得这种情况的话,是可以允许请假回家的,至于项目进度的话,让领导另外调配人员就可以了。 最后人事总监找到领导沟通,才同意了他请一个星期的丧假,并且还对他丈母娘去世表示了慰问。然后人事总监找另外几个领导协调,帮我们项目组多调配了一个人过来,替补他的空缺。 在他奔丧回来之后,他又接着和我们一起做项目。然而后面在项目完成之后,领导突然离职了,不知道是什么原因,同事因为在我们项目组能力比较突出,就接替了领导的位置。 后面听人事部的同事说才知道,领导因为那一次调侃同事家死人,人事部总监觉得他人品有问题,不适合在公司做管理,于是把他给劝退了。 面对员工请丧假,为什么领导和人事总监的态度会有这么大的差别? 员工请假,领导首先是从工作进度的角度上来考虑的,在他心里,完成工作任务才是首要目标。当下属向他请假时,他首先担心的是会影响工作进度,至于其它方面的因素,他可能就没考虑那么多了,所以他就不愿意让你请假。 在我同事请假这件事这里,领导其实是可以找公司协调人员过来的,但他就是懒得去做,采用了"拒绝批假"这样一种干脆直接的做法,因为这样做是最让他省事的做法,但这其实是种管理无能的表现。 至于领导调侃我同事说家里人都快死光了这事 ,就暴露出领导的人品问题了,一般人品正的事,是不会拿下属家里的丧事来调侃的。这种人品都不行的人,在公司里面其实也是污垢,不利于公司发展的,公司劝退他是很明智的做法。 而人事部总监面对员工请假,考虑的角度就不一样了。她首先考虑的是公司的温度和情怀,对员工有没有吸引力,员工对公司的态度等等,而不是工作进度,那不是她该管的事。 从公司温度和情怀上来讲,员工回家奔丧,肯定是要允许的,不然公司就会被扣上没有人情味的帽子,让员工和以后的求职者望而生畏。所以人事总监在听到员工请假回家奔丧的诉求后,立马同意了他,至于工作上的事,另外再去找领导沟通协调。 领导不批丧假,员工该怎么办才好? 丧假是《劳动法》赋予每个劳动者的权益,也就是说劳动者如果在工作期间,遭遇亲人去世,是完全可以向公司申请丧假的,特别是直系亲属。但如果在公司偏偏遇到不通人情的领导该怎么办呢? 1.首先找公司高层领导沟通。 自己的直属领导不批,那就找高层领导沟通,比如主管不批那就找总监,再不行找公司副总或者老板,反正就是要找到能够从整个公司角度说话的领导,因为中层领导的态度并不能代表公司的态度,但高层领导的态度,通常都是能够代表公司的态度的。 很多领导不批假可能是因为自己管理无能或者无私,这个时候找高层领导沟通,或许态度就会大变,因为他们肯定是要考虑公司的企业文化和情怀的。 2.如果高层领导也不批,留好证据,准备投诉。 如果公司的高层领导也不愿意批丧假的话,那就代表着公司已经违反了《劳动法》了。这个时候就要留好相关证据,比如过世亲人的姓名、死亡时间以及和公司领导的聊天记录等等,趁机找有关部门投诉,或者找记者曝光他们。 一般员工的父母、配偶和子女有人去世,员工申请丧假是受法律保护的,如果公司不批,就可以拿起法律的武器来维护自己的权益。 3.做好离职准备,这样的公司不值得久留。 婚丧嫁娶,本来就是人之常情,但如果公司连丧假都不批,那就说明公司的企业文化有问题了,毫无人情味。在这样的公司待下去,显然是看不到未来的。与其在这毫无意义地混下去,还不如趁早离开,找个更好的下家。 所以如果碰上领导和公司都不同意批丧假,可以自行回家,大不了回来后直接辞职。 综上所述,碰上不愿意批丧假的领导,其实并不一定非得动武,动武还显得自己粗暴,让自己有失风度。可以先找公司的高层领导沟通,如果沟通无果,就可以保留好证据申请劳动仲裁,当然自己也可以先斩后奏,同时做好离职的准备。 该打! 一般请假如果不是真的有丧事,人们是很少用这种事撒谎的!所以你同事请假很大几率是真的有这种事,人家一个月遇见三次白事,正伤心你领导还不说人话,不打他打谁? 