快手曾经站在短视频顶峰，为何如今却在追赶别人？

　　＂你所看到的，不一定是真实的。＂
　　我们看到的互联网企业，大多风光无限，手机里的娱乐、购物软件几乎被他们包揽。
　　但市场是复杂的，互联网更是日新月异，将面纱揭去后，我们看到的是什么呢？
　　哔哩哔哩月均活跃用户达3亿，营收49亿，亏损却在扩大。
　　有人说这个视频软件不够大众，那 快手单是日活就能达到3亿，却也难逃亏损的命运。
　　曾经，快手凭借着互联网流量红利一飞升天，超越了腾讯QQ、微博等社交软件，也将各种视频软件甩在身后，成为国民＂刷一会＂的必备APP。
　　但流量越来越不靠谱，网友素质参差不齐，短视频内容质量下降，＂清朗＂行动开展。
　　快手成了重点关注对象，遭遇发展瓶颈期，直播、广告业务收入增长放缓。
　　流量为王的时代，难道真的过去了吗？作为短视频的双雄之一，快手如何扭转局面？
　　短视频尽头是电商？
　　9月29日，快手称＂商城＂频道将用于今年双十一大促。 此前，该频道已内测数月。
　　正式上线后将成为快手电商116心意购物节的流量场景入口之一，并且平台将会投入两倍的推荐量，帮助商家促销。
　　据快手电商负责人称，快手将利用平台资源，形成围绕 短视频、直播间、商城+搜索、店铺 ，这样一种多元化商家经营矩阵。
　　此外，负责人叶恒还说：＂打造100款GMV破亿，以及1万款GMV破千万的快手生态新品。＂
　　他还称，＂快手新品超级计划＂不是说商家只能出售市面上从未出现过的新品，
　　而是引导他们丰富现有货盘，不断推出消费者近30天内未购买的商品。
　　曾经，快手电商交易主要来自直播间，用户在观看直播时进行下单。
　　现在，＂商城＂拓宽了快手用户的购买渠道，快手电商也将通过公域流量获得更多增长。
　　快手、抖音上线＂商城＂，淘宝开启直播，或许就像微博CEO王高飞所说的那样：
　　＂互联网上半场是各做各的，下半场就是你做我的，我做你的，然后等到发现适合自己的，才能形成新的平衡。＂
　　三次出海，屡战屡败？
　　早在2016年年底，快手就已经有了出口海外的尝试， 推出面向国际市场的应用＂Kwai＂ 。
　　第一次出海，快手选择了俄罗斯、韩国、泰国和印尼，并且邀请韩国偶像权志龙为其宣传。
　　只一个月，Kwai的下载量就突破千万，并且逐步登上多个国家下载榜单的第一。
　　但是，高层运营策略没有跟上Kwai的成长步伐，后期增长乏力，一年后便渐渐跌落榜单。
　　此外，快手还错失了收购Musical.ly的机会，被后来居上的抖音抢占了海外市场。
　　2018年底，Kwai负责人刘新华离职。 快手第一次出海，来势汹汹却黯然退场。
　　创始人程一笑并没有就此罢休，2019年，他接手国际化工作，开始第二次尝试。
　　这一次，快手选择＂因地制宜＂， 在东南亚市场推出Snack Video，在北美市场推出Zynn 。
　　Zynn采取拼多多模式，靠大量红包补贴获取用户下载，但这种模式不被海外认可，Zynn遭到平台下架。
　　整改再上线后，没有了红包激励的优势，Zynn显得更加＂低调＂，没能激起什么水花。
　　2021年，快手在港交所上市， IPO融资规模为54亿美元。
　　对于追求扩张的快手来说，这并不能满足它，于是出海计划再次被提上日程。
　　这次，快手不再追赶Tik Tok的步伐，而是选择避其锋芒。
　　快手将目光聚焦在拉美地区，巴西则是它海外积累最深的市场。
　　2021年一季度快手海外市场月活超过1亿，而Tik Tok同期已经达到10亿。
　　尽管如此，快手并没有放弃海外市场。
　　今年8月，快手商业化负责人马宏彬转岗到国际化事业部。
　　他带队国际化业务后，对内部进行了组织架构的调整， 求稳或将是快手国际业务的目标 。
　　内容质量，才是发展之道
　　2013年，快手从工具转型为短视频平台，此时国内才刚刚进入移动互联网时代，短视频更是一片空白。
　　从2015年6月开始，仅8个月的时间，快手注册用户增长了2亿。
　　但随着用户越来越多，短视频的质量开始出现问题，旁边字节跳动又推出了抖音，使得快手失去不少用户。
　　今年以来，快手不断优化组织结构，与成龙、周杰伦等一线大咖合作，获得新的关注。
　　为了在变动的市场中，获得稳定的发展，互联网企业纷纷探寻出路， 尽可能地利用现有资源，创新内容、开拓业务，实现良性循环。
　　上线商城，出口海外，调整组织结构，这些都是在互联网流量失效的今天，快手为了寻求长期发展而做的努力，至于效果如何我们拭目以待。