以前我也在大单位,有一次提拔没我,科长是好人,看不过去,给我找一个总部培训半年美差,安抚我。 这是不痛不痒的小甜头,食之无味,弃之可惜。 我心态好,就当玩半年,好吃好喝就行了,其他不想。 谁知道培训半年回来,科长调走,我的位置没了,桌子都是别人的。 我灰溜溜拿着东西,到其他科室,开始新的征程。 你干活勤奋,科室主任对你比较认可,不过别以为你是第一号选手。 不可能的! 所有位置都有几个人盯着,本科室没有,其他科室也会调过来。 低级职位可以破格提拔,升到一定程度,只能靠岁月熬资历。 早升早占道,一环扣一环,完全可以改变一个人的仕途。 科室主任赞扬你,是对你的一种认可,让你继续为他卖命,但是并不代表他有权利提升你。 科室主任能坏你的事,但不能成事,你的提拔,要靠其他人。 你的努力,必须让副总以上级别看到,如果他们看到你的卖力,你的提升就快了。 提拔要找一把手,把关系搞好铺垫好,让领导看见你有价值、可培养。 以前我们领导特别喜欢笔杆子,一位农村来的小伙,聪明能来事,笔杆特棒,现在升得飞快。 后来我也学精了,过年送两瓶茅台,中秋送两瓶五粮液,端午送两瓶贡酒,坚持两年,熬到转机。 竞聘的前一天,领导找我谈话,要求我赶快参加,我一听成了,不是再陪跑的。 果不其然,公示结果,我顺利升职。 大单位的职场,不仅有大智慧,还有小套路,好好的琢磨一下吧。 我也是在单位写文字材料的,咱们两个人有着同样的经历,颇有体会。 办公室主任是单位的中层干部,他找你谈心,说明这次提拔的应该是中层副职或是中层主职。如果你是中层主职,没有被提拔为单位副职,那么找你谈心就应该是单位的主要领导了。 我在县里一个中枢机构写文字材料,已经十年了,2012年任单位中层主职。2015年县里提拔副科级干部,我是我们单位唯一没有被提拔的中层主职,倒不是因为工作成绩不佳。你可能知道,在单位想要被提拔,工作肯定要说的过去,工作成绩优秀只是一个加分因素,而不是决定因素。在同时期进入单位或是先后一两年内进入单位的人员中,刨除其他额外因素,如果你的工作成绩突出,会被优先提拔。但是,如果有人比你早进单位三四年或是更长的时间,那么你们同台竞争的话,资历占的比重要明显大过工作成绩。 我们的主要领导找我谈话,很俗套的套路。先肯定我的工作能力和工作业绩,然后说本来考虑提拔的人选有我,奈何僧多粥少,我高风亮节能理解,希望不要有太大的思想包袱,还要继续努力工作,下次有提拔机会绝对第一个考虑。即使是套路,不过我听了还是觉得很舒服,说明领导在乎。我立即表示理解,并表态:不利于团结的话不说一句,不利于大局的事不做一件,放下包袱,轻装上阵,继续努力工作。 2017年又有一次提拔的机会,领导真的优先考虑了我,只不过因为其他意外因素搁置下来。又是一次谈话,和两年前的场景几乎一样,唯一不同的是领导不是同一个人。 随着两次提拔都没有成功,我的心态也真正放开了,工作还是继续努力,倒不全是为了提拔。 虽然混天天到月底也能发工资,但是没有追求的生活太可怕。可能有些人会认为我矫情,但这是我的真实感受。 在单位,别人能夺走你的位置,却不可能夺走你的能力。请你坚信,任何一个单位,不管人情提拔或是站队提拔有多严重,终究少不了实干的人去撑门面。要靠提拔真正实干的人去树立导向机制,好遮掩大家都懂的事情。 因此,希望你我都抛却急功近利的想法,继续努力,只管耕耘,必有收获。 