说下我身边遇到过的。 一同事婆婆去世没几天她老公也走了。公司原本就有婚嫁白事的人情礼,因为同事在公司年限比较久了,又是个小领导,这么大的事全赶在一块了,公司就比较重视,额外的派车派人去帮忙招呼,工作上给的时间也比较充裕,让同事修整了好一段时间。 小欧最近家里事比较多,先是大伯病重去世,作为半子前前后后请了1周左右假。这事刚过没半个月外婆也病重走了,又是好几天假,请假时领导了解了下情况,还问时间够不,要不多请几天。 我们这红事不一定非要去看自己时间安排,心意到了就行。白事就比较重视了,只要不是太远或者太突发情况,大家都是要去的。 一般大家请假或者其他情况都不会随意拿白事做理由,毕竟能让你以此为理由请假的都是亲朋好友,正常人谁干得出这缺德事!!所以当一个人以此为理由多次请假时,领导给予的应该是关心帮助或者理解,再差就是冷处理,怎能说出你家亲戚死光这种欠打的话。当然还有一种情况,就是有些人没有道德底线丧尽良知,为了达到某种目的什么谎话鬼话张口就来,如果是这种人也没必要跟他太多废话,庙小容不下这种人,让走人就行了。 丧假只限于直系亲属,对非直系亲属的丧事只能请事假。你这个同事一个内连续三次直系亲属去世要请带薪丧假确实是概率极小极小的事件。领导质疑也可以理解,但该领导水平也太差了,有疑问也不应当其面讲出,可派人暗中调查,若其有假其就落下把柄了。你当面讲出招致被打,应吸取教训。但我觉得该员工打领导也干了傻事,只要你真的有假,该领导完全可以坚持这几天"丧假"按旷工处理,连续三天旷工就可依法依规将你除名! 同事去年一个月内请丧假三次,前两次领导批准了,第三次死的是她婆婆,领导竟然让同事证明她婆婆是她婆婆,并且对同事说她家亲戚马上要死光了,同事后来的做法惊讶了所有人! 我们在一家互联网公司上班,是负责广告销售的,说的难听点就是通过打电话找客户的,通过一些方式找到我们这里开公司的老板的电话,然后进行电话摩拜,给他们讲解我们平台的广告项目。 我们这种工作每个月都有任务的,每个人每个月必须开三单,如果完不成任务就要被辞退,所以每个人压力都很大,公司为了让我们清楚每个人都完成了几单,在每个人的工作桌上都挂了三个气球。 气球是黄色的,没开一单就自己打破一个气球,这样公司办公室的每一个人都可以清楚的知道每个人完成任务的进度,如果完不成任务工作桌上就会一直挂着气球,要是别人都没有了你还有就会特别尴尬。 所以每个人都拼命的给各种老板打电话,为的就是让他们在我们平台打广告,尤其是每个月的最后十天,如果你没有开单,气球会一直挂着,自己看见气球就会很有压力,尤其是别人都完成任务的时候。 小李是我们公司的一个员工,那个月她家接连死了三个人,死第一个人的时候是月初,她没有开单但是领导拼准了她的请假,等她回到公司的时候已经是月中了,别人都开了一单了但是她还没有。 那个月不知道怎么回事,小李给各位老板打了很多电话,但是没有一个人找她做广告,接通电话她告诉别人是我们公司,别人听见就挂了,根本不给她说话的机会,所以到了月中她还没有一个意向客户。 第一个死的是她奶奶,她请了三天假,没有想到过了几天她爷爷因为伤心过度也去世了,她又去找领导请假,领导对她说不是直系亲属请什么假啊,但是小李说爷爷奶奶从小对她好,她必须请假。 小李爷爷去世的这次,公司领导给小李批了一天假,并且对小李说,还没有完成任务,尽快回来开客户,小李请假一天后回来了,爷爷奶奶的去世让小李心情很不好,再加上被客户挂电话她很烦躁。 到了月底,她还没有开单,一单都没开,领导就走到她的面前对她说,整个公司挂气球的没有几个了,只有她一个还挂着三个气球,让她努力一下,说不准一通电话就会碰到一个意向客户。 领导刚对小李说完话,小李那边电话响了,电话里说她婆婆去世了,作为儿媳妇婆婆去世她理应请假回家,她马上又向领导请假,说她婆婆去世了她要请假三天,领导以为他是骗人的。 