对于工龄10年以上故意懈怠工作，找茬想让公司主动辞退拿高额赔偿金的员工如何管理？

　　针对题主的这个问题，也许不少人都会直接想到解除劳动合同，或者是找到机会而开除这种老员工。其实作为管理者，深入了解老员工为什么这样做，也许才是最恰当的做法。＂头疼治头脚疼治脚＂，这种片面孤立的做法，并不是很明智的行为，唯有整体把握，综合＂治疗＂，才是最有效的举措。职场管理工作，如同中医的综合治疗，其本质上是相通的。
　　因此管理者，在面对10多年的老员工时，不能只看到老员工的这种表面举动与行为，更应该深入去了解老员工，做出这种行为举动背后的根源究竟是什么。
　　一、一个10多年的老员工，做出这种反常的举动，其背后必定有深层次的原因。
　　通常来说，一个人能够在企业单位里，坚持10多年的工作，说明企业对企业的忠诚度是非常高的。在这种长期工作的单位，人不可能没有感情，因此，没有人会轻易主动辞职，或者希望单位将自己辞掉。
　　如果这种员工想用人单位将自己辞掉，那一定是用人单位有一些问题的存在。
　　我们可以简单的想一想，老员工的年龄差不多是30多了，这个年龄阶段的人，想要辞职跳槽，如果不是高层领导，或者技术大牛，通常来说，求职是一件比较困难的事情。
　　这一点老员工不可能不知道的。尽管如此的，老员工依然希望用人单位将自己主动辞去，这不能不引起我们管理者的思考与反省。
　　究竟是什么原因，导致这样忠诚的老员工，甘愿自己被用人单位辞去？1、薪资待遇没有跟上老员工的心理需求。
　　现在很多的职场工作中，都存在着一种非常奇特的＂倒挂＂现象。那就是工作多年的老员工的薪资待遇，不及公司新招来的员工。
　　客观的说，无论是老员工的工作经历，或者是个人能力，他们并不比新来的员工差，但是他们的薪酬待遇，却不及那些刚刚入职的新员工，这在一定程度上，会对那些老员工造成非常强烈的心理冲击，带着他们深深的失落感。
　　尽管有人会说，这是由于现在用工的条件不同了，人力资源的成本大大提升了，为了招到合适的员工，而不得不提高薪酬待遇。
　　也有人说，公司老板不可能将老员工的薪酬待遇，提到和刚招聘的新员工一样的水平，这将很大程度的增加企业用工的劳动力成本。
　　尽管这些说法都有它一定的道理，但是我们也不得不承认这种做法，对于老员工来说，确实存在着很不公平的现象，这将严重的挫伤老员工的工作积极性。因此作为企业单位的管理者，不得不考虑老员工的心理需求，只有真正关注了这些人的真事想法，才能很好的调动起整个团队的积极性。2、老员工看到了自己职场发展的＂天花板＂。
　　每个职场人，都有自己的发展方向与目标。老员工在企业工作里，经过多年的努力之后，已经看不到自己持续上升与发展的希望。
　　此时他们已经在这里，再也没有继续向前的动力。只有离开去往新的工作下家，才能有更好的发展机会。
　　但是如果自己一旦主动提出辞职申请，那将意味着自己在公司里的10工作补偿，一分没有，这将是任何一个老员工都无法接受的现实。
　　因此他们希望的是用人单位能够主动将自己辞去，或者是希望用人单位能主动与自己谈辞职的补偿问题。
　　如果用人单位不想支付劳动者辞职的经济补偿，则他们并可能会采取这种懈怠工作，故意找茬的方式，以此来达到用人单位主动将自已辞去，然后可以顺理成章的拿到自己的经济补偿。
　　二、管理者应该主动与老员工沟通交流，了解他们的心理需求，找到其行为背后的原因。
　　管理者一旦发现工作多年的老员工，在对待自己的工作上出现了懈怠等不良的表现，应该及时与他们进行交流沟通，找到造成这种不良现象的缘由。
　　如果是因为老员工的薪酬待遇问题，应该积极的与他们进行沟通交流，并征询他们对自己的薪资待遇，究竟有什么样的一种心理预期。
　　然后根据老员工的工作情况与业绩，以及他们的个人综合素质与业务能力，再来进行综合的评定，是否给其加薪的决定。
　　如果这些工作多年的老员工，他们的个人能力与业绩并不那么突出与优秀，不值得给他们加薪的，就应该明确的告诉他们不能加薪的理由，从而消除他们内心的不满情绪。
　　若是他们因为职场的晋升很能看到希望和机会。那作为管理者应该也应该对他们的个人能力与素质进行综合的评价，然后得出一个比较公允的结果与判断。