首先,你要搞清楚在你这个单位能不能被提拔是谁说了算,一般来说,能不能被提拔的决定权在单位一把手和班子成员手里,其他各科室长和办公室主任只能提供建议,没有决定权的。 至于你下次能不能被提拔,我可以给你具体分析一下: 分析之前,先跟你握个手,咱俩算是半个同行,我曾经也当过几年的"笔杆子",不过后来我没坚持下来转岗了。说实话,单位的"笔杆子"不好当呀,写公文,这是个苦差事,白天受外界干扰无法静下心来集中精力,只好晚上挑灯夜战,熬夜加班那是家常便饭,久而久之,多数人都变成了"大烟鬼子"和"大茶缸子",甚至还有很多人年纪轻轻都秃顶了,而且大多数"笔杆子"都得有颈椎病、肩周炎,这些都是"笔杆子"工作的痕迹。但是写公文最不容易出成绩了,你就是写出了一篇立意高远、结构严谨、文字精炼的公文,也就领导能读出好坏,其他人看到你这篇公文,最多会赞一声"好",他不会明白你为了写这篇公文费了多少脑细胞、熬了多少夜、抽了多少盒烟的,写公文不像修桥铺路的工作,桥修好了、路铺好了,这些都是能看的见摸得着的东西,大家都能看到这项工作完成了,你写的这篇公文的好坏,只有"内行人"才能看出来好坏。所以…个人认为你是"笔杆子",你要想被提拔,你要找到你的"伯乐",这个"伯乐"一定要是领导,否则,你被提拔的希望很渺茫。 1. 如果你是在办公室写材料,就是你主要负责办公室 那些信息上报工作,比如开展某项活动需要写信息,某项工作需要上报完成情况等等, 说实话,这些材料是没有什么技术含量的,是个本科毕业的大学生刚参加工作,能锻炼一年就能干这个活儿,因为写信息、工作完成情况都有固定的格式,也不需要你写出多么高的立意、多么高水平的信息,你只用把某项工作怎么开展的表达清楚就行了。如果你是这类笔杆子,那下次提拔估计你还没戏,因为你干的工作随时都能被替代的,可能你也经常加班,但是你加班是因为上报的材料比较多,可能你一天要写3,4篇活动开展的信息,但是这些上报的信息只是一个单位为了应付上级的检查,不重要的。这种情况下,你工作再累,估计最多也就办公室主任关心你一下,因为办公室主任指望你干这些活儿呀,你如果不干这些活儿,办公室主任就要亲自干这些。但是办公室主任只是一个科长,提拔干部的时候,他最多在会上建议一下:你工作很努力,建议被提拔。但是他只有建议权,没有决定权,那么多跟一把手、副职领导有关系的人,你跟一把手、副职领导没一点关系,你感觉你会被提拔吗? 2. 你给一把手或者副职写材料。特别是领导讲话、年底工作总结之类的材料, 你能写出符合领导心意、质量又高的讲话稿,领导会非常欣赏你的;单位全体员工辛辛苦苦工作一年了,到年底了向上级部门汇报工作完成情况,全靠"笔杆子"怎么写呀,可以说一个单位年底工作总结材料的好坏直接决定了这个单位一年来的工作成绩的好坏,你工作总结总结的很到位,上级部门考核的时候就会给你多得分;相反你总结的一塌糊涂,上级部门考核的时候说不定还要问责你单位某项工作为什么没有完成。如果你是这类"笔杆子",主要负责这些材料的写作的话,只要你材料写的好,能得到领导欣赏,即使这次领导不提拔你,下次有机会领导也会提拔你的。 3. 要让领导明白你的"重要性" 。