领导对她说:"天天就知道请假,别人都开单了只有你一个人没有开单,也不嫌丢人"本来小李经历亲人去世以及没有开单就已经压力很大了,听见领导这样说她心情更加不好了。 小李就对领导说:"那别人去世也不是我让她们去世的啊,我没有开单也不是我想不开单啊"领导听见小李与他顶嘴,再加上小李那个月还没有开单,心情很不好所以和小李发生了接下来的事情。 领导对小李说:"你说你婆婆死了,你证明一下你婆婆是你婆婆吧,不然的话谁知道你是不是骗人的,你一个月请了三次假,你家这么多人要死吗,用不了多长时间都得死光了" 小李听见领导这样说,当时就来气了,拿起桌子上的杯子就向领导身上扔去,水杯正好砸在领导脸上,领导被打的脸都青了,后来小李没有拿请假条就走了,因为当月没有完成任务她被辞退了。 这就是小李的事情,一个月请三次丧假然后被辞退的事情,通过小李最后因为生气打领导的事情,反映了什么问题? 1.没有几个人会用亲人的去世来骗假期,即使有,也是小概率事件,在丧假方面公司可以人性化一些,不要在员工亲人离世的时候还添堵。 2.关于领导,领导说话没有口德,即使人家没有完成当月认为,提醒一下就可以了,不能因此而在人家请假的时候说出没有道德的话,所以他活该被打。 3.关于同事,不应该那么冲动,领导那样说话确实是不对,但是她应该和领导说明情况,我相信只要说明情况领导会批准她的请假。 4.请假要提供相应的证明文件,但是我觉得可以灵活操作一点,在人家正因为丧亲最悲痛的时候冷冰冰地要人家提供证明是有点不友好的。 最后我想说,没有人会拿亲属的去世来当做请假的原因,如果真的遇见不愿意批丧假的领导,不能使用暴力手段,如果是特别重要的亲属可以直接走人,如果不重要的话请假可以少请两天。 这个领导真的是不积口德,他有证据证明下属请的丧假是假的吗,就信口开河,不然就是侮辱他人,能不被揍吗? 上了岁数的人,在三伏天和三九天容易去世,有的人家族庞大,国人讲究白事不用请,不能人不到礼到,会被视为无礼。很多地方有完整的丧葬流程,亲戚需要全程参与,而最后的酒席反而不那么重要。 记得前几年,有一家邻居就在半个月内参与三场白事,可能亲疏稍有差别,但是都属于不得不去的。 这种情况下哪怕请假也得去,而且一场白事三四天内反复请假,毕竟各种流程有时间间隔。当然也有特例,那就是非直系,正在上学的学生可以不用特意请假,而已经工作的成年人必须到场。 假如两家亲缘关系不算太近,那么白事必须到场,红事可以礼到人不到,祝福的送达可以提前。白事有些流程是有专人负责组织,该到未到,视为极度不礼貌的,而且这种事情不能推迟,没听说人已下葬,烧纸的人还没到的情况。一旦发生,会被指着骂的。 去年寒冬腊月,邻居家一个月去世三口人,惊动了全村,尤其是邻居因为频请丧假被辞退了。究竟是什么原因呢?原因让你不可思议,大跌眼镜! 我的邻居叫李玉华,今年53岁,在县城一家私营公司上班。李玉华在公司里是车间主任,大小也是一个官,手下有几十名员工。 公司主要做的是外贸出口生意,加工服装生意。每年到了冬季主要加工棉衣,订单非常的多,也是最繁忙的季节,一年最赚钱的时候,绝大部分出口国外。 李玉华是家里的老二,母亲常年卧床不起,父亲是供销社的退休职工,大哥有精神疾病。家里的一切都由父亲来照顾,所以他才能够专心的工作。 李玉华住在县城里,并在县城里买了楼房娶妻生子,常年居住下来,只有父母打电话的时候他才回家来看一看。平时即便是星期天他都不能回到家里面,因为工厂里离不开他。 就在去年腊月初,年关已临近,天气骤然变凉,突然下起了鹅毛大雪,这更使得寒冷的冬天雪上加霜。 在民间就有冬季年关临近,有阎王爷收老人的说法。也就是冬天老人去世数量,相比较其他三个季节要多一些。 也就是在那天下鹅毛大雪的晚上,母亲因为寒冷等原因,突然在夜里去世。