美国新一代登月火箭两次取消发射对我们的启示

　　美国最近新一代登月火箭绕月飞行，两次发射都在最后环节取消。第一次是8月29日，火箭出现了氢泄漏，第二次9月3日，在发射前，出现了大量的液氢泄漏不得不终止发射。这背后说明了什么？
　　我认为出现这个状况有两个方面的原因：一个是美国航天技术人才出现了断层；一个是承包商波音的技术能力严重的退化 。为什么这么说？我们先说美国航天技术人才断代
　　其实美国和苏联在上个世纪60-70年代，在航天领域的竞争非常的激烈，双方在航天技术上都达到了极高的水准，应该说过去30年，美国和俄罗斯在航天领域都在吃六十七十年代的技术老板老本。
　　这次NASA为重返月球研制的新一代运载火箭最核心的火箭发动机，用的是美国航天飞机上成熟的液氧液氢发动机，也就是说，这枚火箭最核心的技术是30年以前成熟的技术。
　　现在在发射的最后环节还是出现了泄露问题，我分析呢是美国在航天技术上出现了技术断代。过去30年因为苏联解体后，美国在航天上孤独求败，没有对手，他也减少了在航天上的投入，我们回顾一下，在过去30年美国基本没有新研制的大推力的运载火箭项目。
　　所以他方面投入不足，项目就少，技术人员干活的机会就少，新老技术人员梯队的成长交接呢就出了问题，当老的老去，新的没有成长起来，这就出问题了，这是第一个，技术断代。出这种问题跟承包商波音技术能力退化有关
　　波音在过去20多年，在资本主导下过度的金融化，他的研发能力和制造能力在严重的退化。波音曾经是个伟大的公司，但是进入21世纪后，开始金融化，从股票市场上赚了很多钱，技术研发上的投入就受到影响，长期的结果就是，导致他的核心能力的下降，他的737MAX这个飞机现在被全世界停飞，核心问题呢就是他的资本化以后导致他的技术能力的退化，所以这个是非常严肃的一个问题。这个对我们有什么启发呢
　　我认为啊对中国来讲，一定要重视技术的继承性。要重视人才梯队的持续培养，不要中断，技术这个东西你要摸索出来，达到一个高度是很难的。但是如果你不持续投入，不维持一个稳定的人才队伍，一旦这个人才队伍散掉以后想再恢复，很难。几乎是从零开始的。
　　咱们国家在这个方面也曾经出现过类似的问题。我们在八零年就能把大飞机搞出来，真正到2007年我们重新搞的时候，几乎是从零开始，因为人才都没有了。还有核潜艇，我们在七零年代核潜艇就下水，在80年代我们核潜艇基本上就没有再投入，所以这个队伍呢就逐渐逐渐地就老去了，在我们恢复核潜艇建造的时候当时的领导人说幸亏这些老专家还在，我们还能够把这些队伍聚拢起来，所以这一点我认为是非常重要的。不要夸大资本市场对企业发展的作用
　　资本市场对企业的发展有促进作用，但是资本方是逐利的，他更关注的是短期他的在股票上的回报。所以在这种情况下资本市场会让企业短视，只重视眼前利益不注重长远的投入来构建企业的核心能力。
　　所以这次波音出问题包括波音737MAX出问题，都是追逐短期利益忽略了长期技术能力的构建所导致。在中国如果华为是个上市公司，他根本顶不住压力。
　　但是为什么华为能够顶得住呢，因为任正非很早就看到了资本市场对企业经营的两面性。好的一面是能够帮你融资，坏的一面是你拿到钱了以后你必须来迎合资本市场，你必须要做这些马上就能看到效益的事情。
　　如果你要去做一些长远性的投入那就意味着你的投入太大，你的利润太差，就意味着资本市场表现就不好，所以任正非很早就看到这一点，所以呢他不受资本市场的这种影响，他能够根据自己企业发展的战略来决定自己干什么和不干什么，所以任正非这个确实是有远见。
　　中国不要夸大资本市场对企业发展的作用，特别是那些大型的跟社会发展密切相关的基干性的行业，重工业重化工业包括这种军工这些行业，他需要长期的投入的真的要远离资本市场。