　　如果是一个人能力比较优秀，综合素质比较强的老员工，则应该考虑给予他们晋升的机会，从而让他们能够安心的继续为公司努力工作，这不仅能够调动起他们的工作激情，而且还能够对那些年轻的员工，起到一个很好的榜样作用。如果这名老员工的个人能力普普通通，既无法给他们加薪，也无法提拔任用，则用人单位应该考虑支付其经济补偿金，然后将其辞退。
　　这才是一个有担当精神的企业，最明智的做法，任何企图一毛不拔的，将老员工辞退的做法，都是不可取的。
　　这不但会让那些工作多年的老员工感到寒心，而且也会对那些正在努力工作的年轻员工，产生极大的消极影响，从而对企业公司带来不可估量的损失。因此作为企业管理者，不能只盯住很前那点经济补偿金利益，从而失去更大的经济利益，给公司造成得不偿失的严重后果。
　　三、善待职场老员工，好说好散才是最好的结局。
　　任何一家企业公司的生存与发展，都需要有一个承前启后的员工过渡替换的过程，这也是任何一个职场人不可能避免的发展结局。
　　作为职场老员工应该理性的看待这样一个职场发展现象，毕竟企业的生存与发展才是第1位，企业并不是慈善机构，它没有无限承担老员工的义务与责任。
　　因此每一个职场中人，都应该提前做好自己的职场规划与发展。只有提前做好了相关的准备，一旦我们在职场工作中，遇到了不可避免的困难与问题时，我们才能够从容的面对与处理。
　　所以每个职场人在日常工作之余，要有意识的培养自己未来职业所需要的各种能力与知识，提前做好相关职业能力的准备，做到未雨绸缪。
　　而对于一个为公司奋斗多年老员工来说，他们不仅仅是付出了辛勤的劳动，而且也为公司的生存与发展，做出了他们自己应有的贡献。
　　因此对于公司的管理者来说，应该善待这样的老员工。无论从法律的层次，或者是从公司的角度来说，一旦他们提出辞职的申请，给予他们一定的经济补偿，是一点也不为过的事情。
　　我们每个职场中人，都有辞职的那一天。也许今天的辞职老员工，就是我们管理者明天的写照，好说好散才是职场工作中辞职时最好的结局。
　　四、沟通交流，是解决任何问题的有效途径与方法。
　　＂事不辩不明，理不说不清＂，工作多年的老员工，如果想要辞职获得经济补偿金，完全可以以用人单位直接沟通交流。
　　只要能够达成一条彼此之间都能够相互接受的意见，然后好说好散，没有必要以这种懈怠工作，故意找茬的方式来达到自己的目的。
　　如果老员工不主动与用人单位进行沟通交流，而是怀着自己的私心利益，以一些非正常的手段来实现自己的目的，有些时候可能会事与愿违。
　　例如，老员工如果懈怠自己的工作，一旦由此给公司造成了较大的损失，则用人单位，完全可以以此为由直接将其辞退，将不会给其任何一分的经济补偿金。
　　因此作为企业单位的管理者，应该与老员工进行深入的交心，把其懈怠工作的严重后果，可以开门见山的直接告诉他。
　　当然这里也要求用人单位和管理者，能够站在老员工的角度，去思考他们的心理需求与想法，然后彼此之间敞开心扉，坦诚的交流，努力找到一个最佳的平衡点，达到双赢的目标。在这里，我也想建议那些企业与管理者，切实履行起自己应该担负的职责，不要企图做一毛不拔的铁公鸡，否则将会对彼此产生一种深深的伤害。
　　例如，用人单位不想给这种老员工，给予任何的经济补偿，他们在工作中懈怠，很有可能给公司造成很大的经济损失，甚至是远超公司支付他们的经济补偿金，即使此时用人单位将他辞去，所造成的损失也是无法挽回了。所以作为公司的管理者，应该理性的看待与处理工作多年的老员工辞职的想法，尽可能做到好说好散，这才是最理想的结局。你对此问题又有什么新的看法呢？
　　以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场 】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！【视职场】专注分享职场知识，解决职场困惑，建构职场关系！  分享职场知识，快乐职场人生，感谢你点、评、分、转、收！
　　当断不断，反受其乱。
　　对于这种老油条式的员工，作为HR来说，我们通常会建议公司做两种选择，这两种选择也都是非常极端化的，也只有极端化才能很快的了结，毕竟你不用指望一个工作10年以上的老员工在有了那种消极怠工的情绪和行为之后，还能回心转意。第一种，协商辞退，赔钱走人。