李玉华得到母亲去世的消息,痛苦流涕,在公司里请了三天的假。 我们这里举行丧礼一般是三天的时间:第1天安排可以亲气朋友送信报丧,第2天亲戚朋友来吊丧,第3天把去世的人送入公墓,入土为安。 李玉华把母亲送到地里,带着悲伤的心情又回到了厂子里。毕竟厂子里正是一批棉衣加工的关键时刻,他要求员工从早上6:30就上班,那个时候天还没亮,一直到晚上11点加班。 李玉华作为车间主任,必须全程的监督着员工干活,否则的话任务就完不成,而且对出口的商品质量要求非常严格,即便是一个小线头也不能留出来。关键是赶工期赶任务,否则拖延以后,国外的惩罚是非常厉害的。 由于李玉华的母亲去世了,李玉华的父亲在家里非常的忧郁,看着有精神病的大儿子,更是心情特别的难受。也是因为这个原因,不断的对精神病的大儿子发牢骚,甚至出现了打骂的现象。 也就在李玉华母亲去世的第11天,李玉华的父亲突然去世了。这让李玉华始料未及,毕竟李玉华的父亲身体比较健康,而且还有每个月1200元的退休工资,生活总体上来说能够吃得饱穿得暖。 李玉华接到父亲突然去世的通知,又向公司里请了三天的假。公司里正是服装加工的关键时期,还是不愿意放李玉华的假,可是李玉华也没有办法,毕竟自己亲生父亲去世。 李玉华的父亲是被其有精神病的哥哥害死的。趁着父亲在晚上睡觉的时候,用铁镐砸死的。对李玉华的哥哥为什么这么做?他说他父亲骂他打他。于是他就怀恨在心,把自己的父亲用铁镐砸死了。 由于李玉华的哥哥是精神病,即便报了案也没有办法,只是把他送到了精神病医院看管起来,毕竟他犯了杀人案。 李玉华在亲戚朋友的帮助下,把父亲安葬入土为安。哥哥有精神病也被派出所带走,并且强制关了起来。自己更加悲痛地回到车间去上班。短短十几天的时间失去了两位亲人,他的心情非常的低落。 李玉华的哥哥是精神病,而且非常的严重,残疾证评为是一级精神残疾。这说明他的精神病非常严重,而且在家里就是害怕其父亲。父亲走了,也就无人管了。 李玉华的哥哥在精神病医院里,精神病又犯了。在精神病医院内不吃药,而且把衣服全部脱掉。在那寒冷的冬季里,冻得瑟瑟发抖。 李玉华哥哥发病以后,又打又骂,非常的下人,一般人不敢靠边。尤其知道父亲被他打死,精神更是受到了极大的刺激,嘴里不停的叨唠着,语无伦次。 李玉华的哥哥在精神病医院里,不到一周的时间也去世了。可能是精神病发作,不吃不喝,而且还不穿衣服。有人说是冻死的,有人说是饿死的,也有人说是发病自残死的。 李玉华又不得不请假。这次公司的一个副经理不再给他准假了,毕竟公司里正是加工的关键时期。如果再给他放假,有可能会耽误这批加工活按时完成。 那个副经理竟然当着李玉华的面气愤的说:你家天天死人,天天请丧假,还上不上班?是不是以后你们的亲戚也要陆续的死,你还要接着继续请假吗? 李玉华本来心情非常的差,而且也非常的悲痛,听到那个副经理这么说,气的直接上去打了那个副经理。李玉华直接回家,也没有再向公司其他领导请假。 那个副经理是为了企业的效益,哪能受李玉华这一顿打。把李玉华打他的事情上报给公司,但并未说李玉华是因为什么打他的。 李玉华处理完了精神病哥哥的丧事,回到公司,得到的回答是因为打了副经理被开除了。 李玉华非常的苦恼,直接去找了公司的一把手。把事情的来龙去脉说了一遍,公司的领导感觉的副经理做事太差劲,不讲人情世事。 于是公司又让李玉华回来上班,把副经理调到其他的分公司去。尽管副经理那种做法是不对的,但是出于对公司的利益考虑,显得似乎有点无私。 李玉华去年腊月是非常悲痛,不到一个月的时间去世了三位亲人,而且差点把工作弄丢了。 通过李玉华因为愤怒打了副经理,这一件事反映出什么个问题? 1、人要口下积德,不能拿着丧事来开玩笑,谁也不愿意去请丧假,谁也不愿意自己的亲人去世。所以那个副经理应该打,而且打的太轻了。 