博士生如何判断导师是在重点培养你，还是压榨你？

　　我也是马上要博士毕业了，感觉这点还稍微有点发言权。其实这个可以从小事上看得出来，一般导师看重你的话会不自觉的让你做更多科研上的事情，当然这肯定学生也挺累，和压榨有点像。这个时候你就要多观察注意了，因为压榨的话他是不会在乎你个人生活日常和学习情况的，你可以多在科研上提出自己的见解、想法、问题，看看他是耐心和你讨论解答还是一言堂，又或者是想法如果有点傻就怼你，如果出现这些那几乎就是压榨了。
　　另外，博士科研任务虽然很重，但是业余生活也得有，比如同学出去吃个饭喝个酒看个电影打个球之类的，如果这些他都不允许偶尔工作日做的话那我感觉也是压榨。
　　就我们课题组来说，我们老师是很好的，但是科研任务也挺重的，但是每周我也会出校，工作日也会抽时间打两到三次篮球，在不是特别耽误工作的情况下，我们老师是不说的。
　　打个比方吧，比如我是你导师，有个项目很急，每周需要开会，需要出差做实验，一边学新东西一边还要写文章。导师每天询问进度，刚忙完一个项目导师又要你接另外个项目，完全没休息，做实验，作报告，参加学术会议，写文章，写专利。导师每天催你，逼你在实验室997，你觉得导师比黑心的包工头还黑心。但是当你毕业的时候，这些经历都写在了你的简历里，你的文章，会议，专利项目经历，在你毕业的那一刻变现成你找工作的资本。
　　当然有一种情况十分不好，就是导师抢学生的一作。文章如果是学生的最初想法，并完成了主要工作，一作应该是学生的。还有一种是让学生给自己的公司免费打工，这也很不好。
　　个人觉得，最明显的体现是：
　　①当你在科研工作中做出阶段性成果时，催促你早点写小论文，让你当第一作的导师是在重点培养你；
　　②当你在博二的时候，就开始各种催促你规划大论文提纲的导师是在重点培养你；
　　③当他感觉你课题组会汇报不好，下来找你谈心，做计划的导师是在重点培养你；
　　④当有重点项目，给你参与机会的导师是在重点培养你。
　　也许你会觉得，前面几种里面，有的情况明显是导师在给你派各种任务，在压榨自己的时间嘛。
　　但是其实不是，因为让你多参加重点项目，他并不是缺你这一个劳动力，而是想你多学习，多了解重点项目是什么？怎么运作？科学价值在哪儿？
　　当他找你谈心，和你一起做计划的时候，并不是做计划好好更好的完成他接的项目，而是在想办法让你更快的出成果，出成绩早点毕业！
　　如果导师是以下表现是，你需要怀疑他是不是在压榨你了：
　　①当你有疑惑，或者有疑问的时候，约他汇报时，总是说没时间时，他肯定没有在重点培养你；
　　②当你已经博三了，他还不催促你发小论文，写大论文，还在给你派各种短时间内完成不了的工作时，他肯定没有在重点培养你；
　　③当你已经把自己的大论文写出来，准备毕业时，他还不答应你送审时，还在说要不在多做一年工作，他肯定没有在重点培养你。
　　很多，也列举不完。但是，相信更多的导师是希望自己的学生早点出成果，早点毕业，早点成为一代大家！
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　　文章署名见真心。
　　无法判断，看缘
　　很简单：就看第一作者是谁！
　　如果老师也是每天埋头苦干，何来老师压榨你？谁又在压榨老师？如果老师每天歌舞升平花天酒地，你赶紧，该去哪儿去哪儿。这个很好判断。
　　如果是简单重复工作就可能有压榨的嫌疑!
　　要看导师安排的内容。如果安排过多挣钱的课题，就有压榨的嫌疑。如果安排以科研为主，那就是培养你，即使辛苦也值得。
　　看奖学金老师的支持力度，工作的重要性，文章的署名等