你跟着一个领导写材料,不管是副职也罢,一把手也罢,刚开始什么都不要管,什么都不要问,尽心尽力、加班加点的写好材料,一般跟一个领导干2,3年以后,领导如果很欣赏你,特别是你加班工作的时候,他或多或少的会透露一点信息:"小李,这几年辛苦你了,好好干,有机会我会考虑调整一下你的岗位的…",类似这样的话,就是给你的暗示,意思也就是领导知道你很辛苦,有机会会提拔你的;或者如果你是跟着副职领导,等到快提拔的时候,副职领导会点拨你的,大概会说:"小李,这次提拔名额有限,我肯定是要推荐你的,但是某某领导那里你也要多去汇报一下工作的…"这也是在给你暗示;如果一个领导真的重视你,欣赏你,即使这次他不提拔你,他也会跟你说清楚原因的,是名额有限制还是上级领导施加压力了什么的。 请记住,如果一个领导只让你干活儿,只跟你聊工作,重来没有给你谈过心,单位提拔干部的时候也不点拨你,那么这样的领导是不值得你跟的,你趁早换单位或者换岗位,或者你要想个办法让领导明白你的重要性,给你举个例子。 我认识一个在住建局工作的"笔杆子",他是给一把手写材料的,副科提拔正科的时候,第一次提拔没被提拔上,他就长了个心眼儿,等到领导快有重大活动了,他就随便找个借口生病住院了什么的请假了,领导就让其他人代替他写材料,等到年底要写工作总结了,他又请公休假,那一年他总到关键的时候请假,领导也不傻,一看其他人写的材料比着他差的太远,没人能代替他,主动找他谈话,2年以后,单位提拔干部,他就被提拔为了正科,现在是办公室主任。 注意:你想让领导明白你的重要性的前提是你单位没有人能替代你的工作,如果你的文字材料写的质量很一般,你不干了有人能替代你,那你用这种方法让领导明白你的重要性是没一点用。 我是我们单位唯一的统招大学生,我干过我们单位几乎所有的岗位,包括门卫。县里的单位,不是很重视学历和能力,更多的是裙带关系和请客送礼。好在我现在也熬出来成了小中层,再过二年,也该单位副职了。这期间的心酸冷暖只有自己知道,所以朋友,看淡一些吧,人这辈子,没有什么不能过去的坎。试着找一些其他的个人爱好,让自己充实起来,一切都会好的! 职场职位晋升,尤如一场战役,不到任职通知正式下发,什么情况都会发生,不是经历其中的人很难品出其中三味。 说个亲身经历貌似离题的事情,你会品出某种味道。 那年单位因多种原因,风传要撤并。撤并方案从多种渠道陆续传出:1,整体划归邻近某厂管理,2,某厂接受厂房财产,人员部分接受,3,主管部门负责安置部分人员至别的单位。 一时风烟四起,各种传说充斥入耳,私下里八仙过海,各显神通。 有鼻有眼地传说着详细的撤并方案,调出安置人员名单去往何单位,说得犹如传达文件似的。 人心惶惶,高兴的忐忑的不甘的粉粉通过各种途径和关系,要抢在未正式公布调出名单前,千方百计把自己弄进名单或调个理想的单位。你别说,有些人还真的弄成了,从一些人的高兴、失落的脸上表情可知,撤并调出人员名单有了不小的变化。 时间在一天天等待煎熬中慢慢地逝去,小九九算定的调出人员已在互相庆贺,只待正式宣布。 无关系无法调走的人无形中抱成了团,小路我走不了,大路可是好走的,责疑,举报,申诉,上访可以吧,这也是很多人的无奈之举。 正式宣布撤并方案那一天,跚跚来迟的主管部门工作组终于来到单位,宣讲撤并的意义和安置打算,抱团的人可不放过这难得的面对面交流的机会,直接责疑调出人员名单及安置单位,几乎如出一辙的名单让工作组大吃一惊,言明汇报后给大家一个交待,怱忙结束了会议。 据说主管部门当晚召开了紧急碰头会。 第二天工作组来单位宣布了方案,名单从下午立即执行。一些人没笑到最后,一些人进了名单调走了,这就是最后结果。 哈哈哈哈!还是哈哈哈哈!看到这个题目,我无声的笑了!但又为笔杆子感到心酸,自古文人多傲气。在集团公司里面,有n个单位,我竟然没有看到一个做宣传的笔杆子得到提拔。 