2、我国劳动法当中明确规定,对于红白事是可以请假的,而且这是一个无条件的请假,还是带薪的请假。法律都规定了丧假的合法性,对于公司来说就应该执行,这是每个公民的义务和权益。 3、无论什么事情,死者为大。对于亲人去世以后,回到家里面奔丧,这是应该的。特别对于公司而言,一定要理解员工的难处,不要拿着丧事开玩笑。 尤其像李玉华这样的情况,不到一个月去世了三位亲人,本来就是非常悲痛的。如果再拿着丧事开玩笑,有可能会出现过激的行为,造成不堪设想的后果。 最后我想说:对于亲人的离去,谁都有遇到的时候。即便是工作再繁忙,回家处理丧事是应该的,这是每个员工的职责和义务,也是法律赋予的权利。 对于丧事而言,一定不要开玩笑,不要嘴特别的欠,否则的话挨打那是应该的。口下要积德,不要做毒舌妇,这是伤害人最大的一个事情。 所以同事一个月请三次丧假,应该为其感到悲痛,而且理解他悲伤的心情和处境。不要因为请这样的假请多了,就说人家的亲戚死光了,这是一个非常嘴最欠的是事。挨打那是应该的,也是必须的。你说对吗? 嘴毒的人,按理说该打,我有一个朋友做了一件事,没动手就让他领导丢尽了脸,而且还顶替了领导的位置! 去年五月份的时候,朋友的奶奶去世了,按照他们公司的规定,有7天的丧假,他领导很爽快地批了假,朋友就赶回家参加奶奶的葬礼! 没想到他奶奶的葬礼刚办完,就在他打算回公司的时候,他丈母娘载着家里的老人赶集的时候,被一辆大货车撞了,丈母娘住进了医院,老人当场死亡!听到这个消息后,他赶紧去了丈母娘家,他想着这种情况,肯定要留下来帮帮忙,不然说不过去。 随后他给领导请假,说自己要去照顾丈母娘,还要给老人送行。领导直接对他说:"公司规定的7天假到了,你要找回来写假卡,而且你老婆的奶奶,不在公司规定的丧假范围内,请不了丧假!" 朋友很无奈的给领导说:"你通融一下,毕竟这件事不是小事,不能请丧假,按事假请也行!"领导说了一堆拒绝的话,气的他想不干了,但是一想到每月可以拿到8000多块钱的工资,离职了生活压力太大,就答应回去写假卡。 没想到走到公司以后,领导却只批他3天假,还说公司最近生产特别忙,这已经是给他面子了!无奈之下,他签完字,匆匆忙忙坐飞机赶回家,参加了老人的葬礼。不过因为只有3天假,参加完老人的葬礼后,他给老婆那边说了一些为难的话,他老丈人挺明事理,就说他在这里用处不大,先回去上班吧! 他回到公司后,才发现生产没有领导说的那么忙,而且很多人都是下早班,本来想去找领导,后来想了想放弃了! 遗憾的是,他丈母娘在他回公司的第四天,因为伤得太严重,也去世了,当他接到消息后,又去找领导请丧假,领导当时很生气的说:"怎么回事,商量好的吗?公司最近可能很忙,你这样请假,这个月都没有上几天班,我没有办法,这次最多给你2天时间!" 朋友听到这句话,内心很恼火,他也想冲动去暴打领导一顿,最终他还是忍住了,随后他转头去找了经理,说明了情况,经理当时就批了他7天丧假,还让他节哀顺变! 他万分感激下,离开经理办公室,告诉领导经理批了他的假,结果他领导理都不理,连看他一眼都没有! 过了几天,办完丈母娘的丧事,他回到公司上班,却发现自己的岗位被人顶替了,随后他去找领导,领导告诉他,因为他经常离岗,所以派了一个人过来,随后给他安排到线上去生产! 其实在哪干都是那么多钱,只是面子上不太好,他没有说话,转身去工作了! 没想到后来领导天天为难他,还时不时地处罚给他走得近的员工,导致后来同事都不敢靠近他,这还不算,领导还安排他天天下早班,这样下去,他一个月赚不了4000块钱,还要租房和零花! 过了两个月,他想通了,有领导在,他不可能好过,就打算离职,就去找领导说了,按规定离职需要提前一个月,他就打算再坚持坚持! 就在离职前两天,领导的母亲去世了,他派了一个亲信给下面的人发请帖,让大家去参加他母亲的葬礼,这其中就有我朋友! 