　　没什么比赶走一个站着岗位不干活的人更爽的事情了，面对这样的人，早点让他离开公司，对公司来说有百利而无一害。
　　因为他们的消极怠工，会影响其他人的工作干劲，是公司的一个负能量来源，想努力干活的人，也会被他所影响，大家在互相比较之中， 让部门的士气受到极大的冲击。
　　与其一粒老鼠屎坏了一锅粥，倒不如把这粒老鼠屎赶紧请走，赔点钱是值得的，换来部门的清净，也让大家有一个警醒，不是在公司混日子就能混下去的，老员工更是如此。第二种，彻底的冷落员工。
　　还有一种方式是对员工的冷暴力，但这种情况建议是对情节非常恶劣的员工使用。
　　比如从现在开始对员工进行停岗停职，但工资照发，每天让员工准时准点上班，每天也必须坐在办公位上，但不安排任何事，也不参与公司任何工作，就当员工是一个无事透明人一样。
　　工作中还真就碰到这样的情况，最后员工自己知趣的走了，因为与消极怠工相比，这种彻底的被放弃更让人难受。没多少人能撑多久的。
　　老员工多少都是爱面子的，通过这样驳了员工的面子，最终结果自然是向好的方向发展了。 春风HR，专注分享人力资源和职场信息，如果对你有一点帮助，欢迎点赞、转发。
　　记得刚工作时候，遇到过一个人，一个人坐在座位上，打扫卫生的阿姨每间隔半小时就擦它桌子一遍，它桌子上什么都没有，电脑没有书也没有，就这样坐着，我还很奇怪。后来同事让我不要理他，说他之前就是懒散的很，就等着开除拿赔偿的那种，领导就出了这个主意。把电脑收了，桌子上什么都不给他放，让阿姨每半小时去擦桌子，桌上只要有东西就丢了。也不给他安排任何活，还和其他同办公室的同事警告了，谁和他聊天就一样待遇。他上厕所超过5分钟就让阿姨去打扫厕所(他是男的)敲他厕所门。出门抽烟就让阿姨在他边上扫地，反正就是让一个打扫卫生的阿姨一直看着他。只要看手机，看报纸，看书就让阿姨拍下来。而且这个处理办法是在员工几十个人的会议上当众宣布的。他也在场。总结就是不给事做，也不让他干任何事。结果一个礼拜不到就不来了。后来过了大概一个月说给开除了。法定的年假，病假都给他请完，之后还不来算连续三天。开除不赔偿，后来我也才知道，招聘我就是替换他的职位的。
　　假设是故意懈怠是客观事实，假设是想让企业主动辞退而获取高额赔偿金也是客观事实，那么对这样的员工管理：
　　首先，弄清楚员工为什么会有这样的想法。管理者不要总认为是员工的问题。一个工龄十年以上的员工，他不会平白无故地耍这种无赖的。管理者应该反思一下，对这样的员工在使用上是人尽其才了吗？给了相应的报酬了吗？据我了解，对于工龄长的员工，有些企业视为包袱。只有弄清楚了原因，就会采取有效的管理。再说，不要想怎么管，还要想到怎么理，把员工的气理顺，把员工与企业的关系理顺。想到如何调动这样具有工作历练员工的积极性。
　　如果员工铁了心的要走，就解除劳动合同，依法给予赔偿吧。人家毕竟给企业贡献了十年以上。否则，不但要支付工资，还会负面地影响周围的人，而且只能激化矛盾，于企业的管理和发展都不利。
　　出现这样的现象，原因在于公司，不在员工，一个员工能在同一公司呆上十年，说明这位员工当时是出自真心的想和公司一起发展，一起进步，风雨与共的，但是公司现在却没有给员工这样的希望，不论是管理，政策，策略发展上，一步步越走越偏，都是真的伤了员工的心，不断的失望定生绝望，员工出来上班无非就是挣那份工资养家糊口，都愿意公司强大发展好，视公司如家，谁愿意频繁的跳槽换工作，但是现在貌似有许多公司却没有把员工当做家人看待，只把他们当做了制造利润的生产机器
　　这样的员工估计很多公司都有，的确是很不好解决的管理问题。
　　我们先来分析下双方的目的都是什么 。
　　站在公司立场来说肯定是希望尽快能把这样的员工处理掉，因为这样的人在公司影响整体的士气。
　　站在员工的立场想，工作十年多，如果自己辞职没有任何补偿，而如果公司提出解约不管多少都能拿到一笔钱。
　　公司可以解除劳动合同的情形有哪些呢？
　　根据劳动合同法大体有这么几种：①医疗期满②不胜任工作③协商一致④员工严重违纪。