这是为什么啊? 1、傲气 由于看的书多,由于文采飞扬。跟别人谈话都是布道,授业,一副教训人的面孔,当他所写的东西,有一个错别字,都被别人盯上了。在讲话中有一句不当的,都被别人传扬。 2、近身 笔杆子,都是领导的左臂右膀。每天在领导的身边。给领导的感觉,你仅仅是会写东西而已。因为要提拔你当管理者,需要理人管事。仅仅会写东西,而且写的东西不是来自于你的实践,而在于你的阅读量;就这样,在机关的同仁眼里,在领导眼里,你仅仅是一个会写东西的宣传干事罢了,并没有别的能力。由于离领导太近,任何缺点不足,都被看在眼里。 3、单一 再者,在单位你写东西也比较狭窄,能力体现比较单一。而且在单位所写的东西,很多都是八股文。按照公式,谁都可以去写。作为单位的宣传干事,宣传的是一个单位的事情。集团公司的报刊,微信平台,电视台都会采用你的宣传稿,一年下来好像自己上刊上报的数十篇宣传稿,而沾沾自喜,这不由得我想到一句话:别错把单位当平台,离开单位啥都不是。 离开舒适区,主动到基层;让笔杆子涅槃重生。 有一位笔杆子,三十五岁了;他找到我,也面对提拔的焦虑和困惑。笔杆子们聚在一起,也在谈论这个话题。问我有什么么妙招,我告诉他方法。作为笔杆子,我们写东西没有什么问题,但我们缺的是很多实践的工作。我是一个倡导,"遇事能做,提笔能写,张口能说"的三能成才的实践者。我建议他:离开舒适区,主动到基层。 他听了我的建议,主动跟领导说,要求到基层。领导也同意了,他就到了一个比较辛苦,人员难管,问题多多的车间。越是这样的车间,越能让自己得到锻炼,俺是自己除了写作之外的管理能力。 车间领导看到从机关下来的笔杆子,在他的眼里是个能人,就让他担任班组长,管理着二十个人。 这时,我又告诉笔杆子,找出3~5个问题,解决它。并且把解决问题的细节过程总结出来。主动把脏乱差的现场美化起来。把带领班员完成工作任务的做法总结出来。在做的基础上,把自己擅长写的能力发挥出来。利用自己当宣传干事时的人脉资源,所写的这些总结方法一定上刊上报,让领导看到能够做事的一面。 就这一招,两年后;副科级岗位招聘,对于笔杆子来说,根本不是问题。这时的他,在领导眼里,不仅仅是能写东西了;而且还是一个能够做事,善于总结的管理者。很自然的,走上了科级领导岗位。 作为笔杆子,我们要思考的是如何发挥长处,弥补短板,让自己的综合能力得到展示。 欢迎【关注】@功夫羊,我是蓝领达人,"遇事能做,提笔能写,张口能说",三能成才践行者。分享职场故事,讲述成才之道。 按照题主所说,称得上,大单位"笔杆子",那说明材料功底十分的强了,但是题主也应该听说过,"你学会写,越能写,越容易原地踏步走"。 这让我想起一个小例子:第一次失败领导说棱角分明 小a大学刚毕业,能力强,材料也写的好,顺理成章的进入到了办公室写材料。 第一次要到提拔的时候,领导和小a说,材料写的非常好,但是刚毕业,棱角太分明,直接,间接的得罪了很多老同事。 这样做领导,太伤众,年轻人反正机会还多,先磨磨性子。 小a觉得领导说的太对了,很多时候自己就是还以为学生时代孩子气办事,这可要不得。 第二次失败领导说太圆滑老气。 于是写好材料的同时,更加注重和大家的关系。 见面总是笑脸相迎张哥长,李哥短,逢年过节领导同事都拜望,谁家有个事,还总随礼,帮忙。 当第二次面临提拔的时候,这次小a非常有信心,势在必得,可是又"落选"了。 领导这次对小a主管说,小a尽管材料写的好,能力强,但是太没有主见,年轻人过于圆滑,老气,很容易在岗位上没有冲劲。 