葬礼当天,很多员工请假去参加领导母亲的葬礼,我朋友也去了,并送上了一个花圈,送完就离开了。当主事的人摆好花圈,看到上面的悼言词以后,赶紧把朋友的领导叫了过来,结果上面写的是:刁钻刻薄又寒酸、影响生产发请函! 没有署名,但是他一猜就是我朋友送的,气的让人赶快撕掉。并且满场找我朋友,最终没有找到,气愤地去给他母亲送终去了! 而我朋友他直接去了公司,找到经理,把之前他领导说的那些话和做的那些事都说了一遍,并且还告诉经理:"现在生产这么紧张,领导他私底下给员工发请帖,去参加葬礼,目的就是随礼,这些都没有关系,但是他之前说过,不能影响生产,可是现在很多产线都因为这个原因停下来了,他这样做对吗?" 本来经理很少关注现场的情况,平时都是朋友的他领导给经理汇报,只要不出大问题,经理很少去现场查看。听要朋友这样说,经理跟着他去现场走了一圈,发现很多生产紧张的产线都停在那里!气的经理直接回到办公室,当场让人事出公告,罢免了领导的职务,安排到后勤去了。 朋友看着经理气愤的模样,转身走了。 到了离职的那天,他拿着辞职单去找经理签字,经理这才想起来他要离职的事,随即问他愿不愿意继续在公司里做。我朋友本身就是因为他领导的原因才离职的,现在领导被罢免了,他也很希望继续留下工作,没有想到的是,经理直接任命他管理现场,职务和之前的领导一样。 这对于他来说,就像一个滚烫的山芋落在手上,接了可能会受伤,不接更是没有一点希望。我思前想后,最终接受了经理的任命。 现在他一直做的这个工作,而他之前的领导感觉很丢脸,不久后离职了。 写到这里: 我想说的是,我朋友他领导说的话和题主的差不多,就像是"商量好了吗?"这句话一样,很让人气愤,但是我朋友没有直接动手,而是隐忍了下来,才有了后面的事情。 当然,不是每个公司或每个人都能有这样的事情,具体的还要看情况,虽然我不建议暴力处理这样的事,但是在没有其他办法的时候,打那么一下也无妨。 在公司里,很多人都会有各式各样的问题需要请假处理,作为管理者来说,批假不能只看心情,还要多多关注员工的身心健康,就事论事的去对待每一个员工。 如果做不到就事论事,那就不公平地对待也行。如果都做不到,早晚有一天自己也会尝到亲手种下的苦果! 当面对这种不讲理的领导时,还有一种办法,就是跳过他去找经理,找得多了,就会显示领导的无能,经理也就会关注他。 其实这种领导很少,就是一种心理毛病,认为自己坐在的位置可以掌控别人生死,其实这种想法很幼稚。员工和领导是相辅相成的,水能载舟亦能覆舟,就是这个的道理! 我们单位请丧假都是需要死亡证明和关系证明的,单位也会派部门负责人去慰问。这个事是假不了的 我的邻居老太前段时间病倒了,家里人给他儿子打电话让他回来,可是领导说单位要大检查,没有批准他回家看望,今天突发疾病去世了,赶紧给他儿子打电话让他回来,结果还是没有准假,无奈儿子在单位做了签到后开车回家送老人入土为安后,待到中午饭都没有吃又急匆匆的开车奔回所在的城市单位上班,家里的邻居们都说,儿子在单位上班人不由己啊,连亲妈去世都难请假,还是多亏了再家里的两个姐姐照顾老人的,连最后一面都没看到 在说一个我们这边发生的事,邻居大爷病危,家里兄弟赶紧给他打电话让他赶回家见老父亲最后一面,他赶紧做飞机急匆匆的赶回家,向单位请了半个月的假,谁知道来家后老父亲迟迟不咽最后一口气,眼看着请的假期快到了,急的像热锅上的蚂蚁,团团转,后来找明白人看了一下,说再等一两天就会走,结果最后老父亲终于在他的假期內去世了,于是急匆匆的办完父亲的丧事回到了单位上班了 所以说如题主所说一个月请三次丧假,单位领导肯定要烦,但生老病死不是人所控制的,还是要照顾一下当事人的情绪,本来人家有亲人去世就很悲痛了,你还说话火上浇油,不该挨打吗?所以说还是要人性化一点,免得让员工们心寒,多给你的员工一点关怀,那样他们才会更加努力的工作,你们说对吗?