　　医疗期满后公司有解除劳动合同的权利，如果员工因为想要拿到经济补偿而走上泡病假这条路，会是个不好解决的难题。建议可以从规范病假规章制度等入手发现虚假病假，以严重违纪为由开除。
　　不胜任工作解除的方式建议谨慎使用 ，因为从目前全国的法院实际判例来看，公司胜诉的寥寥无几，基本都败在了程序不合法上。
　　协商一致解除劳动合同对企业而言是风险最低的解除方式，但是也要支付经济补偿。而且一旦与这样的员工协商解除劳动合同，就会形成先例 ，以后主动辞职的员工也会想走这条路。所以选择这种方式要综合考虑再做决定。
　　公司最希望的是以严重违纪为由解除，因为不用支付经济补偿金。那么故意懈怠工作能属于严重违纪吗 ？
　　劳动合同法是保护劳动者的法律，但是也明确了公司可以通过规章制度实现自己的经营自主权。对于哪些情形属于严重违纪，公司可以通过民主程序自行制定。
　　建议针对这个故意懈怠具体分析下，看看是否可以直接或者间接定义为严重违纪。例如员工消极怠工、出工不出力的行为就可以视情况将其定义为旷工，达到一定时间就开除。
　　以上处理方式算是抛砖引玉，希望各位同行一起讨论，互相学习。
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　　这个想法很有趣，你觉得一个人，十年的青春值多少钱？现在年轻人，一年换三五份工作，家家公司都得给他办保险，搞体检，搞培训。真正肯为一家公司工作十年的人，他图你什么？十年后他为什么还要故意懈怠？难道没可能是你工作强度太大，要求太高，他实在忍不了了？一个人为你工作了十年，你没想过怎么对他好点，张口闭口就说别人故意讹诈你赔偿金，这心里面得有多黑暗？
　　首先这个题目让我没太看明白，因为如果是工作年限已经达到十年以上，特别是连续达到十年以上的员工，按照目前的法律规定，应当是可以与该员工签订无固定期限劳动合同的，既然是无固定期限劳动合同就没有到期一说。所以公司如果想开除开员工的话，必须是员工存在严重的法定过错才可以。否则公司是不能随意解除的。
　　所以但是换句话说，无固定期限劳动合同也不是铁饭碗，不是公司就一定不能辞退的，如果员工存在法定的过错，公司依然是可以开除的，并且是不需要支付任何经济补偿金的。
　　但是这个题目又说员工想自己找茬，工作懈怠，然后让公司辞退自己，想拿到高额赔偿，这不是自相矛盾吗？
　　要知道，如果员工是因为工作懈怠而让公司辞退自己，那就不一定是违法解除了，因为员工如果存在过错的前提下，公司是可以解除的，而这种解除下，公司是不需要支付经济补偿金，也不需要支付付赔偿金的，所以这种情况下，员工不是自寻死路吗？不知道是怎么想的？
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　　对于这种情况，公司和管理人员先要清楚，既然是工龄在10年以上，说明他们以前工作态度是不错的，是老员工;为什么现在会是这样的工作状况;要以认真诚恳的态度，找他们聊聊，究竟是何原因，使他们工作态度变成这样，消极怠工。
　　如果是公司的过错，说明情况，该补偿的补偿，只要公司做到一视同仁，才是解决问题的最佳方式，所谓得民心者，得天下;只有这样才能使公司兴旺发达。
　　谢谢邀请！对于这样的员工其实是一个公司的悲哀！一个10年的老员工能用这样的方法来对自己服务了10年的东家。说明这个员工在公司的存在感也不是很强，公司再人文关怀上是存在问题的！同时也说明这个老员工人品也肯定有问题。既然这样，作为公司的人事，应该采取措施了。其实公司的人事想找员工的问题，还是挺容易的，工作懈怠，可以扣工资，扣绩效，甚至是发处罚通告啥的。员工工作懈怠，必将出现工作中不用心，容易出现工作失误，那就小题大做，各种措施和处罚扩大化。甚至调岗到不重要的，但是更容易出现工作失误的地方，估计用不了多长时间就会自行离开了，毕竟这样拖下去对他也不利，还会出现一些对他不利的影响！但是，这些方法都不厚道！最好的办法还是主动找他谈谈，谈感恩，谈发展，谈信息发展，谈以后谁还敢录用这样临走了也要坑公司一把的人呢，谈的时候要做到不卑不亢，提一些公司会采取的手段！只要这个人真的不是人品特别差，基本上就能解决问题，让他主动离职！关键还是要让他感觉到你是站在他的角度上替他考虑问题的！希望有帮助！