这样的小a做个业务员还行,当中层,会带坏风气的,还是再等等吧。 主管把大概意思跟小a叙述,小a很傻眼,心凉透了,离开了这个单位。 这是真实的社会写照,能力强,可能出不了头。为啥出现这种"畸形"反差? 归根到底因为你没背景,又材料能力突出。 哪个领导都"需要"你,都想"用"你,能在一个领导要"走"的时候,把你提拔了,那这个领导不错。 可是题主的办公室主任算"领导"? 办公室主任在一定程度上充其量建议,他上升的空间还有待提高呢,更不能决定你。 况且在一定程度上,办公室主任是你前进的绊脚石 ,人家走了,空出的位置或许能好运落到你头上。 我们在单位升职,很多人很好命,年纪轻轻,没有背景,没有才华,但是赶上了运气。 晋升条件就你符合,那就是你喽。 剩下的无背景的人,除了有才华,还需要有大领导提携你。 这种领导可遇不可求,很多人都是用而不提,具体你领导什么样,自己把握。 万事只有做了,到了那个份才有机会。什么都不做,不学习,不充电,不进步,等着掉馅饼,有这种可能,但是小概率。 所以题主应该把重心放在能决定你晋升的领导上面,让他喜欢你,这样才有出头之日。 希望对您有用。 ~END 我是小凌子,欢迎关注~ 办公室主任找你谈话传递了三层意思:说明还是重视你,怕你背思想包袱;顺便解释一下人事安排的意图,要相信领导是客观公正的;同时鼓励继续努力,机会还是有的。 明年你是不是有机会不清楚,但努力下去肯定有机会,如果闹情绪撂挑子肯定不会有机会,反而有可能打入另册,难有翻身的机会。 所以你要调整心态,把过去尽快翻篇,以主任找你谈话作为新的起点,全力争取下一次。如果能跟主任拍胸脯更好,主任会把这次谈话情况汇报给领导的,给领导留下个沉得住气的好印象。 当个好笔杆子仍然是你的本职工作。所以就和你交流总结下一个好笔杆子的养成。 第一要学会写,这是作笔杆子的基本功。这很难也很容易,只要肯下功夫,时间将教会一切。恭喜你,这一关已经过了。 第二要学点本事,为下步当领导打基础。领导的基本能力是说写做,你要有意地锻炼这方面的能力。 哪一个当笔杆子的,不是在背地里练习口材,偷偷地站在领导角度思考着如何处理事情,慢慢地培养自己的能力,静静地等待机会的到来。 第三要培养情商,善于处理好各种关系。 笔杆子是为领导服务的,在领导身边的时候多,要努力从单纯的工作关系发展到融洽的朋友关系,让领导对你有个全面的了解。 同时还要低调和善地与同事处理好关系,千万不要认为在领导身边多一点就有什么了不起,毕竟同事的意见对你升迁还是起着很大的作用。 第四学会造势,让领导对你有更全方位的认识。 主动向领导汇报自己的工作和思想,把你的想法向领导提出来。要让领导知道你的辛苦也很重要,有些人有事没事也要比领导晚下班,办公室夜晚的灯光一定要亮得最久(我认为不好,领导有时就认这套)。 这时候要发挥人缘人好的优势,让办公室主任经常在领导面前敲边鼓,让同事能自觉地在领导面前说好话。 笔杆子不造势,有时反而会被忘记,要让领导知道自己的不可或缺。 第五要提高素养,让自己变得成熟起来。决定你走得多远的不是笔杆子多好,而是你的素养有多高。 当笔杆子久了,有时把自己当成了搞文学的人了,沾染了一些孤傲迂腐东西。就象这次没被提拔,你的心态就有点起伏了,不满的情绪还是不自觉地流露出来。 人对自己要客观点,眼光要长远点,当笔杆子要沉得住气,耐得了寂寞。 由此可见,要修成好笔杆子可不容易啊,有很多东西全在笔杆子外。