我在中等企业当总监，董事长很重视。一家大型企业邀请我当总监，工资增加四成，去吗？

　　谢谢邀请，关于您提出问题，我把它进行了简单的分解，主要涉及以下四个信息或者说关键词。
　　1. 中等企业到大企业的过渡；
　　2. 目前企业的董事长很器重您；
　　3. 跳槽后工资增加40%；
　　4. 职位是总监至总监，头衔没有变化；
　　1.从中企业到大企业总体来说，我认为是平台是更大一些，但是如果在很大的企业，总监可能只是负责某一个方面或某一区域板块，上面还是副总、总经理、总裁，董事长等等，但是目前的企业老板很器重您，您的上司应该就是董事长，看要看您自己内心的想法，我个人是比较喜欢直接面对接老板，如果上面还是副总、总裁等等，对自己工作的开展可能会受更多一些约束，这一点在决定是否跳槽而言其实占比不大，遵从自己内心选择就好。
　　2.您提到董事长很器重您：其实在很多民营企业，所谓的企业文化就是老板的风格，您现在已经做到总监级，并且老板很器重您，基于这一点，我建议是不要跳；
　　3. 据职场流行的跳槽说法：一般跳槽时，新工作的待遇要比原工作高20%以上。而您的新工作薪酬达到了原工作薪酬40%以上，显然已经超过了一般跳槽薪酬增长的期望。就工资提升比例而言，是非常不错的。
　　4. 您目前担任总监岗位，新公司也是总监岗位，岗位名称并没有变化，但您需要考虑到新公司岗位层级的设置问题，目前如果您是属于董事长直接领导，但新单位上面如果还有副总、事业部总经理、集团总经理、董事长等级别的话，您要考虑负责的自己区域是否有变化，您的拍板权、工作中话语权是否有会相应的收窄一些。
　　其实，我认为工资待遇并不是选择跳槽的唯一条件，甚至不是主要条件，要从企业平台、成长空间、新单位的企业文化、工资待遇、职位提升、职责担当、工作地点、行业、未来职业规划等多方面综合考虑。
　　其实在跳槽问题上很多人都有一个误区，他们都想通过跳槽来提高职位和工资，但是我觉得个人能力提升才是最关键，如果您的个人能力提升没有跟上跳槽的步伐。那么跳槽的风险自然也会成倍增加。
　　总之，根据您的描述，如果是我，我不会选择跳槽。个人意见，仅供参考，希望您职场顺利！
　　感谢邀请！跳槽可不是一件小事，你自己要三思而后行！不能让眼前的一点利益而耽误了你的大好前程！
　　你在中等企业当总监，董事长很器重你。说明你是一个不可多得的人才，希有资源。事业和人际关系顺风顺水，工作起来轻车熟路。感觉应该是很惬意的！有种＂春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。＂的感觉！坚持干下去的话，前途一片光明！
　　如果你想跳槽到一个大企业去当总监。虽然说薪资待遇比中等企业的薪资待遇要增加4成。但是你面临的困难却是未知数。比如和比你职务高的领导之间的人际关系，以及和你共事的下级之间的人际关系。人际关系在工作中所占的比例还是蛮大的。有时候处理人际关系比具体做一件事情难多了。＂木秀于林，风必摧之！＂如果你不能够处理好各种各样的人际关系，那么你的工作就很难顺利开展。业绩也就很难完成！
　　综上所述，是去是留?你自己看着办吧！
　　还去吗？你不傻吧？在中等企业当总监、..董事长对你好？也是为他自己着想、是你有用处、能给你加多少工资？
　　大型企业请你？工资翻倍？干嘛不去？
　　谁和谁好？工作就是为了挣钱
　　感谢邀请。
　　【志青分析】
　　1.总监到总监，岗位职级不变，但需要看管理的范围、人数和难度；中等企业到大型企业，平台发生变化，一定程度上会决定你未来职场视野、格局的变化；
　　2.原企业董事长很重视，一来可以反映你的工作能力比较突出；二来反映你在某些点上和董事长比较对路；三隐含你在原企业可能会有更好的通路。
　　3.工资加四成，既然原来已经是总监级别了，估计你在原单位的工资也不少，所以加的这四成是否能够引起你的兴趣不一定，所以这个条件我认为不要当成主导因素。
　　4.是否跳槽，必须要遵循个人价值和利益最大化的原则，除非你是原单位的创始人或合伙人，否则，只用情怀和感性作为跳槽依据的，最终一定很痛苦，没有例外。
　　【志青解答】虽然同是总监，但管理的范围、难易不同
　　根据问题现状：相对而言，中等企业人少，大型企业人多，同为总监，大型企业的总监管理的人必然就多，所以管理半径、难度自然增大。如果你是一个有自我挑战意识的人，希望打破原有格局，愿意接受一些新鲜的管理内容，愿意让自己有一些压力，那就跳槽，大型企业的总监一定比你之前的挑战要大；如果不太想有太大挑战了，只希望安安稳稳，在熟悉的一亩三分地做熟不做生，更不想因为陌生带给自己的职业风险，那就不要跳槽。
　　总结：在职场上，内因是一切行为的主导因素，简单来说就是自己愿意不愿意。愿意了，前边就是一座山，你也敢当愚公；不愿意了，前边哪怕就是一滩水，你也会担心湿了鞋。往大企业去，管理难度一定增大，对你而言耗费的时间、精力会增多，压力更大，人际之间的复杂性更高，竞争对抗也多，就看你愿不愿意承受。