笔杆子离领导进,容易被领导所认识,机会比其他人多了去。但因为太近,你的缺点也容易被领导所发现,心中留下对你不好的印象。 职场提拔,就像坐公交车,这一站错过了,也可能等到这一班车,也可能这就是末班车,再也没有班车了。办公室主任找你谈话,只是让你继续加油,也没有承诺你什么呀,明年提拔有戏没戏,取决于多种因素,反正没有拿到手的东西都不靠谱,再说了煮熟的鸭子还能飞了呢?何况主任连承诺的话都没有。明年有戏没戏,你还很悬乎呢。第一,办公室主任并没有用人决策权,他安慰你的话,姑且听听就算了。 办公室主任虽然是你的顶头上司,但对你的提拔,他只有推荐权,没有决策权,他说话不完全算数。体制内的提拔权,上收一级。在办公室里要被提拔,不是办公室主任说了算,而是上级班子来决定的。办公室主任没有承诺你什么,因为他知道不能承诺你什么?你说你明年还有戏吗?明年到时间节点再说吧。第二,等待提拔的一年里变数太多。 比如,我在原单位就这样,第一次提拔没有我,上司说要照顾一个关系户,说明年一定提拔我。结果不到半年,承诺我这句话的"大上司"调走了。所以,哪怕有提拔权的上司也可能身不由己,也许没有过多久,上司就调走了。第三,不管有戏没戏,你都要争取有戏,把握下一次提拔机会。 一是与办公室主任处理好关系。办公室主任虽然没有直接提拔权,但是作为领导最亲近的身边人,对你的推荐权还是有很高权重的。办公室虽然不能直接给你办事,但可以轻松坏你的事儿。所以,你要提拔,首先要过办公室主任这一关。 二是这次没有提拔,千万不要表现出情绪。作为大笔杆子,只要领导喜欢你写材料的风格,他就离不开你。如果这次没有提拔你,你就闹情绪,给领导施加压力,领导心里跟明镜一样。这样的员工具有白眼狼的潜质,怎么也喂不熟。所以,你不要闹情绪、耍脾气,更不要自暴自弃,说不定上司正在观察你,这次没有提拔,只是名额不够或者你资历缺一年,如果你甩脸子赌气不干活,真的可能毁了你下一年的提拔机会。三是作为大笔杆,一定要对自己有清醒的认识,要扬长补短。 大笔杆都是给领导写讲话、写单位大材料,这个活儿不简单。当然也是一把双刃剑,有的领导就特别欣赏大笔杆的,有的领导看不起笔杆子,只利用并不重用。作为写材料的骨干下属,把材料写好才是王道,一般写个几年,上司总要提拔你的,最差也是给你妥善安置的。所以,写材料的大笔杆,要控制好自己的节奏, 不要想太多,因为你把材料写好,让领导满意,就依赖你。一般写几年材料,总是要提拔一下的。四是要反思自己为何不被提拔的原因? 既然说是大笔杆,说明写材料写得好。但是材料写得好,不等于有情商。有些大笔杆子恃才自傲,上司不喜欢,平级不喜欢,下级也不喜欢。很多大笔杆都有个性,个性太强,就显得清高。清高的人,很难被提拔起来。所以,你材料写得好,这是良好的前提,那么,你需要做的就是增加情商训练,处理好你和大上司和顶头上司的关系,创造条件让他们主动提拔你。 我跟你谈一点体会。在办公室搞文字,很累很辛苦,离领导也最近,按众人眼里应该会优先提拔的。没提拔要看这几种情况,一看领导是不是很务实很喜欢工作的人,如果不是,及时跳出火坑。文笔好,换任何一个科室都会抢着要。二看竞争对手,如果背景很强,这个不是一时半会能改变的,没办法的事情。三看个人交际。笔杆子跟领导靠的近,很多人会敬而远之,一些小范围活动都不叫你。要多参与这些活动,人都是在交际过程中才有感情,办公室有接触面广的优势,这样才能有选票。职场很难,过来人的肺腑之言。