　　自我愿意就跳，自我不太愿意就请三思。
　　董事长是重视你的价值还是重视你这个人，得区别看重视你的价值：当老板的，看重的是你为他带来利润的多少，多的当然青睐，少的自然鄙视。如果你的老板是因为你的成果而重视你，那么这种重视就并非主导因素了，因为以你的成绩、能力而言，相信在哪里都会受到重视。简单说：如果董事长只因为你的成绩优秀就青睐你，那么你就不用考虑太多，该跳还是跳。重视你这个人：不仅看重你的成绩，更看重你身上的特性和个性；不仅把你当下属，还在一定程度上能把你当朋友。这种情况下，董事长不会单以成绩给你定性，对待你会有极大的宽容度，这样你做事会更容易施展手脚，不必太多循规蹈矩，往往还更容易出成绩。不像去大的企业，规章制度多，流程复杂，做事不容易施展手脚。总之，背靠大树好乘凉，如果董事长对你这个人很认可，那么我建议跳槽要三思，企业发展要是不错的话，最好别跳。
　　总结：自我评判一下，董事长是看重你的成绩和能力，还是看重你的人？判断依据是，你曾经成绩不理想没达标或者犯错的时候，董事长对你的看法和言论，是较为宽容还是较为严厉。如果过多都是严厉，指责或批评，那就是看重你的成绩；如果大多较为宽容，以鼓励引导为主，那就是欣赏你这个人。
　　董事长看重你的成绩，那可以跳槽；如果看重你这个人，就请三思；
　　工资加四成，看对你而言是不是质的飞跃
　　对月薪一万的人来说，加4成，可以说是质的飞跃；对月薪五万的人来说，加4成，不一定是质的飞跃；对于王健林、马云之类的人来说，加4成，他们可能都没感觉。
　　所以，基数的大小，决定了人欲望的大小，同时也决定了变化值给自己刺激的大小。
　　身为总监，虽然不同行业间这个工资基数是有差别的，但是在同行业同领域，相信＂总监＂这个名头基本就等同于高薪了，所以不知道加4成对你的刺激程度大不大。如果对你的生活质量不能发生翻天覆地的变化，我认为加4成对你影响不大，那是否跳槽，请三思。如果加4成后，让你虎躯一震，原来不敢消费的东西有这个加成就敢消费了，那说明对你影响还是巨大的。要是在经济方面你是非常在意或者急迫的，那就跳。
　　总结：如果在意经济条件，而且这4成可以如约实现，那就跳；如果加4成给你的变化不大，或者加4成有风险，就请三思；
　　综上：按照个人价值和利益最大化原则，就按照上述建议做选择题，按照少数服从多少的原则，虽然不能尽善尽美，但至少遵循本心不犯错，未来也不会后悔。
　　个人认为有机会还是要把握住的。
　　对于职业经理人来说，工资收入是很重要的一块。
　　你在这间中等企业董事长重视，但实际上你到了总结的那个位置，每个董事长都会重视。那家大型的企业邀请你去当总监并提高工资，实际上也是对你重视的一种表现。
　　我个人认为如果不存在违反职业道德和竞业协议的情况下，去这家大型企业当总监，提高四成的工资，何乐而不为？
　　在大型企业的平台更高，管理也更规范，抗风险能力也更强。
　　在中小企业，除非你有一定的股份，或者董事长承诺给你一定的分红，否则实际上的职业发展通道并不是像大型企业那么好的。
　　所以我建议，如果你确实是有实力，你可以去大型企业。
　　在职场上人挪活树挪死，个人认为职场也就那么二三十年，估计你还有二十几年退休，能多赚4成的工资，其实还是蛮厉害的。
　　从职业发展和生涯来看，还是应当到大企业。随说大企业人才济济，竞争更激烈，但可以学到更多知识本领，更有利于自己业务的全面发展和技能的精进。
　　我不信你说的，更不信你是总监。如果你到了这个位置，不会在网上漫无目的且没有实际意义的提问。中等企业总监的格局、站位和眼界没有这么低，应该有自己的认识和考量，哪怕征求老领导或是朋友（这个级别的朋友一般也得这个级别吧）的意见都比在网上靠谱的多。从薪酬方面说，年薪50万和年薪70万，生活上不能改变太多，可是人脉、威望损失巨大，为了区区40%太不值得。综上所述，你是来骗流量、回复和关注的。
　　高层跳槽慎镇点，首先格局要长远；
　　中等企业发展快，行业空间无限量；
　　直接上司重视你，岗位期权承诺你；
　　以上条件能达到，留在原企发展快！
　　大型企业都成熟，你的专业核心独；
　　行业发展前景有，岗位期权也能给；
　　以上承诺书面签，可以考虑跳槽先！
　　总之人要有核心，核心能力业内惊；
　　人品、业绩业内棒，走到哪里哪里俏！
　　【 与格局不大 眼光短浅，眼中只有几个死工资的 网友们共勉！】
　　有时候不能只从工资角度考虑是否跳槽，需要综合考虑你现在公司和意向公司的发展情况、高层之间关系、内部氛围、权责范围等等因素，还要考虑进入意向公司后如何处理新的人际关系。希望题主慎重考虑下。
　　这个需要综合去分析，其中的利与弊，风险和机会，以及个人性格和能力，然后再去做选择！